Los excelentes empleados de Conrad Tianjin son evaluados cada pocos meses
1. Propósito
Con el fin de comprender y evaluar de manera integral el desempeño laboral de los empleados de la empresa, motivar efectivamente a los empleados sobresalientes, dar ejemplo para el Empresa y crear un ambiente de gestión humana para animar a los empleados a dedicarse al trabajo, este plan está especialmente formulado.
2. Principios de selección
1. El más bello: los candidatos de la empresa deben ser principalmente empleados de base de varios departamentos, complementados por gerentes
2. El los más bellos: los candidatos de la empresa deben ser reconocidos por la mayoría de los empleados;
3. Durante el proceso de selección, se debe prestar atención a la recopilación y verificación de hechos objetivos y sobresalientes;
4. Intentar mantener todos los aspectos del proceso de selección. Debe haber una comunicación adecuada entre los niveles directivos y no deben filtrarse asuntos con altos requisitos de confidencialidad.
3. Alcance de la selección:
1. Todos los empleados regulares de la empresa o empleados dentro del período de prueba (más de un mes), especialmente los empleados destacados
<; p> 2. Excepto el director general y el subdirector general, el director de personal administrativo no participará en la evaluación.4. Cuota de selección:
1. La más bella: 1 persona del departamento comercial de la empresa, 2 personas del departamento de aseguramiento de logística
3. 1 cuadros destacados.
5. Establecer el grupo de evaluación de las personas más bellas de la empresa
1. Los criterios de evaluación de las personas más bellas de la empresa son la moral (ética profesional), la capacidad (habilidad profesional), la diligencia ( actitud laboral), Hay cuatro aspectos del desempeño (desempeño laboral), y para cada aspecto se determinan de tres a cinco indicadores específicos. Después de determinar de tres a cinco indicadores específicos, se forman los "Criterios de evaluación de empleados excelentes";
2. Los candidatos de base y los candidatos de gestión tienen diferentes pesos en los indicadores debido a las diferentes naturalezas del trabajo;
3. Los "Criterios de evaluación de empleados excelentes" proporcionan materiales de referencia antes de postularse para candidatos a empleados destacados y actividades de evaluación de 360 grados para candidatos a empleados destacados.
4. Resultado:
1. "Lo más bello: criterios de evaluación para las personas de la empresa"
Anuncio público
2. Resultado : "Excelente lista de empleados nominados"
11. Organización de los nominados de evaluación de 360 grados
1. El excelente equipo de evaluación de empleados colabora con el departamento administrativo y de recursos humanos para organizar una evaluación de 360 grados. Evaluación de grado de los nominados
12. Determine el candidato más atractivo para la empresa
1. Determine el candidato final en función de la información proporcionada por las siguientes partes: resultados de la evaluación, gerente general instrucciones y comentarios de partes relevantes de la empresa y las opiniones del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos
2. Forme una "Lista de empleados destacados" y "Los más bellos: hazañas de la gente de la empresa" y envíelos a los líderes de la empresa para su revisión y aprobación por parte del gerente general
14. Elogios y premios
p>1. Notificar a todos los departamentos sobre la situación de los elogios
; 2. Emitir el certificado honorífico de "La Persona Más Bella"
2. Emitir el certificado honorífico de "La Persona Más Bella"; -Certificado honorífico de personas;
3. Dar una recompensa en efectivo de 1.000 yuanes a los empleados destacados del año de la empresa;
4. Dar una recompensa en efectivo **** a los cuadros directivos destacados;
5. Los empleados destacados del año y los cuadros directivos destacados se registrarán y guardarán en los archivos de personal de la empresa como información importante para ajustes salariales y ascensos.
5. Empleados destacados y destacados. Los cuadros directivos del año se incluirán como información importante para ajustes salariales y ascensos. La información importante se registrará en los archivos de personal de la empresa y se conservará.