Cómo formar un equipo de talentos para los restaurantes occidentales en la nueva situación

1. El Departamento de Recursos Humanos requiere que el personal de reserva complete el "Formulario del plan de desarrollo profesional de los empleados" y se comunique periódicamente con el personal de reserva en el "Formulario del plan de desarrollo profesional de los empleados" para comprender los problemas que enfrenta el personal de reserva. y las necesidades que necesitan. Brindar apoyo y hacer sugerencias de modificaciones en función de las necesidades de desarrollo de la empresa y la planificación de recursos humanos. Rotación de puestos: los talentos de reserva deben someterse al menos a un ejercicio de rotación en puestos relacionados antes de ser promovidos a puestos de reserva.

2. Los mentores son altos directivos que se encargan de supervisar, apoyar y ayudar al personal de reserva en términos de ideología, ética, actitud laboral, habilidades comerciales, etc., y son responsables de brindar orientación profesional al personal de reserva. . Ambas partes deben recibir previamente una formación en habilidades acorde con sus funciones. Los resultados de la evaluación del desempeño del personal de reserva tienen una cierta influencia en la evaluación del desempeño de los tutores.

3. En el sistema de formación y el plan de implementación de la empresa, el cultivo de talentos de reserva figura como un contenido especial. El departamento de recursos humanos es responsable de combinar las necesidades reales de desarrollo de la empresa, planificación de recursos humanos y. planificación del desarrollo profesional del personal de reserva, formular un plan de capacitación para talentos de reserva y revisar periódicamente el plan en función del desarrollo de talentos de reserva.