Los ingresos de Carrefour cayeron un 23% en el primer semestre del año y su desempeño en Europa fue pobre.

El 13 de julio, Carrefour de Francia, el segundo minorista más grande del mundo, anunció sus resultados financieros para el primer semestre del año fiscal 2011. Los datos muestran que el beneficio de la empresa en el primer semestre del año fiscal cayó un 23% en comparación con el mismo período del año pasado. Además, las ventas en Francia y Europa no fueron satisfactorias. Sólo en Francia, las ventas en los grandes mercados abiertos desde hace más de un año cayeron un 3,3%, muy por detrás de las ventas en Asia y América Latina. Carrefour dijo que ampliará su plan de crecimiento de ingresos en la segunda mitad del año para lograr su objetivo de crecimiento de ganancias para todo el año.

China Economic Net informó que en los últimos años, Carrefour ha intentado regresar al negocio de los grandes supermercados franceses, pero fracasó, lo que obligó a su principal accionista, Blue Capital, a vender activos para respaldar la caída del precio de sus acciones.

Para compensar la debilidad del mercado interno, Carrefour ha puesto sus ojos en el mercado emergente de Brasil. Brasil es la segunda mayor fuente de ingresos después de Francia. El 12 de julio se canceló la fusión de la sucursal brasileña de Carrefour y CBD, el mayor minorista de Brasil, lo que sin duda fue otro golpe para Carrefour. En julio de 2012, el Banco Nacional de Desarrollo de Brasil anunció que retiraría su inversión de 3 mil millones de dólares en el plan de fusión de Carrefour con el minorista más grande de Brasil. Además del apoyo inicial del gobierno brasileño, los rivales de Carrefour, Casino y CBD, también votaron en contra del acuerdo.

Afectada por el fracaso de la fusión, la cotización de las acciones de Carrefour cerró el 12 de julio en 21,99 euros, el precio más bajo en dos años con 21.545 euros, con un valor total de mercado de aproximadamente 1.500 millones de euros.

Ante la desfavorable situación actual, Carrefour tiene que ampliar su plan de crecimiento de ingresos. El plan incluye reducir costos, aumentar la competitividad y modernizar su gran negocio de supermercados, que ha tenido un desempeño inferior durante años. En menos de un año, Carrefour emitió tres señales consecutivas de alerta de menores ventas, mostrando una tendencia a la baja. El director ejecutivo, Luo Shengzhong, dijo que todos los equipos fuera de Francia se comprometerán a alcanzar los objetivos de crecimiento de las ventas y los ingresos operativos.

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