Red de conocimiento de recetas - Recetas gastronómicas - ¿Cuándo es el mejor mes para visitar la isla Dalu?

¿Cuándo es el mejor mes para visitar la isla Dalu?

A la hora de visitar la isla de Dalu, ¿qué hora pueden elegir la mayoría de los turistas?

De abril a octubre es la mejor época. Dandong celebra el Festival Internacional de Turismo del Río Yalu en septiembre de cada año.

Si quieres conocer más información sobre las atracciones, puedes leer la introducción relevante de la isla Dalu:

La isla Dalu está ubicada en la ciudad de Dagushan, ciudad de Donggang, provincia de Liaoning. Está rodeada por el mar. La zona del mar occidental está conectada con Zhuanghe y Dalian, y la zona del mar oriental está integrada con Dadonggang y el río Dandong Yalu.

La isla Dalu siempre ha sido una fortaleza en el mar de la península de Liaodong. La Guerra del Mar Amarillo de la guerra chino-japonesa estalló en el mar de la isla Dalu. 700 soldados y cuatro buques de guerra, incluido el "Zhiyuan", fueron sacrificados y hundidos en el mar de la isla Dalu. En la isla Dalu se encuentran la tumba de Deng Shichang y la estatua de Deng Shichang. Además, en la isla de Dalu se encuentran la piedra Erlang, el árbol Gaba Zao, el lago Dishui, la cueva del tigre, el pico Camel, el monumento a Mao Wenlong, el templo de Poseidón, el faro de navegación británico, las ruinas de la iglesia danesa y otras atracciones. Moon Bay y la playa Shuangzhu rodeadas por la isla son playas naturales para bañarse. Tampoco se pueden perder los deportes acuáticos.

Al visitar la isla Dalu, puedes prestar atención a la comida de los alrededores.

Comida en la isla Dalu

Restaurante temático Dongsha Chef, cocina Awen Sichuan, filete de pollo Zhengxin y barbacoa de pollo frito.

Restaurante temático Dongsha Chef: la comida no es mala, el ambiente también es bueno, el servicio es entusiasta, el jefe y la jefa son muy buenos.

Awen Cocina de Sichuan: gambas doradas. La rana toro picante y la cabeza de pescado con pimiento picado son geniales, ¡al igual que las costillas de cerdo y rana! El ambiente es realmente agradable.

Filete de Pollo Zhengxin·Barbacoa de Pollo Frito: arroz con cerdo estofado, Filete de Pollo Zhengxin, Brochetas de Carne Grandes de Zhengxin, Sopa de Hibisco, Nuggets de Pollo, Mango y Aloe Vera, Chuletas de Pierna a la Parrilla con Arroz, Salsa de Huesos Crujiente, Arroz, Limón jugo, jugo de ciruela, hamburguesa de pollo picante, hamburguesa de ternera

上篇: ¿Sabes cómo utilizar la sal? ¿Cuáles son las funciones de la sal? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cepillarse los dientes con sal? 下篇: ¿Cuáles son las responsabilidades del administrador del lobby? Cuatro responsabilidades de un administrador de lobby\x0d\x0d\Si eres administrador de un lobby, debes tener la confianza para liderar un equipo responsable y apasionado para ganar cada batalla. Esto requiere que usted asuma las cuatro responsabilidades principales de la formación de equipos: dar siempre el ejemplo como líder; desarrollar una estructura de equipo adecuada; formular un plan razonable y seleccionar a las personas adecuadas; \x0d\ \x0d\Como líder, ¿cómo insta a los empleados a trabajar cuando sus vidas y su trabajo entran en conflicto? ¿Cómo les permites existir como individuos, donde puedes entregar el trabajo correcto a los miembros del equipo en el momento adecuado y donde puedes tomar decisiones como equipo? ¿Cómo integrar a los empleados? \x0d\ \x0d\La respuesta es simple, es decir, si eres un lobby manager, debes tener confianza en ti mismo y liderar un equipo responsable y apasionado para ganar cada batalla. Esto requiere que usted asuma las siguientes cuatro responsabilidades principales en la formación de equipos:\x0d\x0d\1. Desempeñar siempre un papel ejemplar como líder;\x0d\ \x0d\ 2. Desarrollar estructuras de equipo apropiadas;\x0d\x0d\3. Haga un plan razonable;\x0d\ \x0d\ 4. Elige a la persona adecuada. \x0d\ \x0d\Responsabilidad 1: Tú, el líder\x0d\ \x0d\Aquí vamos a discutir las nuevas características que los gerentes deben poseer en un ambiente de trabajo acelerado. Las empresas necesitan líderes que: deben ser capaces de atraer y retener equipos; deben poder escuchar atentamente las opiniones de los miembros del equipo para analizar mejor las oportunidades, desafíos y amenazas y ser capaces de persuadir, motivar e inspirar a todo el equipo para que trabaje duro; alcanzar metas. \ x0d \ x0d \ Eisenhower definió una vez el liderazgo como el arte de conseguir que alguien se ofrezca como voluntario para hacer lo que uno quiere. La esencia del liderazgo tiene que ver con el seguimiento: si puedes lograr que todos los que te siguen hagan lo mejor que puedan para lograr el mismo objetivo como equipo, puedes alejarte y dejar que se muestren. \x0d\x0d\Sea un líder digno de confianza. Deje que los miembros de su equipo conozcan su verdadero yo. Asegúrese de que su impacto en el equipo sea positivo. Tus habilidades de liderazgo y tu capacidad para lograr grandes resultados dependerán de la confianza de tu equipo. \x0d\x0d\Gánate el respeto. No utilice su título o posición como un medio para lograr sus objetivos. Gánate realmente el respeto de los miembros de tu equipo mostrándoles continuamente lo que puedes hacer (lo cual es fundamental para el éxito del equipo). \x0d\x0d\Tener un autoconcepto saludable. No importa cuán alta sea tu posición en el grupo, siempre debes mantenerte fiel a tus valores. Recuerda los conceptos básicos de ser una buena persona: sé educado, humilde y cree que todos merecen tu respeto. Como líder, sirves a los demás. \x0d\x0d\Reconozca que diferentes personas tomarán decisiones diferentes. No todos los miembros del equipo tomarán las mismas decisiones que tú en las etapas de la vida. Después de todo, las personas son diferentes. No importa las decisiones que tomen. Lo que importa es la capacidad de su equipo para coordinar decisiones individuales y al mismo tiempo lograr objetivos generales. \x0d\ \x0d\Juega bien la "carta de las relaciones interpersonales". Como líder, debes saber cuándo dar un paso atrás y cuándo tomarte el tiempo para improvisar con tus empleados. La mayoría de los equipos no tienen éxito debido a reuniones y correos electrónicos de rutina. \x0d\ \x0d\Nunca olvides que eres totalmente responsable de lograr los objetivos del equipo. No culpes a nadie cuando no obtengas los resultados que esperabas. Apoye al equipo cuando esté en su punto más bajo y celebre con todos cuando el equipo tenga éxito. El liderazgo influyente se demuestra a través de los seguidores. \x0d\x0d\Motiva a tu equipo. Sepa cuáles son los objetivos reales del equipo, comprenda completamente qué resultados comerciales debe lograr el equipo y realice un seguimiento durante todo el proceso para garantizar que se logren los objetivos. \x0d \x0d \Sé humilde. Descubra lo que hizo mal y sea humilde acerca de lo que hizo bien. Comprenda dónde están los defectos en su estilo de liderazgo. Muchas veces todos sabemos qué se podría hacer mejor, así que hazlo. \x0d\x0d\Cuando no hay malas noticias, tenga una sensación de crisis; cuando reciba malas noticias, no se resista.

Artículos populares