¿Cuáles son los principales indicadores de evaluación en el plan de evaluación del desempeño de los gerentes de fruterías?
Idea 1. Puede establecer indicadores basados en la perspectiva de alta velocidad y buen rendimiento económico
Alto: ventas mensuales, número mensual de clientes
Rápido: tasa de rotación de fruta (cuánto tiempo se tarda en voltear), tiempo promedio de liquidación, tiempo promedio de pesaje
Bueno: número de quejas de clientes, número de saneamiento no calificado, número de colocación de fruta no calificada
Provincial: tasa de pérdidas, Número de siniestros fallidos
Idea 2: Establecer indicadores con referencia a la dimensión del indicador del Cuadro de Mando Integral
Dimensión financiera: beneficio, margen de beneficio, ventas mensuales
p>Dimensión del cliente: número de clientes mensuales, número de quejas de los clientes,
Perspectiva de la operación: número de nuevas variedades de frutas, tasa de llegada oportuna, tasa de cumplimiento de higiene,
Aprendizaje y perspectiva de desarrollo: horas de capacitación per cápita
p>Las ideas anteriores son dos métodos comúnmente utilizados para establecer indicadores apropiados que se pueden seleccionar o formular de acuerdo con las condiciones operativas de la tienda.