¿Cuáles son las consecuencias de los planes de reforma de propiedad mixta de muchas empresas?
Presione el "botón de avance rápido" en la reforma mixta de las empresas estatales locales
Se espera que 2018 sea el año de la implementación acelerada de la reforma mixta de las empresas estatales locales empresas. Se sabe que Shanxi, Tianjin y otros lugares han anunciado recientemente planes de reforma mixta para las empresas estatales provinciales, y también han surgido uno tras otro planes de reforma mixta para algunas empresas. A juzgar por esta ronda de planes de reforma mixta, el diseño del plan es más detallado. La intensidad de la reforma de la propiedad mixta también está aumentando y algunas empresas incluso han renunciado a sus acciones de control. La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y la Comisión de Supervisión y Administración de Activos Estatales declararon anteriormente que 21 del tercer grupo de proyectos piloto de reforma de propiedad mixta son empresas estatales locales. Los conocedores de la industria creen que las empresas estatales locales están más motivadas para llevar a cabo reformas de propiedad mixta, las condiciones son más maduras y el ritmo de la reforma se está acelerando. En el futuro, se introducirán más planes de reforma de propiedad mixta.
El diseño del plan es más detallado y se acelera la implementación de la reforma local de propiedad mixta.
La Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de Tianjin reveló recientemente los objetivos de la reforma de propiedad mixta . Para el primer trimestre de 2018, Tianjin planea que 10 empresas estatales completen todo el proceso de reforma de propiedad mixta y, para finales de año, completará el objetivo de reforma de propiedad mixta de 22 empresas estatales. En la actualidad, Tianjin Tourism Group está a punto de cotizar en bolsa y los planes de reforma de propiedad mixta de Haitai Group, Northern Trust y Tianjin Trust también están en marcha. Entre ellos, Tianjin Trust y Haitai Group no sólo renunciaron a sus participaciones estatales, sino que también renunciaron a sus mayores accionistas. La reforma mixta de las empresas estatales de Tianjin sigue el requisito general de que "todas las empresas estatales, excepto las involucradas en el campo de la seguridad nacional, se sometan a una reforma mixta. El objetivo principal es resolver los problemas institucionales, introducir verdaderamente capital social e inversores estratégicos". Y se abre paso en términos de proporción de acciones. Las acciones de propiedad estatal son "una acción domina", por lo que si debe controlarlas, contrólelas y si debe participar, debe participar. "El propósito es permitir que el capital social ingrese con dinero real, y debemos darle derecho a hablar, para liderar la próxima dirección de desarrollo estratégico de la compañía", dijo Peng San, director de la Supervisión de Activos Estatales de Tianjin. Comisión de Administración.
La Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la provincia de Shanxi también emitió el "Aviso sobre el primer lote de proyectos de evacuación de jaulas y reemplazo de aves" a finales de 2017. Se informa que hay 12 proyectos en el primer lote de jaulas y aves desocupadas, que involucran activos relacionados de Shanxi Coking Coal Group, Yangmei Group, Lu'an Group y otras compañías, incluida la transferencia de todo o parte del capital accionario. Al mismo tiempo, enumera en detalle la situación básica del proyecto transferido, pasivos, ganancias y pérdidas y las principales condiciones operativas en los últimos tres años. Los expertos pertinentes dijeron que la apertura del capital e incluso la transferencia de derechos de control sobre estos activos estatales de alta calidad refleja la firme determinación y la determinación estratégica de las empresas estatales de Shanxi de transformar, mejorar y cultivar nuevas fuerzas impulsoras.
Los expertos de la industria creen que esto significa que la reforma mixta de las empresas estatales en Shanxi ha comenzado oficialmente, y se espera que 2018 marque el comienzo de la implementación de una reforma mixta de más empresas estatales provinciales.
El 2 de enero de 2018, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de Shanxi anunció el segundo lote de proyectos para desalojar la jaula y reemplazar las aves. Entre ellos, participaron 41 empresas estatales. Coking Coal Group también figuraba en la lista. Al mismo tiempo, se aprobó oficialmente el plan de reforma de propiedad mixta del Grupo Fenjiu. Se lanzó un plan general y se completaron 28 de los 35 subplanes de apoyo.
De hecho, la reforma de las empresas estatales en Shanxi se ha acelerado este año. Después de que el Consejo de Estado emitiera las "Opiniones sobre el apoyo a la provincia de Shanxi para profundizar aún más las reformas y promover la transformación y el desarrollo de una economía basada en recursos", la provincia de Shanxi dejó claro que seleccionaría unas 30 empresas estatales para llevar a cabo proyectos piloto mixtos. -Reformas de propiedad y promover activamente la reforma de propiedad mixta.
Según Guo Baomin, director de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la Provincia de Shanxi, con las "Opiniones Orientadoras sobre la Profundización de la Reforma de las Empresas y Activos Estatales" y las "Opiniones de Implementación" sobre el desarrollo de la economía de propiedad mixta de las empresas estatales provinciales" y "Sobre la separación de las empresas estatales en la provincia de Shanxi" Con la publicación de documentos de respaldo como "Opiniones sobre la implementación de funciones sociales" y "Opiniones orientativas sobre "Estimulando la vitalidad empresarial en la profundización de la reforma de las empresas estatales", se espera que se acelere la reforma de Shanxi de las empresas y activos estatales. Se informa que el contenido de estos documentos abarca la mejora del sistema empresarial moderno, la optimización de la distribución y la estructura del capital estatal, el desarrollo de una economía de propiedad mixta, la solución de problemas que quedaron de la historia de las empresas estatales y la mejora del estado. sistema de gestión de activos de propiedad estatal, profundizar la reforma de los activos de propiedad estatal en las empresas estatales municipales y distritales, adherirse al liderazgo del partido y fortalecer la construcción del partido, crear un buen entorno para la reforma de las empresas estatales y del estado. -bienes propios, etc.
Las empresas están muy motivadas y la reforma de propiedad mixta ha creado un gran impulso
“Si no puedo completar los objetivos y tareas, asumiré la culpa y dimitiré”. , Secretario del Comité del Partido y presidente del Grupo Fenjiu, tomó esta decisión a principios de 2017. Dicha "orden militar" firmó la "Carta de responsabilidad para la evaluación de objetivos comerciales en 2017" y la "Carta de responsabilidad para la evaluación de objetivos comerciales". Metas para el Trienio". En los siguientes seis meses, Fenjiu Group llevó a cabo una serie de reformas para presentar inversores estratégicos con fortaleza y canales para atraer inversiones y talentos. Explorar e implementar incentivos de capital, planes de propiedad de acciones de la gerencia y de propiedad de acciones de los empleados para formar una estructura de capital de controles y contrapesos múltiples y promover aún más la diversificación del capital. Al mismo tiempo, la empresa ha descentralizado poderes operativos, ha reducido los niveles de gestión y ha mejorado la estructura de gobierno corporativo, cosechando así los beneficios de "comer cangrejos". Medio año después de la firma de la carta de responsabilidad, el valor de mercado de las empresas que cotizan en bolsa del Grupo Fenjiu ha aumentado en 11.410 millones de yuanes, un aumento del 4,436%. A finales de julio del año pasado, los ingresos operativos acumulados fueron de 9.817 millones de yuanes, un aumento interanual del 7,47%, de los cuales los ingresos por alcohol fueron de 4.154 millones de yuanes, un aumento interanual del 45,6%; el objetivo de valoración del 62,46% de la carta de responsabilidad. El beneficio total fue de 946 millones de yuanes, un aumento interanual del 108,55%, de los cuales el beneficio alcohólico fue de 1.041 millones de yuanes, un aumento interanual del 90,08%, completando el objetivo de evaluación del 99,38% de la responsabilidad; carta.
Shanxi Coking Coal, que también está llevando a cabo una reforma de propiedad mixta, ha aclarado aún más su negocio principal y su negocio auxiliar. Para el negocio principal, Shanxi Coking Coal debe mantener su posición de control absoluto, y para el auxiliar. negocio, Shanxi Coking Coal debe mantener una posición de control absoluta o relativa.
Según la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de Shanxi, el plan de reforma de propiedad mixta de Shanxi Construction Investment Group ha entrado en la etapa de demostración y está buscando inversores estratégicos en todo el país. Al mismo tiempo, también se aprobó el proyecto piloto de propiedad de acciones de los empleados llevado a cabo por Shuozhou Coal and Electricity Huairen Hongteng Ceramic Building Materials Development Co., Ltd., una subsidiaria del Grupo Tongmei.
Vale la pena señalar que en noviembre del año pasado, la provincia de Shanxi también estableció el primer fondo mixto de reforma de empresas estatales de 10 mil millones iniciado por una empresa estatal y operado de manera orientada al mercado. El fondo está organizado conjuntamente por Yangmei Group y Wutongshu Capital, y se centrará en invertir en la reforma, fusiones, adquisiciones y reorganizaciones de propiedad mixta de Yangmei Group.
“El enfoque de la reforma de la propiedad mixta obviamente se ha desplazado hacia abajo”. se está haciendo en muchos lugares. Él cree que se espera que la reforma de propiedad mixta de este año continúe acelerándose mientras avanza en profundidad. Dijo que la cobertura de la reforma mixta ahora tiene una amplitud y amplitud considerables. A continuación, es necesario continuar profundizando la reforma mixta, por ejemplo, concede gran importancia a la optimización de la estructura de propiedad, la mejora de la gobernanza corporativa, etc. y pasar de la implementación de documentos a un progreso sustancial.
Las empresas estatales deben estandarizarse y desempeñar un papel protagónico.