La cafetería de una universidad de Hunan "cerró" en sólo un año. ¿Cómo lo explicó el organizador?
¿Una cafetería universitaria en Hunan quebró en sólo un año? La explicación del contratista fue asombrosa. El contratista dijo que incluso si pudiera ganar algo de dinero, el dinero no sería suficiente para pagar el "dinero para lavar platos" de la escuela. El contratista dijo esto principalmente porque la escuela le exigía que usara el equipo para lavar platos de la escuela y pagara una tarifa de lavado de 5 centavos por cada tazón. El contratista dijo, no subestimen los 50 centavos. Los tazones que se usan todos los días no son una suma pequeña. El costo acumulado de estos tazones es casi una cifra astronómica para el contratista. El contratista dijo que ya había pagado 4 millones de dólares a la escuela y que el costo de lavar los platos se pagaba por separado. El contratista dijo que quería usar el lavavajillas que compró para lavar los platos, pero la escuela no se lo permitió y no sabía cuáles eran las intenciones de la escuela. El costo de lavar los platos era demasiado alto para que el contratista lo pudiera afrontar y cerró después de un año. Muchas razones
El lavado de platos fue la razón principal por la que el contratista no pudo continuar en el negocio, pero dijo que había muchos otros factores que contribuyeron a sus grandes pérdidas. Durante la epidemia, los estudiantes regresaron a la escuela muy tarde y esta parte de los fondos se perdió directamente. Además, no hay tantos profesores y estudiantes en la escuela como cuando inspeccionó, sólo entre 5.000 y 7.000, y cada año un gran número de estudiantes salen a realizar prácticas y no comen en la escuela. En otras palabras, ¿el contratista en realidad tomó cuatro millones de yuanes para pagar la matrícula?
Cierre de operaciones
Debido a las graves pérdidas y la falta de esperanza, el contratista decidió cesar las operaciones. Como resultado, el contratista detuvo decisivamente las operaciones y negoció reembolsos con la escuela.
Al principio, la escuela prometió reembolsarle alrededor de NT$2,1 millones, pero luego dijo que sólo podía reembolsarle NT$1 millón. Hubo otra diferencia de 1,1 millones de yuanes, lo que desconcertó al contratista. Sintió que había caído en un abismo desde que contrató la cafetería de la universidad y no podía salir. Incapaz de liberarme.