Ejemplos de tipos de estructuras organizativas comunes
1. El sistema de línea recta es la forma organizativa más antigua y sencilla. Su característica es que las unidades administrativas en todos los niveles de la empresa implementan un liderazgo vertical de arriba hacia abajo. Los departamentos subordinados sólo aceptan instrucciones de un superior. Las personas a cargo en todos los niveles son responsables de todos los problemas de las unidades subordinadas.
2. Sistema funcional. La estructura organizativa funcional consiste en que las unidades administrativas de todos los niveles establecen algunas agencias funcionales además de la persona a cargo. Por ejemplo, establezca agencias funcionales y personal bajo la dirección del director de la fábrica para ayudar al director de la fábrica en la gestión funcional.
3. Función lineal. Sistema funcional lineal, también conocido como sistema de área de producción o sistema lineal de empleados. Se construye sobre la base de sistemas lineales y sistemas funcionales, aprendiendo de las fortalezas de cada uno y absorbiendo las ventajas de estas dos formas. La mayoría de nuestras empresas utilizan esta estructura organizativa.
Datos ampliados
La estructura organizativa generalmente se divide en cuatro aspectos: estructura funcional, estructura jerárquica, estructura departamental y estructura de autoridad.
1. Estructura funcional: se refiere a las diversas tareas, proporciones y relaciones comerciales necesarias para lograr los objetivos organizacionales. Sus dimensiones incluyen superposición, redundancia, eliminación, fragmentación (o falta de cohesión), descentralización, división refinada de funciones, desalineación y debilitamiento de funciones.
2. Estructura jerárquica: se refiere a la composición de los niveles directivos y al número de personas dirigidas por los directivos (estructura vertical). Las dimensiones consideradas incluyen la similitud de las funciones de los gerentes, el alcance de la gestión, el alcance de la autoridad, la complejidad de la toma de decisiones, la carga de trabajo de orientación y control y la similitud de la división profesional del trabajo entre los subordinados.
3. Estructura departamental: se refiere a la composición de cada departamento de gestión (estructura horizontal). La consideración principal es si faltan o están optimizados algunos departamentos clave.
Este artículo analiza el tipo general de organización y la estructura primaria y secundaria de cada departamento.
4. Estructura de poder: se refiere a la división de poderes y responsabilidades y sus relaciones entre departamentos en todos los niveles. Considere principalmente si la relación de poder y responsabilidad entre departamentos y puestos es igual.
Enciclopedia Baidu-Estructura organizativa