¿Qué cuestiones deben considerar los franquiciados?
¿Qué cuestiones deben considerar los franquiciados? Abrir una franquicia de tienda es una forma de iniciar un negocio elegida por muchos emprendedores. Puede reducir el riesgo de iniciar un negocio, pero también existen algunas precauciones. Aquí hay algunas preguntas que los franquiciados deben considerar.
¿Qué cuestiones deben considerar los franquiciados? 1 1. Deben actuar de acuerdo con sus propias fortalezas integrales (capacidad personal y capacidad de inversión) y elegir proyectos de catering que sean tangibles y tangibles. Deben comenzar con proyectos de catering con bajo riesgo, pequeña inversión de capital y caminos poco profundos, y comenzar de manera constante. Avanza gradualmente hacia el éxito y la gloria.
2. No creas en cosas que caen del cielo, como esquemas piramidales, suscripción, premios, etc. , y los artículos de comida baratos no son dignos de confianza. Regalando un montón de equipos inferiores y artículos de catering no calificados a precios bajos, aprovechando la codicia de todos por lo barato, las personas engañadas desperdiciaron más mano de obra y recursos materiales, y finalmente perdieron la batalla.
3. Debes ser capaz de soportar las dificultades y estar dispuesto a usar tu cerebro en todo lo que hagas. El trabajo duro y el trabajo hábil obtendrán el doble de resultado con la mitad del esfuerzo. tener éxito. Nadie puede tener éxito casualmente sin experimentar altibajos y ver arcoíris. Cualquier éxito se logra después de cien esfuerzos y trabajo duro.
4. Mantén los ojos abiertos y elige unirte al cuartel general con cuidado. Debes ser realista, el producto es delicioso y auténtico, y el producto es fácil de vender. La última palabra es que el proyecto puede generar dinero. Al investigar la sede de una franquicia, debe considerar varios puntos: la licencia comercial de la sede de la empresa, si la marca está registrada en la Oficina Nacional de Marcas, si la empresa tiene tiendas operadas directamente y cómo entender la reputación de servicio de la empresa (visite la tienda franquiciada).
5. No importa lo alto que creas que eres o lo bien educado que tengas, antes tenías un trabajo decente, pero ahora tienes miedo de perder la cara y burlarte de tus amigos, compañeros de clase, y colegas porque haces algunas cosas triviales. Sin embargo, incluso si una pequeña empresa cae, siempre puede levantarse, acumular experiencia y enriquecer su experiencia.
6. Emprender no es sinónimo de éxito. Si no inicia un negocio, nunca tendrá éxito. Los franquiciados deben elegir un proyecto de catering que se adapte a sus necesidades, completar gradualmente la acumulación de capital, paso a paso, y sus sueños eventualmente se harán realidad.
¿Qué cuestiones deben considerar los franquiciados? 2 1. En la etapa inicial de selección de un franquiciado, se debe prestar atención a los métodos apropiados para recaudar fondos y a una inversión razonable.
El círculo de franquicias aconseja a los empresarios que no pidan préstamos en todas partes, ni siquiera préstamos con intereses altos, para recaudar fondos y depósitos de franquicia porque están ansiosos por iniciar un negocio. Aunque las tiendas franquiciadas tienen conceptos comerciales maduros, habrá un período de indiferencia al abrir una nueva tienda y no se podrán obtener ganancias en poco tiempo. Pero para recaudar dinero para pagar las deudas todos los días, los empresarios no pueden ser completamente descuidados en la gestión de sus negocios.
Suponiendo que los fondos son limitados, los emprendedores piensan que pueden elegir primero algunos pequeños proyectos de franquicia y acumular fondos gradualmente. Al mismo tiempo, los franquiciados deben actuar según sus capacidades y elegir una tarifa de franquicia que se adapte a su propio umbral. De lo contrario, los empresarios estarán muy endeudados y preocupados todo el día, lo que tendrá un gran impacto en el funcionamiento de la tienda.
Al mismo tiempo, los franquiciados deben determinar el ratio de asignación razonable de toda la inversión de capital y hacer planes para todos. No espere hasta que se cierre el escenario y descubra que no tiene el dinero para detener las operaciones de la tienda en la etapa inicial. ¿No es una gran broma?
2.Buena comunicación con la sede de la cadena de franquicias.
Ahora hay muchas cadenas y las ganancias obtenidas al abrir tiendas franquiciadas en los últimos años también han sido considerables, lo que hace que algunas cadenas emergentes y franquiciados se impacienten aún más. Algunos emprendedores están ansiosos por iniciar un negocio y se apresuran a registrarse para unirse a una cadena con solo escuchar los materiales promocionales de algunas empresas de la cadena. Sólo cuando surgen disputas descubren que la sede de la cadena es más pequeña que su propia tienda, o incluso un cascarón vacío. Básicamente, no tienen talento ni experiencia para afrontar los efectos del proyecto de franquicia. Por tanto, es muy necesario que los emprendedores acudan a la sede para realizar investigaciones y acudan a las tiendas franquiciadas para recopilar información de primera mano in situ.
3. Los operadores deben leer atentamente el contrato de franquicia y consultar a profesionales jurídicos.
El contrato es la única prueba vinculante e importante. Lo más importante es la duración del contrato, que a nivel internacional suele ser de tres a cinco años. Porque algunos franquiciados fijan el periodo de contrato más corto por motivos de seguro y teniendo en cuenta ciertos factores que restringen los puntos de franquicia. En términos generales, el período de contrato de las empresas de franquicia de Yiyao es relativamente largo y los conceptos de gestión maduros garantizan que los franquiciados puedan tener éxito en esta industria.
De hecho, antes de firmar un contrato de franquicia, los empresarios deben profundizar en su conocimiento del contenido del contrato para garantizar sus propios derechos e intereses. No creas que el contrato de franquicia es un modelo de sede y no se puede modificar. De hecho, un contrato debe celebrarse de mutuo acuerdo. Es decir, los empresarios no sólo deben abrir los ojos para ver el contenido con claridad, sino que también tienen derecho a solicitar modificaciones del contenido.
4. Los operadores deben ajustar las operaciones de capital y planificar estrategias operativas.
Es importante controlar el coste del proceso operativo, y es relativamente necesario ajustar el coste dentro de un rango más bajo. Al mismo tiempo, los creadores deben planificar estrategias de compra, asignar la rotación de capital y garantizar el flujo normal de fondos durante las operaciones. Las tiendas deben hacer todo lo posible para evitar que los artículos sean aplastados. Muchos nuevos empresarios a menudo se quedan sin dinero y sin capital, y rápidamente se meten en problemas. Al unirse, los empresarios pueden coordinarse con los franquiciados para hacer frente primero a los efectos de la acumulación de bienes, garantizando el funcionamiento normal de los fondos sin afectar el progreso del negocio.
5. Ser capaz de gestionar a los empleados
Los franquiciados deben darse cuenta de que una gestión razonable de los empleados es una forma eficaz de apaciguar las ventas fuera de las tiendas, y deben hacerlo bien.
En primer lugar, los franquiciados deben conocer plenamente a sus empleados. Como gerente, no es fácil considerar a sus empleados de manera integral. Pero si los gerentes pueden comprender plenamente a sus empleados, la tarea será mucho más sencilla. Cada empleado tiene sus propias fortalezas y debilidades en términos de talento, temperamento, actitud, conocimiento y cultivo. Algunas personas posponen las tareas rápidamente, otras son cautelosas, algunas son buenas en las relaciones interpersonales y a otras les gusta trabajar en silencio con la cabeza gacha en las estadísticas.
Un gerente que pueda comprender completamente a sus empleados puede asignarles puestos razonables de acuerdo con las características de las tareas del grupo de empleados. De esta manera, será un gerente de primera clase en términos de eficiencia de tareas. y relaciones interpersonales.
En segundo lugar, comuníquese más con los empleados y escuche sus voces. Los empleados siempre tienen sus propias sugerencias y opiniones. Por lo tanto, los gerentes a menudo necesitan dejar de comunicarse con los empleados, consultar sus opiniones y escuchar sus problemas. Al desatar los nudos mentales de los empleados, el equipo será más curioso y más entusiasta con la tarea.
Al mismo tiempo, se debe permitir que los empleados cometan errores y se debe elogiar su buen desempeño en tiempo real. Hay muchas incertidumbres en el entorno de ventas, por lo que, naturalmente, es imposible tener éxito en todo. Como gerente, si pide a sus subordinados que no cometan ningún error, limitará el cuerpo innovador y los volverá tímidos en la tarea. Por supuesto, los empleados que han hecho contribuciones deben ser recompensados y elogiados rápidamente para elevar la moral.
6. Ser capaz de gestionar los expedientes de los clientes y establecer buenas relaciones con ellos.
Los empresarios de franquicias deben aprender a gestionar los archivos de los clientes, retener a los antiguos y desarrollar nuevos clientes. Los ficheros de clientes incluyen información básica del cliente, estado de compra y venta, poder adquisitivo y preferencias de consumo, etc. , que también es información importante para que los franquiciados la administren y realicen un seguimiento. Un análisis cuidadoso de los perfiles de los clientes revelará sus respectivas preferencias, visión y poder adquisitivo, lo que permitirá una introducción más específica de productos y prestación de servicios.
7. Experiencia industrial extremadamente acumulada
La experiencia industrial es difícil de obtener de uno o unos pocos libros, y muchas cosas solo se pueden obtener a través de la experiencia personal. Por tanto, los franquiciados deben prestar atención a todo y acumular más. Por ejemplo, al abrir una tienda de franquicia de marca de ropa, los franquiciados deben leer revistas más populares, participar en más eventos de moda y desarrollar sus propios conceptos de moda y su agudo sentido de la moda.
Cuando cada cliente entra a la tienda, puedes usar la misma visión para ofrecerle una combinación adecuada. ¿No le preocupa que las ventas de la tienda franquiciada no aumenten a pasos agigantados? Si los empresarios quieren tener éxito, no sólo deben seleccionar cuidadosamente los proyectos de franquicia, sino también añadir la cuidadosa gestión de las tiendas franquiciadas por parte del empresario incluso a los proyectos de franquicia excelentes. Sólo así el negocio podrá tener éxito.
¿Qué cuestiones deben considerar los franquiciados? 3. ¿A qué debes prestar atención al agregar rollos de arroz?
Para los franquiciados de La Rice Roll, además del sabor, lo más importante es la ubicación. Lo que necesitas para abrir una franquicia de rollitos de arroz es:
1 Zona comercial
El alquiler en primera línea de la calle peatonal comercial es caro y requiere que los franquiciados tengan mucho. de solidez financiera. De hecho, una tienda de embutidos puede atraer la atención de los clientes incluso si no elige una tienda de calle.
2. Patio de comidas del centro comercial
Muchos grandes almacenes ahora reservan un área específica como patio de comidas o utilizan un piso completo como patio de comidas. Los centros comerciales pretenden integrar recursos y dividir zonas comerciales claras. Este tipo de tienda también puede considerar tratar la diarrea.
Por supuesto, es mejor que las tiendas de los centros comerciales tengan instrucciones claras y vallas publicitarias para guiar a los clientes. Al mismo tiempo, se pueden distribuir folletos periódicamente cerca del centro comercial para orientar el consumo. En algunos grandes centros comerciales y patios de comidas, las mesas y sillas suelen ser compartidas por varias o incluso una docena de tiendas, por lo que hay que ganar con las tiendas de los alrededores, sobre todo si se abre al lado de una tienda que vende postres y snacks, lo que también provocará diarrea. El papel del negocio de franquicias.
En tercer lugar, cerca de edificios de oficinas y escuelas
Los comensales de estudiantes y de clase trabajadora son posiblemente uno de los mayores clientes de Sausage Shop. Sentados en oficinas y aulas todos los días, se preocupan por cómo resolver sus problemas de almuerzo y cena. Los trabajadores administrativos que trabajan en edificios de oficinas tienen un gran poder adquisitivo, y abrir una línea directa de comida para llevar para recibir pedidos de comida para llevar cercanos también ayudará a aumentar los ingresos de las tiendas. Cerca de la escuela, los estudiantes también son consumidores muy potenciales. Si están cansados de la comida de la cafetería, pueden probar con la diarrea. La clave es que el precio sea asequible y aceptable.
Si una tienda de rollos de arroz elige abrir una tienda cerca de un edificio de oficinas o una escuela, también puede combinar gachas, salchichas y postres para preparar un menú fijo. Puede iniciar adecuadamente el "conjunto comercial" de la tienda de salchichas. comida", "juego de té de la tarde", productos como "paquetes de descuento para estudiantes" atraen el consumo de trabajadores y estudiantes inmigrantes.