Plantilla de plan de negocios para estudiantes universitarios en Word

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Un plan de negocios es un vehículo para finalizar ideas de negocios en blanco y negro. Al concebir o presentar una empresa, puede seguir el siguiente formato:

●Tipo de empresa: incluido el nombre de la empresa, la organización de la empresa, los proyectos de la empresa o los nombres de los productos principales, este es el contenido más básico de la empresa.

● Fuente de fondos: La fuente de fondos se refiere a la fuente de fondos de la empresa, que debe incluir la proporción de contribución de capital de individuos y otros, préstamos bancarios, etc., que afectarán la distribución de acciones y dividendos de toda la empresa. Además, también se debe registrar claramente el índice de asignación de los fondos totales en todo el plan de negocios. Si desea solicitar un préstamo basado en el plan de negocios, también se debe indicar claramente el propósito específico del préstamo.

● Metas de etapa: Las metas de etapa se refieren a los objetivos de corto, mediano y largo plazo de la empresa. Principalmente permiten a los emprendedores comprender las posibilidades de desarrollo de su propia empresa y los objetivos de cada una. escenario.

●Estimaciones financieras: Estimaciones detalladas de ingresos y gastos, incluso estimaciones de ingresos y gastos operativos para cada uno de los primeros tres o cinco años después de iniciar un negocio. El objetivo principal de estas estimaciones es permitir a los empresarios realizar cálculos. Obtenga ganancias y sepa cuándo ha alcanzado el punto de equilibrio.

●Estrategia de marketing: ¿La estrategia de marketing incluye comprender dónde está el mercado para servicios o productos? ¿Dónde están los métodos de venta y las condiciones competitivas? El objetivo principal es conocer el posicionamiento en el mercado objetivo.

Evaluación de posibles riesgos: Este ítem hace referencia a los contratiempos que pueden sufrir los emprendedores durante el proceso emprendedor, tales como: cambios en la situación económica, competidores demasiado fuertes, pérdida de clientes, etc. El impacto de estos riesgos en emprendedores es muy grande e incluso puede conducir al fracaso del negocio, por lo que la evaluación de posibles riesgos es un punto indispensable en el plan de negocios.

●Otros: incluyendo motivación emprendedora, lista de accionistas, número previsto de empleados, estructura organizativa corporativa, sistema de gestión y perspectivas de futuro, etc.