¿Qué asuntos específicos debe coordinar la Oficina de Infraestructura? Primero aprendamos algo y dárselo a los líderes como referencia. urgente.
1. Composición de la Oficina de Infraestructura
La Parte A, la entidad constructora, es responsable de la preparación de los miembros de la Oficina de Infraestructura. La persona que generalmente confía en la unidad es la persona a cargo, que puede incluir profesionales que tengan algún conocimiento de ingeniería de construcción. El número puede ser de 3 a 10.
2. El papel de la Oficina de Infraestructura
El establecimiento de la Oficina de Infraestructura es principalmente cooperar con socios relacionados con el proyecto, como la solicitud de construcción, el diseño, la supervisión y la construcción para completar. la construcción del proyecto y representa la construcción El organismo principal, la Parte A, coordina la relación entre todas las partes, organiza diversos procedimientos de licitación y supervisa y gestiona las operaciones en el sitio.
Tres. Responsabilidades de la Oficina de Infraestructura
Asegurar la implementación ordenada y rápida de la construcción del proyecto, garantizar el progreso, la calidad y la seguridad del proyecto, controlar eficazmente la cantidad de proyectos y ahorrar costos del proyecto para la Parte A.
Luego te daré un resumen del trabajo y el panorama de la oficina de infraestructura escolar, que debería ser tu referencia.
Resumen del trabajo de 2009 y plan de trabajo de 2010 de la Oficina de Infraestructura
A medida que la escala de nuestra escuela se estabiliza, los proyectos de construcción de capital en 2009 se centrarán principalmente en mejorar las necesidades básicas de enseñanza sobre la base de satisfacer las necesidades básicas de enseñanza, mejorar el entorno de práctica docente y mejorar las instalaciones de servicios de vida para adaptarse a los requisitos de las características y el desarrollo de la connotación de la escuela. El trabajo de la Oficina de Infraestructura en 2009 se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el estudio de la teoría política y el conocimiento profesional, y mejorar el entusiasmo y la capacidad laboral.
1. Estudio de teoría política.
Este año, ha habido un aumento en el estudio de la perspectiva científica sobre el desarrollo en la investigación de la teoría política. La Perspectiva Científica sobre el Desarrollo es la ideología rectora del Partido estipulada en los Estatutos del Partido. Es el partido productor de China. Es el desarrollo del marxismo y el pensamiento de Mao Zedong por parte del colectivo de liderazgo de cuarta generación del Partido con Hu Jintao como Secretario General. La base del sistema teórico del socialismo con características chinas es una parte importante y nos proporciona ideas y estrategias para promover aún más la reforma económica y el desarrollo de nuestro país. En nuestro trabajo, debemos utilizar la Perspectiva Científica del Desarrollo para guiar nuestro trabajo, adherirnos al desarrollo integral y formular planes generales.
2. Aprendizaje de conocimientos empresariales.
La Oficina de Infraestructuras es un departamento de gestión y servicios altamente técnico. En la actualidad, el nivel de conocimiento y la estructura del conocimiento se actualizan muy rápidamente. La aplicación de nuevas tecnologías, la introducción de nuevas leyes y regulaciones y la implementación de nuevas políticas impactan constantemente a cada gerente técnico. Ante la nueva situación, sólo mediante el aprendizaje continuo podremos adaptarnos a las necesidades de nuestro trabajo. Los líderes de la Oficina de Infraestructura alentaron a los camaradas a fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar los niveles comerciales y de gestión a través de diversos métodos.
3. Promover el aprendizaje en línea.
En 2009, el sitio web de la Oficina de Infraestructura fue renovado con una nueva apariencia. El nuevo sitio web fortalece la publicidad y la implementación de leyes y regulaciones, así como la actualización de nuevas tecnologías y conocimientos profesionales para que todos puedan aprender e intercambiar; fortalece la divulgación de información de los proyectos de construcción de capital, incluida la descripción general del proyecto, las imágenes del proyecto y el progreso del proyecto; y otra información básica, que se puede consultar; también hay enlaces para descargar formularios de declaración y documentos comúnmente utilizados en el campo de la construcción, lo que mejora enormemente la eficiencia del trabajo. La construcción de sitios web es una plataforma para publicidad, aprendizaje y comunicación.
2. Implementar estrictamente procedimientos de gestión de construcción de capital para mejorar la eficiencia y eficacia del trabajo.
De acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales vigentes en el campo de la construcción y las leyes y políticas locales de la provincia de Anhui y la ciudad de Hefei, seguimos estrictamente los procedimientos de gestión de construcción de capital, actuamos de acuerdo con las leyes y regulaciones, hacemos los asuntos gubernamentales son abiertos y transparentes, y mejorar aún más la eficiencia y los logros en el trabajo.
1. Reducir los gastos de apoyo a los proyectos de construcción en casi 6 millones de yuanes durante todo el año.
De acuerdo con las regulaciones del gobierno municipal de Hefei, todos los proyectos de construcción deben pagar una gran tarifa de apoyo a la construcción urbana al gobierno. El proyecto de biblioteca de nuestra escuela, el proyecto de centro de catering y el proyecto de construcción de innovación en el área de trigo que comenzaron este año deberían pagar 4,56 millones de yuanes, 2,32 millones de yuanes y 610.000 yuanes respectivamente. Después de que nuestra oficina informara al gobierno municipal, solicitamos al gobierno municipal que lo considerara. Reducir o eximir las tarifas para apoyar el desarrollo de la educación. Grandes tarifas de apoyo.
El gobierno municipal eximió y eximió grandes tarifas de apoyo para tres proyectos de 418.000 RMB, 13.200 RMB y 350.000 RMB respectivamente, por un total de 5,85 millones de RMB.
2. Aprovechar al máximo el mecanismo de licitación para ahorrar unos 120.000 yuanes en fondos de construcción.
Publicar públicamente información sobre licitaciones de proyectos de construcción, invitar abiertamente a presentar ofertas y evaluar y determinar las ofertas de manera justa e imparcial. Aprovechando al máximo el mercado de compradores en el campo de la construcción, combinado con la buena reputación de nuestra escuela por cumplir estrictamente los contratos en el mercado de la construcción de Hefei, nuestra oficina trabajó en estrecha colaboración con los departamentos pertinentes de la escuela para diseñar cuidadosamente los documentos de licitación y responder preguntas, y Reclutar al postor ganador a un precio bajo y razonable. Este año, se han llevado a cabo licitaciones para la construcción, decoración, instalación y adquisición de materiales de construcción para múltiples proyectos de construcción, lo que ha ahorrado aproximadamente 120.000 yuanes en fondos de construcción.
3. Estricta gestión in situ para garantizar la calidad y la cantidad.
A. Requerir activamente supervisión y auditoría y mejorar la transparencia del trabajo. Todos los aspectos de la gestión de la infraestructura invitan activamente y aceptan sinceramente la supervisión de la Comisión de Inspección de Disciplina Escolar, e invitan a la Comisión de Inspección de Disciplina Escolar a realizar supervisión e inspecciones in situ desde la publicación de la información de licitación, la revisión de calificaciones, la preparación de los documentos de licitación y la preparación. de presupuestos, licitación de materiales y equipos de construcción, etc. Para controlar eficazmente la inversión, nuestra oficina exige activamente que el departamento de auditoría de la escuela intervenga con antelación y haga un seguimiento de todo el proceso de auditoría. La aceptación de proyectos ocultos, cambios de diseño importantes, visas económicas relativamente costosas y la determinación de los precios de los materiales están determinados por el departamento de auditoría de la escuela.
Los trabajos de infraestructura siempre se llevan a cabo en un entorno abierto y transparente, lo que frena la ocurrencia de violaciones desde la fuente, garantiza el desarrollo sano y ordenado de los trabajos de infraestructura y está más estandarizado, proporcionando una base sólida para construcción del proyecto. La disciplina organizacional está garantizada para evitar muchas sospechas del mundo exterior.
B. Implementar un sistema de supervisión de proyectos y controlar estrictamente la calidad del proyecto. Debido a la gran cantidad de tareas de infraestructura, la gran carga de trabajo y la pequeña cantidad de personal, para garantizar la calidad de la construcción del proyecto, de acuerdo con las regulaciones nacionales, se introdujo un sistema de supervisión mediante licitación pública, y las unidades de construcción fueron inspeccionadas y supervisado a través de un tercero. Como departamento de gestión de construcción de capital de nuestra escuela, la Oficina de Infraestructura asigna más de dos personas a cada proyecto para que pasen por el sitio para administrar conjuntamente el sitio de construcción con la unidad de supervisión, e insta a la unidad de construcción a cumplir estrictamente con los términos del contrato. especificaciones de ingeniería actuales y estándares nacionales obligatorios, y requiere supervisión. Realizar inspecciones de vigilancia y estar en espera.
C. Clarificar responsabilidades y fortalecer la supervisión y gestión de la calidad de la obra. Los representantes in situ asignados al sitio son responsables de la calidad del proyecto. El personal de administración en el sitio está familiarizado con los planos de construcción y las especificaciones de aceptación, siempre presta atención a la calidad y el progreso del proyecto, toma muestras de los materiales de construcción que ingresan al sitio y presencia el muestreo y la inspección y celebra reuniones de supervisión con prontitud para resumir rápidamente la calidad y el progreso anteriores; , resolver problemas en el sitio y organizar el siguiente En el plan de construcción de la primera etapa, los asuntos que la Oficina de Infraestructura no pueda determinar se informarán a los líderes superiores de manera oportuna, para que todo el trabajo pueda implementarse y el proyecto pueda continuar. fluida y ordenadamente.
Para garantizar que todo el trabajo se complete a tiempo con calidad y cantidad, los problemas descubiertos durante el proyecto se rectificarán de manera oportuna y sin piedad. Por ejemplo: ① Durante la construcción de los cimientos del pilar del puente del proyecto del centro de catering, la empresa constructora vertió por error concreto con un nivel de resistencia de diseño de C25 en concreto C15 y lo vertió en los cimientos del pilar del puente. durante la inspección in situ y lo informó a tiempo. Nuestra oficina ordenó inmediatamente a la empresa constructora que detuviera la construcción de inmediato y realizara una rectificación interna. Al mismo tiempo, el responsable administrativo y el responsable técnico de la empresa constructora deben acudir al sitio de construcción para resolver problemas, fortalecer la gestión interna de la empresa, reemplazar el equipo de gestión del proyecto original, e instruir a la empresa constructora para que realice rectificaciones de acuerdo con la tecnología desarrollada por el instituto de diseño. ② Durante la construcción del proyecto de la biblioteca, se descubrió que los planos de construcción estaban mal diseñados, con una serie de problemas como marcas poco claras, dimensiones incorrectas, desalineación de la estructura y el edificio y falta de consideraciones de seguridad estructural. Después de descubrir problemas con los planos, contactamos inmediatamente al instituto de diseño y organizamos las unidades de diseño, construcción y supervisión para explicar, modificar y mejorar los planos de construcción muchas veces. Debido a que hubo demasiados problemas con los planos de construcción diseñados por la unidad de diseño y no pudieron resolverse a tiempo, la obra se detuvo por un tiempo. Nuestra oficina exige encarecidamente que los diseñadores respondan preguntas en el sitio. Shenzhen Architectural Design and Research Institute Co., Ltd. confía a su sucursal de Hefei el envío frecuente de personas al sitio de construcción para responder preguntas y resolver problemas en los dibujos. Al mismo tiempo, el ingeniero jefe del instituto de diseño debe organizar a los diseñadores profesionales de arquitectura, estructura, suministro de agua y drenaje, electricidad, HVAC, etc. del proyecto para realizar una revisión mutua integral de los planos y mejorar los planos de construcción. por su cuenta; cuando el instituto de diseño no brinda servicios en el sitio de manera oportuna, nuestra oficina enviará El personal fue a Shenzhen con la empresa constructora para comunicarse con los diseñadores para resolver los problemas de dibujo y hacer que el proyecto avance sin problemas.
Sin embargo, los planos de construcción diseñados por la unidad de diseño tienen demasiados problemas y todavía se están comunicando para resolver los problemas en los planos.
4. Estandarizar aún más la gestión de visas económicas y cambios de diseño.
Con el fin de controlar aún más los costes de inversión, todas las órdenes de cambio de diseño, órdenes de contacto técnico, órdenes de visa económica, etc. Durante el proceso de construcción del proyecto, cualquier aumento o disminución en el costo del proyecto debe revisarse y aprobarse estrictamente antes de que pueda continuar la construcción, y puede usarse como base para las cuentas finales una vez finalizado el proyecto. Cualquier aumento o disminución del costo del proyecto dentro de 6,5438 millones de yuanes será aprobado y confirmado por el director de la Oficina de Infraestructura; cualquier aumento o disminución del costo del proyecto entre 1 y 50.000 yuanes será aprobado y confirmado por la persona a cargo; La disminución del costo del proyecto por encima de 50.000 yuanes estará sujeta a aprobación, sujeta a la aprobación y confirmación por parte del cliente.
5. Cooperar con la Dirección Provincial de Educación para realizar un tratamiento especial de los temas pendientes en el ámbito de la construcción.
Para implementar plenamente el "Aviso sobre la emisión:" (Jianjian [2009] No. 28), gestionar eficazmente los problemas pendientes en el campo de la construcción de ingeniería y garantizar la operación estandarizada de las transacciones de construcción de ingeniería escolar. comportamiento y poder administrativo, Promover profundamente la lucha contra la corrupción y la construcción de integridad en las escuelas. Nuestra oficina ha formulado un plan de implementación especial para el tratamiento de cuestiones pendientes en el campo de la ingeniería de construcción.
Llevar a cabo una investigación exhaustiva de los proyectos de ingeniería desde 2008, especialmente la inversión gubernamental, el uso de fondos estatales y los proyectos en construcción, y buscar cuidadosamente la toma de decisiones, la planificación, el establecimiento del proyecto, el diseño y la licitación de proyectos de ingeniería. e inversión, construcción y otras partes y vínculos clave, analizar en profundidad las causas de los problemas y realizar rectificaciones prácticas. Mejorar las reglas y regulaciones de gestión de la construcción de capital de la escuela, formar procedimientos de construcción de ingeniería unificados y estandarizados, estandarizar el comportamiento del mercado y el comportamiento administrativo, promover la innovación del sistema y mecanismo de gestión de proyectos de nuestra escuela y promover el buen desarrollo de la construcción de capital de la escuela.
Tres. Obra principal finalizada en 2009
1. Proyecto de biblioteca
El proyecto de biblioteca tiene un área de construcción de 42546m2 y el número de aprobación es Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma [2006] 122. El proyecto completó la licitación de ingeniería civil en enero de este año, y posteriormente completó la demolición de bungalows, tres conexiones y una nivelación, permiso de planificación y permiso de construcción dentro del sitio de construcción, y la construcción comenzó el 6 de junio de 2009.
En la actualidad, se ha completado la ingeniería estructural del sótano de defensa aérea civil y del centro de conferencias del edificio principal. Para facilitar la conexión fluida de otros trabajos profesionales en el período posterior, durante este período de construcción, se llevaron a cabo licitaciones para equipos de defensa aérea civil, ingeniería de protección contra incendios, ascensores, decoración interior y diseño y construcción de muros cortina exteriores, y se coordinaron con el Se organizó el contratista general.
La licitación para la ingeniería HVAC y el diseño de cableado integrado de corriente débil está en curso.
2. Proyecto de centro de catering
El proyecto del centro de catering tiene un área de construcción de 12068 m2 y el número de aprobación es Fa Gaishe [2008] No. 574. Este año, el programa revisión del posicionamiento del diseño, unidad de construcción y Supervisar la licitación de la unidad, permisos de planificación y permisos de construcción. El proyecto comenzó a construirse el 19 de septiembre de 2009 y la construcción de los cimientos de pilotes está actualmente en marcha.
3. Proyecto de Construcción de Ciencia y Tecnología
El Proyecto de Construcción de Ciencia y Tecnología tiene un área de construcción de 25641m2 y el número de aprobación es Jiaojiji [2006] No. 6. El proyecto Actualmente se está presentando el diseño de la construcción, de acuerdo con las instrucciones de los líderes de la escuela, llevando a cabo simultáneamente estudios geológicos, demostración del diseño preliminar, diseño del plano de construcción, licitación de unidades de construcción y unidades de supervisión, evaluación ambiental y otros trabajos.
4. Proyecto de Edificación Integral del Parque Agrícola
El Proyecto de Edificación Integral del Parque Agrícola tiene un área de construcción de 9,989 metros cuadrados, fue aprobado mediante JJ [2006] N° 84 y. el lugar de construcción es el Parque Agrícola de Alta Tecnología. Este año se han completado el diseño de los planos de construcción, la precalificación de las licitaciones de construcción, el registro de las licitaciones de supervisión, la auditoría sanitaria, la auditoría de protección contra incendios y la revisión de los planos de construcción, y se están tramitando los permisos de planificación.
5. Proyecto de edificio integral y departamento para estudiantes de posgrado
El proyecto de edificio integral y departamento para estudiantes de posgrado tiene un área de construcción de aproximadamente 70,000 metros cuadrados, y el número de aprobación es No. 464 [2007] de la Comisión de Desarrollo y Reforma. Según Gaishehan [2009] No. 309, este año se completó la aprobación del proyecto del edificio integral de 40.000㎡, protección contra incendios, saneamiento, protección ambiental, resistencia a terremotos y planos de diseño arquitectónico. Se revisó el posicionamiento y se realizaron demostraciones de expertos sobre el diseño preliminar. Actualmente se están realizando estudios geológicos y diseño de planos de construcción.
Proyecto de construcción de apartamentos para estudiantes 6.5#, 6#
Proyecto de construcción de apartamentos para estudiantes 5# y 6#, área de construcción 13022m2, número de aprobación es [2006] 147. Junio de 2008 En El 165438 de octubre se puso en marcha y se puso en funcionamiento a finales de agosto de 2009. Este año hemos completado proyectos de decoración de interiores, proyectos de instalación de agua y electricidad, licitación e instalación de muebles para apartamentos de estudiantes, licitación y construcción de proyectos de carreteras al aire libre, aceptación de protección contra incendios, inspección del ambiente interior, aceptación de puesta a tierra de protección contra rayos, aceptación de protección ambiental, aceptación de planificación, Presentación de expedientes de construcción urbana, presentación de aceptación de supervisión de calidad, etc. Trámites relevantes y finalización exitosa de la aceptación y entrega.
7. Fábrica Experimental de Enseñanza de Té
El proyecto de fábrica experimental de enseñanza de té tiene un área de construcción de 1196m2 y ha sido aprobado mediante Documento No. [2006] 262. El lugar de construcción está en el Parque Agrícola de Alta Tecnología en 2008. La construcción comenzó en agosto y se completó y puso en funcionamiento en mayo de 2009.
8. Edificio de Innovación Regional de Trigo
El proyecto del Edificio de Innovación Regional de Trigo tiene un área de construcción de 3196m2 y el número de aprobación es Fagaishehan [2007] No. 759. Este proyecto es para la Escuela Agrícola de Agricultura. Proyectos de investigación científica invertidos por el parque. El sitio de construcción se encuentra en un parque agrícola de alta tecnología. En abril de 2009 se inició la construcción. Actualmente, el edificio principal ya está terminado y los proyectos de apoyo exteriores están en construcción.
9. El proyecto de renovación de la cocina de los tres comedores
El proyecto de renovación del vestíbulo trasero de los tres comedores, con una superficie de construcción de unos 650m2, se inició al final. de 2008. Se retrasó un tiempo debido a la concesión de la línea roja de la carretera prevista en Anqing West Road en Hefei. Se puso en funcionamiento en el verano de 2009 y actualmente funciona con normalidad.
10. Licitación de empresa constructora GMP.
11. Cooperar con la Dirección Provincial de Educación para realizar encuestas y estadísticas sobre construcción de capital en diversos períodos.
12. Registro de licitación, precalificación e inspección del segundo emprendimiento de construcción del estadio de atletismo.
Cuatro. Plan de trabajo 2010
1. Proyecto de biblioteca
2010.65438 Octubre Licitación del proyecto HVAC
2010.1-Marzo Licitación de diseño y construcción de cableado integrado de corriente débil
p>De marzo a agosto de 2010, llevamos a cabo licitaciones y subcontrataciones profesionales para el suministro de materiales como granito, puertas y ventanas de aleación de aluminio y cajas de distribución.
2010.1-9 Remate de construcción de estructura principal.
2010.10-12 Entró en la etapa de construcción de agua, electricidad, electricidad débil, protección contra incendios y decoración.
2. Proyecto del centro de catering
Completar la construcción estructural, la construcción decorativa, la construcción de instalaciones de agua y electricidad, la construcción de ingeniería exterior y otros contenidos de construcción del proyecto del centro de catering, y encargarse de la protección contra incendios. , protección del medio ambiente, saneamiento, planificación A la espera de los procedimientos de aceptación, se entregará para su uso en septiembre de 2010.
3. Proyecto de construcción de ciencia y tecnología
Dado que este proyecto es un proyecto de emergencia requerido por los líderes de la escuela, los procedimientos básicos de construcción no son convencionales para ganar tiempo de construcción, de forma simultánea. Se adopta el enfoque
2009.12-2010.1 Licitación de construcción y licitación de supervisión
2009.10-2010.1, plano único de edificación y aprobación de posicionamiento.
2010.1-febrero diseño del plano de construcción
2010.3 revisión del diseño del plano de construcción
2010.3 reducción de la tarifa de solicitud de planificación y construcción.
2010.3-abril tramitación de permisos de construcción y permisos de planificación
2010.4-65438 febrero, construcción de estructura principal.
4. Proyecto de construcción integral del Parque Agrícola
Este proyecto se construyó recientemente a lo largo de Hehuai Road en el Parque Agrícola de Alta Tecnología y tiene como objetivo fortalecer la gestión de la base de pasantías profesionales agrícolas y. mejorar el nivel de servicio y gestión de la base de prácticas. Actualmente, el cuello de botella de este trabajo es el proceso de evaluación y aprobación de la protección ambiental durante el proceso de solicitud del permiso de planificación. Está previsto completar la solicitud de planificación para la construcción, la reducción de tarifas y la solicitud de licencia de planificación de enero a abril de 2010; completar la licitación de construcción y supervisión y solicitar la licencia de construcción, y esforzarse por comenzar la construcción a finales de abril;
5. Construcción de infraestructura hidroeléctrica y de red eléctrica en parques agrícolas
La infraestructura de agua y red eléctrica en parques agrícolas de alta tecnología ya no puede satisfacer las necesidades operativas y de construcción básicas de la El parque y la construcción de infraestructura son urgentes. En la actualidad, el parque agrícola ha tomado la iniciativa en el diseño de la infraestructura de red eléctrica y de agua de todo el parque y entrará en plena construcción una vez finalizados los trabajos preliminares.
6. Proyecto de complejo de apartamentos para graduados
Este proyecto ha completado el plan de diseño del edificio individual y la revisión de posicionamiento y la demostración preliminar de expertos en diseño organizada por el Departamento de Educación Provincial de Anhui. Sin embargo, dado que los trabajos de demolición de la casa en el sitio de construcción aún no se han completado, no se pueden realizar trabajos de estudio geológico ni diseño de planos de construcción. Actualmente el proyecto se encuentra en suspenso y a la espera de materiales. Una vez que se cumplan las condiciones del estudio geológico, se llevarán a cabo inmediatamente una serie de trabajos como el estudio geológico, el diseño del plano de construcción y la licitación. La demolición de las casas en el sitio es la limitación clave para este proyecto.
Problemas y deficiencias en el trabajo verbal (abreviatura de verbo)
Si echamos una mirada retrospectiva al trabajo de gestión de la construcción de capital del año pasado, aunque se han logrado algunos logros, todavía hay muchas deficiencias. , reflejado principalmente en:
1.
Falta de oportunidades para aprender y comunicarse con el mundo exterior. El conocimiento técnico se puede aprender de los libros, pero el conocimiento y la experiencia en gestión deben intercambiarse y aprenderse unos de otros, especialmente de otros departamentos y unidades en el campo de la construcción de universidades hermanas y fuera del campus. En el futuro, debemos fortalecer los intercambios y el aprendizaje, así como el estudio de nuevas tecnologías y nuevos estándares.
2.
Falta de gestión del presupuesto de inversión. El control de costos del proyecto de Jian'an es muy bueno y el costo por unidad es menor que el de las universidades de la provincia. Sin embargo, en las primeras etapas de la construcción del proyecto, el contenido y el presupuesto de la inversión del proyecto no estaban claros. En el futuro, debemos fortalecer la gestión de los presupuestos de inversión para proyectos de construcción.
Oficina de Infraestructura Escolar
22 de diciembre de 2009