Buscando referencias sobre gestión salarial y diseño salarial.
Mis amigos y yo comimos fideos en una pequeña tienda al borde de la carretera. Como no había muchos clientes, charlamos un rato con el jefecito. Hablando del negocio de hoy, el jefe expresó mucha emoción. Alguna vez fue brillante. Abrió un restaurante de ramen en el centro de la ciudad cuando el ramen estaba en su apogeo, ¡y logró grandes progresos todos los días! Dejé de hacerlo más tarde. El amigo le preguntó desconcertado por qué.
"¡Ahora es un ladrón!" El jefe dijo: "Contraté a un chef que sabía hacer ramen, pero el salario no se podía negociar".
"Para despertar su entusiasmo al principio, dividimos según el volumen de ventas. Le dimos una comisión de 50 centavos por un plato de fideos. Después de un tiempo, descubrió que cuantos más clientes Cuanto más aumentara su ingreso, puso más carne en cada plato para atraer a los clientes habituales. "Un plato de fideos tiene sólo cuatro piezas. Es una pequeña ganancia pero se vende rápidamente. ¿Cuánto dinero puedo ganar? " "
"¡Mira esto, ha ganado todo el dinero! Simplemente cambia el método de distribución y dale un salario mensual fijo. No importa, entonces no agregará más carne. Porque tener más o menos clientes no tiene nada que ver con sus ingresos."
"¿Pero adivina qué?" El jefe estaba un poco emocionado. "Puso mucha menos carne en cada plato y ahuyentó a los clientes". "¿Por qué?" "Ahora nos toca a nosotros estar entusiasmados." La porción de carne es pequeña, los clientes están insatisfechos y hay pocos clientes habituales, por lo que el negocio debe ir lento. A él (el chef) no le importa si ganas dinero o no. ¡Él recibe un salario fijo y quiere que seas libre todos los días sin clientes! "¡Ah! Como resultado, un buen proyecto se retiró del mercado debido a una mala gestión, incluso si solo había un gerente.
Cuando les contamos a otros amigos sobre este caso y lo discutimos, lo primero que se sorprendieron fue , luego reflexivo y, a veces, lleno de indignación. A veces hago discursos apasionados.
A través del análisis anterior, creo que la gestión debería ser así:
1. aumentar la motivación;
2. No se puede delegar todo el proceso al maestro, como agregar carne;
3. Establecer un sistema eficaz, que incluya recompensas y castigos, que sea basado en la satisfacción del cliente y las ganancias;
4. La comisión salarial del chef no solo debe estar vinculada a las ventas, sino también a las ganancias del jefe. Por ejemplo, el 30% de las ganancias del jefe en un plato de fideos. las ganancias del chef;
5. Comunicarse, alentar y recompensar al chef con regularidad. El espíritu del chef lo hizo sentir como si también fuera dueño de una tienda de fideos.
La moraleja. de esta historia
Un día, un conejo estaba escribiendo un artículo frente al agujero, y un lobo se acercó y le preguntó: "Conejo, ¿qué estás haciendo?" Respuesta: "Escribe un artículo". Preguntado: "¿Qué tema?" Respuesta: "Sobre cómo un conejo se come a un lobo". "El lobo se rió incrédulo, así que el conejo llevó al lobo a la cueva.
Después de un rato, el conejo salió solo de la cueva y siguió escribiendo. Un jabalí se acercó y preguntó: "Conejo ¿Estás escribiendo? Respuesta: "Artículo". Preguntado: "¿Cuál es el tema?" Respuesta: "Sobre cómo los conejos comen jabalíes". "El jabalí no lo creía, así que pasó lo mismo.
Finalmente, en la cueva, un león estaba entre un montón de huesos, hurgándose los dientes con satisfacción y leyendo el artículo que le habían entregado. Según el conejo, el título era: “Las habilidades de un animal dependen de quién sea tu jefe. "
Una vez, el conejo se lo contó accidentalmente a uno de sus amigos conejos, y la noticia se difundió gradualmente en el bosque; el león se enojó mucho cuando se enteró. Le dijo al conejo: "Si no hay comida en El agujero esta semana, te comeré. "Entonces el conejo siguió escribiendo en la entrada del hoyo.
Un ciervo se acercó y dijo: "Conejo, ¿qué estás haciendo? "¡Escribe un artículo!" "¿Qué tema?" "¡Sobre cómo los conejos se comen a los lobos!" Jaja, todo el bosque lo sabe. No te metas conmigo, no entraré en la cueva. "Me jubilaré pronto y el León dijo que quiero encontrar a alguien que me reemplace". ¿No quieres que el conejo de este artículo se convierta en ciervo? "El ciervo pensó por un momento, finalmente no pudo resistir la tentación y siguió al conejo al interior del agujero. Después de un rato, el conejo salió solo de la cueva y siguió escribiendo. Un pony se acercó y sucedió lo mismo. .
Finalmente, en la cueva, un león se hurgaba los dientes entre un montón de huesos con satisfacción, leyendo un artículo que le había regalado el conejo, titulado: "Cómo desarrollar animales fuera de línea para proporcionar alimento a el jefe"
A medida que pasaba el tiempo, el león crecía cada vez más y la comida del conejo estaba lejos de ser suficiente. Un día, le dijo al conejo: "Necesito duplicar la cantidad de comida".
Por ejemplo, necesitaba un venado cada cuatro días, pero ahora necesito uno cada dos días. Si no puedo cambiar las cosas en una semana, te comeré. Entonces, el conejo salió del agujero y corrió hacia lo profundo del bosque. Vio un lobo: "¿Crees que un conejo puede comerse fácilmente a un lobo?" "El lobo se rió incrédulo, por lo que el conejo llevó al lobo a la cueva. Después de un rato, el conejo salió de la cueva solo y continuó caminando hacia lo profundo del bosque. Esta vez, se encontró con un jabalí - "¿Crees? ¿Que el conejo puede comerse fácilmente un jabalí? "El jabalí no lo creía, así que pasó lo mismo. ¡Resultó que los animales en lo profundo del bosque no conocían la historia del conejo y el león!
Finalmente, en el cueva, un león sentado entre un montón de huesos, satisfecho. Se hurgó los dientes y leyó el artículo que le regaló Conejo, titulado: "Cómo transformarse de empresario a empresario y darle más comida al jefe"
< El tiempo vuela, y en un abrir y cerrar de ojos, Conejo está en el bosque. El conejo se hizo cada vez más famoso porque todos sabían que tenía un jefe muy malo. El conejo empezó a intimidarlo y ningún animal se atrevía a meterse con él. Él siempre pensaba en la vergüenza de correr con la tortuga y decía: "¡Tres días después!" "" Aléjate. La tortuga lloró tristemente, pero luego se encontró con un cazador y la tortuga se lo contó. El cazador sonrió y algo importante sucedió en el bosque. El cazador viste una piel de león y come estofado de conejo con la tortuga. Se arrojó al suelo medio trozo de papel que decía: Fuera de las montañas, hay colinas y torres verdes, ¡y los fuertes tienen manos fuertes! !Con el paso del tiempo, el bosque volvió a su antigua tranquilidad, y la historia del conejo comiéndose al lobo pareció ser olvidada por todos. Pero un tigre joven se inspiró después de escuchar esta historia, así que atrapó un antílope y le dijo: Si puedes traerme comida como antes el conejo, no te comeré. Entonces, el antílope accedió de mala gana al tigre, y el tigre entró tranquilamente en la cueva. Pero pasaron tres días y ningún antílope entró en la cueva con ningún animal. No pudo aguantar más y quiso salir para ver qué estaba pasando. El antílope ya no estaba y él estaba enojado. Justo cuando estaba furioso, de repente encontró un artículo escrito por Antelope, titulado: "Si quieres ser un buen jefe, debes saber cómo retener a los empleados".
Paso tres: 1
p>Un perro de caza expulsó al conejo de su nido. Después de perseguirlo durante mucho tiempo, aún no logró atraparlo. Los pastores vieron que esto sucedía.
Jing se burló y dijo: "El pequeño entre ustedes corre mucho más rápido". El perro respondió: "No me conoces.
¡Ustedes dos corren completamente diferentes! Yo simplemente ¡Corrió a comer, pero corrió para salvar su vida!"
....Objetivo....
Dos
Cuando el cazador escuchó esto Mientras Habló, pensó, El Perro tenía razón. Si quiero conseguir más presas, tengo que pensar en una manera.
Hijo. Entonces el cazador compró algunos perros de caza. Quien pueda atrapar un conejo en la caza obtendrá algunos huesos.
Jefe, si no puede atraparlo, no tendrá nada que comer. Este truco realmente funciona, los perros de caza se esfuerzan por perseguir al conejo porque nadie quiere.
Cuando ves que otros tienen huesos para comer, tú no tienes nada para comer. Después de un tiempo, el problema volvió a ocurrir. El conejo grande es muy lindo
Atrapar al conejo es muy difícil, pero la recompensa por atrapar al conejo grande es aproximadamente la misma que atrapar los huesos del conejo pequeño.
Los perros son buenos observando y descubriendo este truco, y están especializados en cazar conejos. Poco a poco, todos descubrieron este truco. caza.
El hombre le dijo al perro de caza: Últimamente, los conejos que has cazado son cada vez más pequeños. ¿Por qué? El perro de caza dijo, de todos modos no hay un área grande.
No, ¿por qué molestarse en atrapar esos grandes?
....Poder...
Tres
El cazador pensó un rato y decidió no relacionar el número de huesos con si el conejo era atrapado, pero Utilice cada párrafo.
Tiempo, basta con contar el peso total de los conejos capturados por el sabueso de una vez. Evalúe a los perros en función de su peso para determinar la cantidad de conejos durante un período de tiempo.
Tratamiento. Así aumentó el número y el peso de los conejos capturados por los perros. El cazador estaba muy feliz, pero después de un tiempo.
De repente, los cazadores descubrieron que los perros cazaban cada vez menos conejos, y cuanto más experimentados eran, menos conejos capturaban.
Entonces el cazador volvió a preguntarle al perro. El sabueso dijo: "Te hemos dedicado nuestros mejores años, maestro.
Pero envejeceremos con el tiempo.
Cuando no podamos cazar conejos, ¿todavía nos darás huesos para comer? "
... Huesos Largos
Cuatro
Los cazadores decidieron recompensar a los conejos según su valor. El análisis resumió el número y peso de los conejos capturados. por todos los perros de caza, se estipula que si se captura más de una cierta cantidad de conejos, incluso si no se captura ningún conejo, se puede obtener una cierta cantidad de huesos por cada comida.
Jefe, la caza. Los perros están muy felices y todos están felices. Después de un tiempo, algunos perros finalmente alcanzaron el número establecido por los cazadores. En ese momento, uno de ellos dijo: "Trabajamos muy duro y solo conseguimos unos pocos". >
¿Por qué no podemos cazar conejos nosotros mismos?
.....huesos y carne. .....
Cinco
Los cazadores se dieron cuenta de que los perros de caza estaban perdiendo, y los perros de caza perdedores competían con sus propios perros de caza por conejos como perros salvajes.
La situación empeoraba cada vez más, y el cazador tuvo que atraer a un perro salvaje y le preguntó qué tenían los perros salvajes mejores que los perros de caza.
Los perros salvajes dijeron: "¡Los perros comen huesos y escupen carne!" Luego añadió: "No todos los perros salvajes".
¡Cada comida incluía carne y la mayoría de los huesos no fueron lamidos al final! De lo contrario no sería tentado por ti. "Entonces entró el cazador.
Se han realizado reformas para que cada perro de caza pueda obtener una enésima parte del total de la carne de conejo que caza, excepto los huesos básicos, con los servicios que lo acompañan.
El Cuanto mayor sea el tiempo de servicio, mayor será la aportación, y se puede aumentar la proporción, y también existe el derecho a compartir la carne total de conejo del cazador. De esta forma, la caza
Los perros y los cazadores unen fuerzas. , obligando a los perros salvajes a quejarse y exigir volver con el equipo de caza
La historia continúa............
-Solo intereses permanentes, no. amigos permanentes-
Pasan los días, se acerca el invierno, cada vez hay menos conejos, y la cosecha del cazador empeora día a día.
Y esos viejos sabuesos que han estado. Ya no había conejos en servicio durante mucho tiempo, pero todavía se divertían sin preocupaciones.
Pensaban que merecían una gran porción de comida. Finalmente, un día, los cazadores no pudieron.
Porque los cazadores necesitan perros más fuertes
El nacimiento de MicroBone Company
Los viejos perros que fueron expulsados recibieron mucho. de compensación, por lo que se estableció MicroBone Company. /p>
Reclutan perros salvajes como una franquicia y les enseñan a cazar conejos.
Casi toda la compensación se gasta en honorarios de gestión. publicidad, finalmente se cansaron.
La empresa se volvió rentable y un año después compraron la propiedad de Hunter. El desarrollo de MicroBone Company
MicroBone Company acordó unirse a Wild Dogs. obtener las acciones de la Compañía n, lo cual es demasiado tentador
Algunos de los Perros Salvajes que se pensaban incompetentes pensaron que habían encontrado un alma gemela: finalmente soy el dueño de la compañía, no lo tolero.
No estoy satisfecho con la arrogancia de los cazadores. Puedo atrapar suficientes conejos sin ningún esfuerzo.
El cazador dio dos huesos más y fingió hacerlo. Ten lástima, lo cual fue más útil para estos perros salvajes que comerse dos huesos más.
Entonces esos perros salvajes que se casaron y tuvieron hijos se unieron a MicroBone, algunos jóvenes de la secta de cazadores también están comenzando a serlo. emocionados, e incluso muchos cazadores que piensan que son inteligentes pero en realidad son estúpidos también quieren unirse.
Esta empresa se estableció después de la lluvia de primavera, Bone.com Bones... Érase una vez. , el bosque estaba lleno de emoción (Continuará...)
El nacimiento de F4
——Con la ayuda del dinero de la venta de la empresa, el cazador siguió caminando el camino que había tomado el viejo sabueso, y finalmente luchó contra él.
Al negociar con Wei Gu, el viejo sabueso accedió inesperadamente al cazador a liberar el microhueso.
Vendido a. el cazador.
El viejo perro ya no dirige la empresa, pero comienza a escribir sobre la vida del viejo perro y
escribir: cómo convertirse en un excelente perro de caza y cómo pasar de un perro de caza normal a un perro de caza de gestión.
El secreto de los perros exitosos, la historia de 500 perros exitosos, perros pobres, perros ricos y perros viejos
Trasladada a la pantalla y denominada "Jardín de perros", cuatro perros viejos Se convirtió en una conocida persona de F4. Cobre tarifas de derechos de autor,
No hay riesgo y la ganancia es mayor.
Si no tienes inspiración después de leer, simplemente golpea la pared. Cuando veas estrellas en tus ojos, cuéntalas. Mmm. que interesante