¿Por qué Yonghui "traicionó" a Tencent y "recurrió a" Alibaba?
Las ventajas de una definición precisa de miembros dentro del sistema de big data de Alibaba superan con creces las de cualquier plataforma de Internet digital y móvil, y la falta de comportamiento de consumo de big data de WeChat se ha convertido en la ventaja de Alipay. Todo el mundo conocía antes a Yonghui y Tencent. El antiguo Yonghui era casi el "núcleo duro" y la marca principal del comercio minorista inteligente de Tencent. Esta relación "incondicional" no sólo se refleja en el grupo Tencent, sino también en Tencent Group y otro JD.com "incondicional" bajo Tencent. Poseen respectivamente el capital de la empresa que cotiza en Yonghui (JD.com posee el 6,43%). , Tencent posee el 5%), y todas las soluciones de empoderamiento digital anteriores de Yonghui para Yunchao (Supermercado Yonghui) y Yunchuang (Grupo Empresarial de Innovación Yonghui) provienen de la producción de soluciones digitales minoristas de Tencent, incluidos pagos, pequeñas empresas, etc. "armas" como programas, cuentas públicas, anuncios de WeChat y servicios en la nube de Tencent se han implementado en los planes de actualización digital de Yonghui para muchas empresas minoristas.
Sin embargo, Yonghui no ha mejorado significativamente en los últimos dos años, lo que es muy diferente del estado minorista de Yonghui, que tiene un sistema de cadena de suministro relativamente completo. En resumen, Yonghui puede mejorar los negocios de la mitad del mundo, pero en la construcción de datos digitales, los hechos objetivos muestran que Yonghui no se ha establecido ni perfeccionado hasta ahora, y Yonghui es muy urgente El informe financiero de Yonghui Supermarket en el primero. La mitad del año muestra que Yonghui finalmente se resolvió el problema comercial del crecimiento sustancial tanto en ingresos como en ganancias netas. En particular, el beneficio neto consolidado en el primer semestre del año fue de 1.369 millones de yuanes, un aumento del 46,69%, lo que mejoró enormemente la confianza del supermercado a la hora de ajustar su negocio principal.
Por lo tanto, veremos a Yonghui en la sección del plan de negocios de la primera mitad del informe financiero, además de la sección habitual de apertura de tiendas, solo menciona específicamente el plan de 2019 para establecer el Ministerio de Ciencia y Tecnología. Tecnología y reconstrucción del sistema, desde la perspectiva del programa actual, parece muy probable que opte por cooperar con los miembros ligeros de Alipay y Alipay del mini programa para resolver oficialmente el grupo de clientes de alta frecuencia para ahorrar consumo. convertirse en miembro a largo plazo, ofrecer descuentos a los miembros comerciantes, y Un módulo comercial específico que activa el poder adquisitivo de la base de clientes potenciales de un comerciante. Originalmente, este era un punto débil que Yonghui esperaba resolver en el negocio de Tencent y que WeChat resolvió. Como comida para llevar, ventas flash y distribución. La dificultad para llegar a la tienda es que escanear primero requiere un filtrado previo y una correspondencia entre la oferta y la demanda a través de grandes cantidades de datos que existen antes de las transacciones y entregas reales entre comerciantes y consumidores.
En resumen, WeChat es una súper plataforma, pero la falta de comportamiento de consumo de big data de WeChat es exactamente la ventaja de otra súper plataforma, Alipay. Hoy en día, la amplitud de Alipay en términos de sus mil millones de miembros, su amplitud en la priorización de las trayectorias de comportamiento de consumo de los miembros y su superioridad en la definición precisa de los miembros dentro del sistema de big data de Alibaba superan con creces cualquier plataforma de Internet digital y móvil, WeChat puede saber. cuántos miembros de WeChat hay alrededor de las tiendas Yonghui, y Alipay puede averiguar quiénes son los consumidores precisos que irán a las tiendas Yonghui. Este es el mismo problema que enfrentan los supermercados Yonghui y todas las empresas minoristas físicas en la actualidad. La tienda se está estancando o incluso perdiendo, así que creo que deberíamos tener nuestras propias preocupaciones e intereses.