¿Cómo hacer planes de producción en la industria manufacturera?

La planificación de la producción es muy importante para una fábrica de fabricación. ¿Cómo hacer un buen plan de producción?

Se deben considerar los siguientes puntos:

1. Los materiales están completos.

2. Estar familiarizado con los productos de la empresa y comprender los procedimientos de procesamiento del producto.

3. Entender cómo se utilizan los materiales.

4. Comprender la demanda del mercado.

5.Comprender la dinámica de los empleados, el funcionamiento normal de las máquinas y el estado de los materiales.

6. Prestar atención al seguimiento y control efectivo del progreso de la producción.

7. Las instrucciones de producción deben darse con cuidado y precisión, y no debe haber omisiones ni omisiones.

8. La información debe ser retroalimentada y seguida de manera oportuna.

9. Dar la debida consideración a las situaciones anormales.

10. Comprender la capacidad de producción del taller.

11. Gestionar bien la demanda independiente.

12. Situación de calidad y control de calidad.

13. En circunstancias normales, el calendario no debería ser demasiado ajustado como para considerar la inserción de pedidos urgentes.

14. Comprender los productos, los procesos relacionados y los procesos de cuello de botella: comprar primero los procesos anteriores.

15.Comprender el comportamiento de los materiales.

16. Seguimiento del ciclo de adquisiciones de materiales y su llegada.

17. Dar prioridad a las personas y asignar el personal de forma razonable.

18. Póngase en contacto con los departamentos técnicos y de ingeniería para obtener soporte técnico.

19. Formule y vea la serie de planes correspondiente: como plan de desarrollo de productos, plan de secuenciación de operaciones de producción, plan de personal, plan de capacidad de producción y plan de carga, plan de inventario, plan de envío, plan de materiales, plan de subcontratación. etc. .