Cómo cambiar la gestión del mismo bote de las pequeñas empresas
Utilice el sistema de puntos para construir una cultura corporativa saludable
1. La gestión del sistema de puntos puede vincular cualquier comportamiento de los empleados con puntos. El buen comportamiento de los empleados será reconocido con puntos de recompensa. ' El mal comportamiento estará sujeto a deducciones de puntos, por lo que la gestión del sistema de puntos es muy propicia para establecer una cultura corporativa saludable.
2. Utilizar el sistema de puntos para mejorar la ejecución del sistema.
Con la implementación de la gestión basada en puntos, se pueden reducir todas las infracciones de los empleados, no se realizarán deducciones y los salarios de los empleados no se verán afectados, lo cual es aceptable para todos. Al mismo tiempo, al restar puntos, los empleados reciben una señal de castigo. Con este sistema de gestión, la capacidad de ejecución del sistema se ha mejorado enormemente.
3. Utilice el sistema de puntos para resolver el igualitarismo en la distribución.
Implemente la gestión de puntos. Los puntos representan el desempeño integral de una persona y están claramente clasificados según las clasificaciones. Todos están distribuidos de manera desigual y un pequeño número de personas pueden subir al escenario para desarrollarse abiertamente, lo que resuelve por completo el problema del igualitarismo en la distribución.
4. Utilizar sistemas integrados para ahorrar costes de gestión.
En primer lugar, no es necesario comprar puntos. Este es un recurso de incentivo inagotable. Los puntos no están directamente vinculados al dinero, pero siempre se utilizan para las clasificaciones. Una vez formulado el plan de distribución del tratamiento, no tiene nada que ver con la cantidad de puntos utilizados. En segundo lugar, con los puntos, la distribución promedio original de los beneficios sociales está vinculada a la clasificación de puntos, sin aumentar los costos. Debido a la brecha, el efecto incentivo se duplica, lo que equivale a un ahorro de costos.
5. Utilice el sistema de puntos para retener talentos
Se implementa la gestión del sistema de puntos Cuanto más trabaja el empleado, mejor será el desempeño, cuanto mayores sean los puntos acumulados, mayor será el rendimiento. puntos, mayor será la sensación de logro. Al mismo tiempo, se obtendrán más beneficios y algunos incluso tendrán acciones. Esto resuelve el problema de propiedad, la empresa tiene el peso para retener talentos y los empleados son estables.
6. No es necesario modificar normas y reglamentos ni cambiar procesos.
Cada empresa tiene su propio sistema de gestión, sus propias normas y reglamentos y sus propios procesos, pero no es necesario cambiarlos. Sólo es necesario introducir un sistema de puntos. Por tanto, este método de gestión puede ser utilizado libremente por cualquier empresa.
La aplicación Team Incentive Points System Management Expert se puede descargar desde las principales plataformas.