¡Buenas historias filosóficas, cultivo de la capacidad de pensamiento y comunicación de preferencias personales!
Al día siguiente, el hombre encontró un problema, por lo que fue al templo a orar por Guanyin. Cuando entró al templo, descubrió que también había una persona consagrada frente a la estatua de Guanyin. El hombre se parecía exactamente a Guanyin, sin ninguna diferencia. El hombre preguntó: "¿Eres tú Guanyin?" El hombre respondió: "Soy el Bodhisattva Guanyin". El hombre volvió a preguntar: "Entonces, ¿por qué todavía te adoras a ti mismo?" Guanyin sonrió y dijo: "Yo también he encontrado dificultades, pero sé que es mejor pedir por los demás que por uno mismo".
Un hombre fue a comprar un loro y vio a un loro etiquetado: Este loro habla dos idiomas y se vende por doscientos dólares. La etiqueta de otro loro dice: Este loro habla cuatro idiomas y se vende por $200: Este loro habla cuatro idiomas y se vende por $400. ¿Cuál debería comprar? Ambos loros son de colores brillantes y muy ágiles. El hombre lo miró una y otra vez, incapaz de decidirse. De repente, descubrió un loro viejo, de pelaje opaco y desordenado, valorado en ochocientos dólares. El hombre llamó apresuradamente al dueño de la tienda: ¿Puede este loro hablar ocho idiomas? El comerciante dijo: No. El hombre preguntó: ¿Por qué vale tanto dinero si es viejo, feo y no puede hablar? El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe.
Esta historia nos dice que un verdadero líder no necesariamente tiene cuán fuertes son sus propias habilidades. Mientras sepa cómo confiar, cómo delegar el poder y cómo valorar, podrá unir más fuerzas. poderoso que él mismo, mejorando así su propio valor. Ser un buen líder.
Cuando un joven y prometedor oficial de artillería asumió el cargo, visitó un ejercicio de regimiento de artillería en su unidad subordinada y encontró un escuadrón de once personas montando artillería. Todos estaban en su lugar, pero uno de ellos permaneció inmóvil hasta el final del ejercicio. Este hombre no hizo nada. El oficial quedó muy sorprendido y preguntó: "Este hombre no ha hecho nada y no tiene nada que hacer. ¿Quién es?". ¿Qué estás haciendo?" Todos quedaron atónitos y dijeron: "Resulta que los materiales de capacitación enseñan formaciones como esta. Hay 11 personas en un escuadrón de artillería, y una de ellas está parada en esta posición". Oficial. Después de regresar, Descubrí el origen de esta persona después de verificar la información: Resultó que la primera artillería era tirada por caballos. El carro de artillería se dirigió al campo de batalla. Cuando sonó el cañón, el caballo saltó y corrió, y un soldado fue el responsable. para tirar del caballo. En la guerra moderna, la artillería se ha mecanizado para el transporte y ya no se utilizan caballos, pero el número de soldados no ha disminuido y sigue ahí. Desde una perspectiva de gestión, estos problemas suelen existir en las empresas. Deberíamos descubrir y reducir los "soldados que no son caballos" para mejorar la eficiencia de la gestión y reducir el desperdicio de recursos.
Un paciente que padecía neurastenia siempre sospechó que había un gato en su barriga y tenía problemas para dormir y comer. Psiquiatras y psicólogos lo han estado tratando y consultando, pero nunca han podido eliminar las dudas de su mente. Más tarde, los médicos discutieron que era necesaria una cirugía simbólica. Después de la operación, cuando el paciente se despertó de la anestesia, el médico sostuvo un gato en su mano y le dijo: "¡Te saqué el gato del estómago y ya no tienes que preocuparte por eso!". Al escuchar esto, el paciente miró al médico, luego al gato, y dijo con cara triste: "¡Doctor, el gato en mi barriga es un gato negro! El gato en mi barriga es un gato negro, no un gato blanco". !"
Los modelos mentales de las personas están profundamente arraigados y son difíciles de cambiar. Después de la capacitación, las personas a menudo piensan que han cambiado sus patrones de pensamiento o conceptos, pero no se dan cuenta de que "lo que aceptas no es necesariamente lo que usas". Aprendes más rápido compartiendo con otros que pensando por tu cuenta, pero ¿realmente haces eso?
Las águilas son las aves más longevas del mundo, llegando a vivir hasta 70 años. Para vivir tanto tiempo, debe tomar decisiones difíciles e importantes a la edad de 40 años. Cuando un águila llega a los 40 años, sus garras comienzan a envejecer y se vuelven menos efectivas para agarrar presas. Su pico se volvió largo y curvo, casi tocando su pecho. Sus alas se vuelven muy pesadas a medida que las plumas se vuelven gruesas y pesadas, lo que dificulta el vuelo.
Sólo tiene dos opciones: morir o pasar por el doloroso proceso de renacer.
Un largo vuelo de 150 días. Debe volar con dificultad hasta la cima de la montaña y construir un nido en el acantilado. Debe permanecer allí y no puede volar. El águila golpea primero la roca con el pico hasta que la roca queda completamente desplazada. Luego, el águila espera a que vuelva a crecer un nuevo pico y utiliza el nuevo pico para volver a crecer. A medida que vuelven a crecer nuevas garras, arrancan las plumas una por una. Cinco meses después, le crecieron nuevas plumas y el águila empezó a volar, recuperando su fuerza y volando durante otros 30 años.
Hay momentos en nuestra vida en los que debemos tomar decisiones difíciles. Comience un proceso de actualización. Debemos abandonar viejos hábitos y tradiciones para poder volar de nuevo. Si estamos dispuestos a dejar atrás el viejo bagaje y aprender nuevas habilidades, podemos realizar nuestro potencial y crear un nuevo futuro. Lo que necesitamos es el coraje de transformarnos y la determinación de regenerarnos...
Se dice que un día los responsables de ventas de Microsoft, Lotus y Novell se reunieron para poner a prueba su puntería. El primero en entrar en escena fue Microsoft. Bebió dos botellas de Carlsberg, luego levantó la mano y las dos botellas de vino volaron hacia el cielo. Solo escuchó "¡Boom! ¡Plano!" Se escucharon dos disparos y las botellas se hicieron añicos "NT está floreciendo por todas partes. ¡Y las ventas son fáciles y cómodas!" Para no quedarse atrás, el gerente de ventas de Bee Lotus bebió dos botellas de XO y la botella de Hennessy Music también se hizo añicos con los dos disparos. "¡El groupware es invencible y las flores de loto florecen por todas partes!" El gerente de ventas de Novell que apareció al final, después de beber dos botellas de Erguotou en depresión, escupió las dos botellas exhausto, temblando y levantó levemente su arma. Y el gerente de ventas de Microsoft y Novell cayó al suelo. El director de ventas de Novell pronunció lentamente una frase: "La vida sin competidores es una especie de felicidad".
El origen de los zapatos de piel
Hace mucho tiempo el ser humano caminaba descalzo. Había un rey que viajaba a un campo remoto porque el camino era accidentado y había mucha grava, le dolían los pies y le entumecían. Después de regresar a palacio, ordenó que todas las carreteras del país fueran pavimentadas con una capa de piel de vaca. Pensó que sería bueno no sólo para él, sino también para su pueblo, que ya no sufrieran el aguijón al caminar. Sin embargo, incluso si se matara todo el ganado del país, sería imposible conseguir suficientes pieles y el dinero gastado y la mano de obra contratada serían incontables. Esto era imposible, incluso estúpido, pero como era orden del rey, todos sólo podían sacudir la cabeza y suspirar. Un sirviente inteligente sugirió audazmente al rey: "Rey, ¿por qué tienes que sacrificar a tanta gente? ¿Por qué tienes que sacrificar tantas vacas y gastar tanto dinero? ¿Por qué no usar dos pequeños trozos de piel de vaca para vendarte los pies? El rey se sorprendió, pero al comprender la verdad, inmediatamente recuperó su vida y adoptó esta sugerencia. Se dice que este es el origen de los "zapatos de cuero". Es difícil cambiar el mundo, pero es fácil de cambiar. Es mejor cambiarse a sí mismo primero: "Atar sus pies". Cambie su mentalidad y comportamiento para protegerse de la invasión externa. Si quiere ver el mundo cambiar, el mundo en sus ojos cambiará. , lo primero que debes cambiar es a ti mismo. Si tu actitud cambia, tu actitud cambiará; si tu actitud cambia, tus hábitos cambiarán, si tus hábitos cambian, tu vida cambiará."
Cuando yo Estaba en la escuela secundaria, la maestra nos contó una historia: Había tres perros de caza persiguiendo a una marmota, la marmota se metió en el agujero de un árbol. Solo había una salida, pero después de un rato, realmente salió un conejo del agujero. El conejo corrió hacia adelante y trepó a otro gran árbol. El conejo en el árbol perdió el equilibrio y cayó. Los tres perros de caza miraron hacia arriba y quedaron atónitos. p>Cuento. Después de contarlo, la maestra preguntó: "¿Qué pasó con este cuento?" "Dijimos: "Los conejos no pueden trepar a los árboles y es imposible que un conejo elimine a tres perros de caza al mismo tiempo. "" ¿Alguna pregunta más? "La maestra continuó preguntando. Cuando ya no pudimos encontrar ninguna pregunta, la maestra dijo: "Pero hay otra pregunta que ninguno de ustedes ha mencionado, y es ¿a dónde se fue la marmota? "¿A dónde fue la marmota? Las palabras del maestro de repente llevaron nuestros pensamientos al objetivo que perseguían los perros: la marmota. Debido a la repentina aparición del conejo, nuestros pensamientos fueron interrumpidos sin saberlo. La marmota Naturalmente desapareció de nuestras mentes.
En el proceso de perseguir los objetivos de la vida, a veces nos preocupan asuntos triviales y algunas cosas sin sentido en el camino, que nos distraen y perturban nuestra visión, de modo que nos detenemos a mitad del camino o tomamos un camino lateral. renunciar al objetivo que perseguía originalmente. No olvides recordarte adónde fue la marmota. ¿Dónde está el objetivo en tu mente?
Un médico fue asignado a un instituto de investigación y se convirtió en la persona con más conocimientos. Un día fue a pescar al pequeño estanque detrás de su unidad. Sucedió que el director y el subdirector estaban a su lado y él también estaba pescando. Él simplemente asintió levemente. ¿De qué tienen que hablar estos dos estudiantes? Al rato, el director dejó su caña de pescar, se estiró y se frotó las manos en el agua, como si fuera a ir rápidamente al baño. El médico abrió los ojos y se cayó. ¿Flotando en el agua? ¿Imposible? Este es un estanque. Cuando el director regresó de usar el baño, flotó desde el agua de la misma manera. ¿Qué diablos está pasando?
No es fácil para un estudiante de doctorado preguntar, ¡es un estudiante de doctorado! Después de un rato, el subdirector también se levantó, caminó unos pasos y flotó sobre el agua para ir al baño. En ese momento, el médico casi se desmaya: De ninguna manera, ¿estamos en un lugar donde se reúnen maestros de artes marciales?
Los estudiantes de doctorado también están ansiosos. Hay paredes a ambos lados del estanque. Se necesitan unos diez minutos para llegar al baño de enfrente. Está demasiado lejos para volver al trabajo. El estudiante de doctorado no estaba dispuesto a ceder y preguntó a los dos directores. Después de aguantar un buen rato, se levantó y caminó hacia el otro lado del agua: No creo que los estudiantes de pregrado puedan atravesar el agua. , pero yo, un estudiante de doctorado, no puedo. Al escuchar un sonido de "dong", el estudiante de doctorado cayó al agua.
Los dos directores lo sacaron y le preguntaron por qué entró al agua. Él preguntó: "¿Por qué puedes cruzar?" Los dos directores se miraron y sonrieron: "Hay dos filas de madera. Pilas en este estanque. Porque estos dos Llueve y el agua sube, y la pila de madera está justo debajo del agua. Todos sabemos la posición de la pila de madera, así que ¿por qué no preguntas? La educación representa el pasado, y solo. el poder del aprendizaje representa el futuro. Puede evitar desvíos. Un buen equipo debe ser un equipo de aprendizaje.
Un joven visitó a un sabio mayor y le preguntó: "¿Cómo puedo convertirme en una persona que me haga feliz?". ¿Y feliz?" ¿Una persona agradable para los demás? El sabio lo miró y le dijo: "Niño, es raro tener ese deseo a tu edad. Te daré cuatro frases. La primera frase es: Trátate como a otra persona. ¿Puedes decir lo que significa esta frase? "El joven respondió:" ¿Significa que cuando siento dolor y tristeza, me considero como los demás, de modo que el dolor se aliviará naturalmente cuando estoy en éxtasis, me considero como los demás, y los que están en éxtasis lo harán? ¿Se vuelve más pacífico y recto?" El sabio asintió levemente y continuó: "La segunda frase es tratar a los demás como a ti mismo". El joven pensó por un momento y dijo: "De esta manera, realmente puedes simpatizar con las desgracias. de los demás y comprender las necesidades de los demás, dar la ayuda adecuada cuando otros necesitan ayuda?" Los ojos del sabio se iluminaron y continuó: "La tercera frase es tratar a los demás como a uno mismo". El joven dijo: "¿No es así? ¿Esta frase significa respetar plenamente a todos? ¿La independencia de los demás no puede ser violada bajo ninguna circunstancia?" El sabio sonrió y dijo: "Muy bien. La cuarta frase es tratarte a ti mismo como a ti mismo. Te lo dejaré para que lo saborees más tarde”. El joven dijo: “Hay muchas contradicciones entre estas cuatro frases. ¿Cómo puedo unificarlas?”. El hombre sabio dijo: “Es muy simple reconciliarlas. experiencia." El joven permaneció en silencio durante un largo rato, luego hizo una reverencia y se despidió.
Más tarde, los jóvenes se hicieron adultos y luego se hicieron ancianos. Más tarde, mucho después de que dejó este mundo, la gente mencionaba a menudo su nombre. La gente decía que era un hombre sabio porque era una persona simpática y traía alegría a todos los que lo conocían.
En una noche oscura, el líder de los ratones llevó a los ratones a buscar comida. En su cocina, había muchos restos de comida en el bote de basura. Para los ratones, era como si los humanos descubrieran un tesoro. Justo cuando los ratones hurgaban en los botes de basura y los contenedores de basura, de repente se escuchó un sonido que hizo estallar sus hígados y vesículas. Era el grito de un gran gato atigrado. Se asustaron y corrieron para salvar sus vidas, pero el gato los persiguió. Finalmente, los dos ratones fueron atrapados por el gato. Cuando estaban a punto de ser comidos por el gato, el gato soltó una serie de gritos feroces, lo que asustó al gato y salió corriendo avergonzado. Después de que el gran felino se fue, el líder de los ratoncitos salió de detrás del bote de basura y dijo: "Ya dije antes que es bueno para ti aprender otro idioma. Esta vez te salvé la vida". Un lenguaje más "Habilidades, un método más".
El aprendizaje continuo es en realidad la búsqueda permanente de personas exitosas.
Historia 1:
En los primeros años de Alaska, había una pareja joven que se casó y tuvo un hijo. Después de que la esposa murió al dar a luz, dejaron un hijo. Estaba ocupado con la vida y las tareas domésticas y no tenía a nadie que le ayudara a cuidar a los niños. Entonces, entrenó a un perro inteligente y obediente para que cuidara al niño, lo amamantó con un biberón en la boca y lo crió. Un día, el dueño salió y le pidió al perro que cuidara a los niños. Se fue a otro campo y no pudo regresar debido a una fuerte nevada ese día. Al día siguiente, cuando llegó a casa, el perro inmediatamente salió a saludar a su dueño a todo pulmón. Abrió la puerta y vio sangre por todas partes. Cuando miró hacia arriba, había sangre en la cama. El niño ya no estaba. El perro estaba a su lado y tenía la boca llena de sangre. Cuando el dueño descubrió esto, pensó que el perro tenía un ataque epiléptico y se había comido al niño. Enfurecido, tomó un cuchillo y le cortó la cabeza, matándolo.
Después de eso, de repente escuchó la voz del niño y lo vio salir de debajo de la cama, por lo que lo levantó, aunque estaba cubierto de sangre, no resultó herido. Era muy extraño y no sabía lo que estaba pasando. Al mirar al perro, vio que la carne de las patas había desaparecido y que había un lobo a su lado con carne de perro todavía en la boca. Resultó que el perro salvó a su pequeño dueño, pero este lo mató accidentalmente. Este es realmente un malentendido lamentable.
Nota: Los malentendidos suelen ocurrir cuando las personas son incomprensibles, irracionales, impacientes, faltas de pensamiento, no se consideran entre sí, reflexionan sobre sí mismas y son extremadamente impulsivas. Al comienzo del malentendido, la gente ya piensa solo que la otra parte está equivocada. Por lo tanto, el malentendido se hará cada vez más profundo, llegando al punto de salirse de control. Un malentendido entre un perro y un animal pequeño puede tener consecuencias terribles, pero un malentendido entre personas es aún más inimaginable.
Historia 2:
Había un niño con mal carácter. Su padre le dio una bolsa de clavos y le dijo que cada vez que perdiera los estribos debía clavar un clavo. en la cerca del patio trasero.
El primer día, el niño clavó 37 clavos. Poco a poco, el número de clavos clavados cada día disminuyó. Le resultaba más fácil controlar su temperamento que clavar clavos.
Finalmente un día, el niño ya no pudo aguantar más y perdió los estribos. Se lo contó a su padre, y su padre le dijo que de ahora en adelante, mientras pudiera controlar su temperamento, lo haría. sacar el pelo.
Día tras día, el niño finalmente le contó a su padre que por fin le había arrancado todos los clavos.
El padre lo tomó de la mano y salió al patio trasero y le dijo: "Lo has hecho bien, mi buen muchacho. Pero mira esos agujeros en el seto. Nunca volverán a ser los mismos". Mira. Las palabras que dices cuando estás enojado dejan cicatrices como esos clavos. No importa cuántas veces digas que lo sientes, las heridas siempre estarán ahí.
Nota: las personas suelen resultar heridas. para siempre por aquellos que insisten en no dejarse llevar. Si todos partimos de nosotros mismos y empezamos a mirar a los demás con una actitud tolerante, creo que tú (tú) podrás aceptarlo. Hay muchos efectos inesperados.... ventana para los demás es permitirse ver un cielo más completo....
Historia 3:
La mayoría de los colegas están muy emocionados porque la empresa ha transferido a un nuevo supervisor, quien se dice que es una persona capaz, enviada especialmente para rectificar el negocio; pero a medida que pasan los días, el nuevo supervisor no es nada. Entra cortésmente a la oficina todos los días, y luego se esconde adentro. Insistió en no salir, pero. los malos que estaban tan nerviosos ahora eran aún más agresivos.
¡Él es una persona capaz allí!
Cuatro meses después, Zheng Zhen quería hacer algo bien cuando el nuevo jefe. No estaba satisfecho, el nuevo jefe hizo un nuevo movimiento: los malos fueron despedidos y los buenos fueron ascendidos.
El "gran movimiento" del nuevo jefe fue: los malos fueron despedidos y los buenos fueron ascendidos. !
El “gran movimiento” del nuevo jefe es despedir a los malos y ascender a los buenos
En la cena de fin de año, el nuevo director se emborrachó. discurso: “Creo que todos me respetarán. Debes haberte sentido desconcertado por tu comportamiento cuando llegaste por primera vez y tu audacia posterior. Ahora escúchame contar una historia y lo entenderás.
"Mientras decía esto, se puso de pie y dijo: "Tengo un amigo que compró una casa con un jardín grande. Después de mudarse al jardín, lo reorganizó por completo, quitó las malas hierbas y los árboles y replantó los nuevos. Compré flores y plantas. Un día, el dueño original de la casa vino de visita. Un día, el dueño original de la casa vino a visitarlo. Cuando entró por la puerta, se sorprendió y preguntó: "¿Dónde está la peonía más preciosa?". Entonces mi amigo se dio cuenta de que había paleado las peonías como si fueran hierba. p>
Más tarde, compró una casa y, aunque el jardín se volvió más desordenado, no hizo nada. Efectivamente, las plantas que se pensaba que eran árboles en invierno florecieron en primavera; la primavera se convirtió en nidos de seda en verano; las hojas del pequeño árbol que no se habían movido durante medio año en realidad se volvieron rojas en otoño. No fue hasta la tarde de otoño que realmente se dio cuenta de qué plantas eran inútiles y las erradicaron vigorosamente. que las preciadas hierbas pudieran preservarse ". Hablando de esto, dijo el supervisor. Levantó su copa: "Permítanme brindar por todos los presentes, porque si esta oficina es un jardín, entonces ustedes son todos los árboles preciosos del jardín, y preciosos. Los árboles no pueden florecer y dar frutos durante todo el año. Sólo después de una observación prolongada, se puede dar cuenta de su existencia", afirmó.
Historia 4:
Esta es la historia de un soldado que acaba de regresar de Vietnam. Llamó a sus padres desde San Francisco y les dijo: "Mamá y papá, he vuelto, pero quiero pediros un favor. Quiero traer a un amigo a casa conmigo", respondieron: " Estamos muy contentos." Encantado de verte."
Pero el hijo continuó: "Pero hay una cosa que quiero decirte primero. Fue gravemente herido en Vietnam y perdió un brazo y un pie.
"Hijo, estoy triste, pero tal vez podamos ayudarlo a encontrar un lugar donde vivir". El padre continuó: "Hijo, no sabes de lo que estás hablando". . Las personas discapacitadas como él suponen una carga enorme para nuestras vidas. Tenemos nuestras propias vidas que vivir y no podemos permitir que él arruine nuestras vidas de esta manera. Te sugiero que te vayas a casa y te olvides de él. Él encontrará su propio lugar. "
Así, sin más, colgó el teléfono y sus padres nunca volvieron a saber de él. Unos días después, sus padres recibieron una llamada del Departamento de Policía de San Francisco diciéndoles que su amado hijo había Caído y muerto La policía creyó que se trataba de un simple caso de suicidio, así que volaron a San Francisco con el corazón roto y fueron conducidos por la policía a la morgue para identificar el cuerpo de su hijo, pero para su sorpresa, solo tenía un hijo. Un brazo y una pierna.
Los padres de esta historia son como la mayoría de nosotros. Es fácil enamorarse de personas guapas o divertidas, pero difícil enamorarse de aquellas que incomodan. Nosotros, las personas enfermas, siempre nos mantenemos alejados de aquellos que no tienen nada que ver con nuestras vidas. También pensamos siempre en nosotros mismos en lugar de preocuparnos por los demás....
Cuando termines de leer esto. En el artículo, debes tener sentimientos profundos. Primero, debes pensar si esto es un malentendido. Si puedes, reduce la velocidad porque ser tolerante con los demás es ser tolerante contigo mismo. /p>
A le dijo a B: "Quiero dejar esta empresa. ¡Odio esta empresa! B sugirió: "¡Levanto la mano a favor de tu venganza!" Tengo que darle el visto bueno a esta mala empresa. Pero ahora no es el mejor momento para que te vayas. "A preguntó:" B dijo: "Si se va ahora, la empresa no sufrirá muchas pérdidas. Debe aprovechar las oportunidades de la empresa para hacer todo lo posible para atraer algunos clientes, convertirse en una figura única en la empresa y luego, de repente, trae a estos clientes contigo". La empresa sufrirá grandes pérdidas y será muy pasiva si deja la empresa. "
Un pensamiento que lo que dijo B era muy razonable. Dijo: "Yo también lo pensé. . Así que trabajé duro y todo salió bien durante más de medio año. Gracias al trabajo duro, tiene muchos clientes leales. Cuando nos despedimos, B le pregunta a A: ¡Ahora es el momento, debemos actuar rápidamente! p> Una sonrisa tímida: El jefe habló conmigo durante mucho tiempo y planeó ascenderme. Asistente del gerente general, no tengo planes de irme todavía. De hecho, esto es exactamente lo que Ah Yi quería decir. Siempre es solo para su currículum. Solo cuando paga más de lo que recibe, su jefe realmente puede ver que su capacidad es mayor que su puesto. Le brindará más oportunidades y generará más ganancias. Elige
Tres personas serán encarceladas por tres años, y el alcaide les da tres. Al americano le gustaron los cigarros y pidió tres cajas de cigarros. El francés quería que lo acompañara una mujer hermosa, mientras que el judío dijo. quería un teléfono para comunicarse con el mundo exterior.
Tres años después, el primero en salir corriendo fue un americano, con la boca y la nariz llenas de puros, gritando: "¡Dadme fuego, dame fuego!". Resultó que se olvidó de pedir fuego.
Los franceses fueron los siguientes en salir. Él sostenía a un niño en sus brazos, y la hermosa mujer también sostenía a un niño en sus brazos, y había un tercer niño en su vientre. La última persona que salió fue un judío. Estrechó la mano del director y dijo: "Durante tres años he estado en contacto con el mundo exterior todos los días. No sólo mi negocio no se ha detenido, sino que ha aumentado en un 200%. Para expresar mi gratitud, ¡te doy un regalo! Esta historia nos dice que nuestras elecciones determinan nuestras vidas. Nuestras vidas hoy están determinadas por nuestras elecciones de hace tres años, y nuestras elecciones de hoy determinarán nuestras vidas dentro de tres años. Vida. Debemos optar por estar expuestos a la información más reciente y comprender las últimas tendencias, para que podamos crear mejor nuestro futuro.
Tigre
Dos personas conocieron a un gran tigre. el bosque. A tomó un par de zapatillas más ligeras por detrás y se las puso B maldijo: "¿Qué estás haciendo?"
A dijo: "Sólo quiero correr más rápido que tú".
En el siglo XXI, no tener sensación de crisis es la mayor crisis. Especialmente con la próxima adhesión de China a la OMC, las telecomunicaciones, los bancos, los seguros e incluso los funcionarios públicos que pensábamos que eran muy estables y seguros enfrentarán muchas variables. ¿No estamos preparados con nuestras zapatillas para correr cuando vengan más tigres?
Actual para el examen
Hubo un académico que vino a Beijing por tercera vez para apresurarse para el examen y se quedó en una tienda donde solía quedarse. Dos días antes del examen, tuvo tres sueños. El primer sueño fue que estaba plantando repollo en la pared. El segundo sueño fue que era un día lluvioso. Llevaba un sombrero de bambú y sostenía un paraguas. que estaba con su amada. Los primos yacían desnudos juntos, pero espalda con espalda.
Estos tres sueños parecían tener algún significado profundo, por lo que el erudito se apresuró a pedir a un adivino que interpretara sus sueños al día siguiente. Después de escuchar esto, el adivino le dio unas palmaditas en el muslo y dijo: "Será mejor que te vayas a casa. Piénsalo, ¿no es una pérdida de esfuerzo cultivar vegetales en un muro alto? ¿No es innecesario usar sombrero?". ¿Y sostienes un paraguas? Tú y tu prima están desnudos, pero están acostados espalda con espalda en la misma cama, ¿no es inútil en la cama? Después de escuchar esto, Xiucai se sintió desanimado y regresó a la tienda para hacer las maletas y prepárate para volver a casa. El comerciante se sorprendió mucho y preguntó: "¿No es el examen mañana? ¿Por qué vuelves hoy al campo?". Sé interpretar los sueños. Creo que esta vez debes quedarte, ¿no? ¿Es una buena idea usar un sombrero y sostener un paraguas? ¿No significa que estás acostado desnudo en la cama con tu prima? ¿No significa que es hora de que te levantes cuando el erudito escuchó esto? , se volvió más razonable, por lo que se volvió enérgico y aprobó el examen.
Las personas positivas son como el sol, que brilla intensamente dondequiera que brillen. Las personas negativas son como la luna, que es diferente el día primero y el decimoquinto del mes lunar. Los pensamientos determinan nuestra vida. Qué tipo de pensamientos tenemos, qué tipo de futuro tenemos.
Camello
En el zoológico, el pequeño camello le preguntó a su madre: "Mamá, mamá, ¿por qué tenemos las pestañas tan largas?". La madre camello dijo: "Cuando el viento y la arena". ven, las pestañas crecen más." Las pestañas nos ayudan a ver claramente en el viento y la lluvia." El pequeño camello volvió a preguntar: "Mamá, mamá, ¿por qué tenemos la espalda tan encorvada y fea?"
La madre camello dijo: "Esto se llama joroba de camello. Puede ayudarnos a almacenar mucha agua". y nutrientes, lo que nos permite El pequeño camello preguntó: "Mamá, ¿por qué nuestras garras son tan gruesas?" La madre camello dijo: "Esto nos hace pesados. El cuerpo no se hunde en la arena blanda, lo que hace que sea más fácil". caminar largas distancias "El pequeño camello estaba muy feliz:" ¡Vaya, somos tan útiles! Pero mamá, ¿por qué seguimos en el zoológico y no caminando por el desierto? /p>
Para tener éxito, primero debes hacerlo. tener buena actitud + un libro. Buena mentalidad + libro de texto exitoso + etapa ilimitada = éxito. El potencial de cada uno es ilimitado, la clave es encontrar un escenario en el que puedas realizar plenamente tu potencial.
Dividir las gachas
Había siete personas que vivían juntas y compartían un gran cubo de gachas cada día. Lo terrible es que la papilla de todos los días no es suficiente. Al principio, echaron a suertes para decidir quién compartiría la papilla, y sortearon para elegir a una persona cada día. De esta forma, sólo les alcanza para comer un día a la semana, que es el día en el que se reparten las gachas. Posteriormente, comenzaron a seleccionar a una persona con alto carácter moral para compartir la papilla. El poder engendra corrupción, y todos comenzaron a encontrar formas de complacerlo y sobornarlo, convirtiendo a toda la camarilla en un desastre.
Luego, comenzaron a formar un comité de gachas de tres personas y un comité de selección de cuatro personas, atacándose entre sí y cortejándose. Las gachas estaban frías en la boca. Finalmente, se les ocurrió una manera: turnarse para compartir la papilla, pero la persona que comparte la papilla debe esperar a que los demás terminen de recoger antes de llevarse el último cuenco restante. Para no comer lo más mínimo, todos intentan dividir la papilla en partes iguales, aunque no sea igual, solo pueden aceptarla. Todos se divierten y los días son cada vez mejores. Las mismas siete personas, diferentes sistemas de distribución, tendrán diferentes atmósferas. Por lo tanto, si una unidad tiene malos hábitos de trabajo, debe ser un problema con el mecanismo. Debe ser que no es completamente justo, equitativo y abierto, y no recompensa estrictamente a quienes trabajan duro y castiga a quienes son vagos. Cómo formular un sistema de este tipo es una cuestión en la que todo líder debe pensar.
En una leyenda árabe, dos amigos viajaban por el desierto.
En algún momento del viaje, se pelearon.
Uno de ellos incluso dio la razón. otro una bofetada.
La persona que fue abofeteada se sintió insultada y escribió en la arena sin decir nada:
“Hoy me abofeteó mi mejor amigo”.
Continuaron avanzando.
No fue hasta que llegaron al desierto que decidieron detenerse.
El hombre que fue abofeteado casi se ahoga, pero fue salvado por sus amigos.
Tras ser rescatado, cogió una pequeña espada y grabó en la piedra:
“Hoy, mi buen amigo me salvó la vida”.
Un curioso. La persona le preguntó:
"¿Cómo lo sabes?
Un amigo que estaba al lado preguntó con curiosidad:
¿Por qué te golpeé? Lo escribiste en el arena, pero ahora quieres tallarlo en la piedra.
La otra parte sonrió y respondió:
Nos ha herido un amigo, tenemos que escribirlo en un lugar. donde es fácil olvidar, el viento seremos responsables de borrarlo, al contrario, si conseguimos ayuda, lo grabaremos en lo más profundo de nuestro corazón, incluso el viento; >
no puede borrarlo.
El dolor entre amigos muchas veces es involuntario,
Pero la ayuda es sincera, olvídate del dolor involuntario;
Recuérdalos. que te ayuden sinceramente,
Descubrirás que tienes muchos amigos verdaderos en este mundo
...
Lo más importante es que tengas muchos amigos
Como dice el refrán:
Solo toma un minuto prestarle atención a alguien
Solo toma una hora convertirse en amigo:
Para enamorarte de él, solo hace falta un día;
Solo hace falta un día para amarnos sinceramente...
Hay que hacerlo. Pasa toda tu vida olvidándolo,
hasta que bebes sopa Meng Po
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