¿Qué problemas tienen los fabricantes?
2. Cohesión del equipo
¿Es difícil formular un plan claro? ¿Fundadores peleando entre ellos? ¿Reclutaste un montón de manzanas podridas? Muchas empresas emergentes sufren de un trabajo en equipo deficiente, lo que conduce a una dirección de desarrollo poco clara, luchas internas constantes, un deterioro del ambiente de trabajo y, en última instancia, a la desintegración de la empresa. 3. Una empresa o modelo de negocio medio muerto
La clave es ver cómo posicionas tu visión corporativa, porque o tienes que conseguir mejores resultados (la empresa puede ser pequeña, pero debe ser una tecnología empresa con un negocio claro), o sólo le irá peor (una empresa emergente medio muerta con poco valor de inversión). 4. Malos directorios e inversores. 5. Problemas de la cadena de suministro. Las empresas emergentes generalmente enfrentan estos cinco problemas. La cadena de suministro generalmente se considera la más insuperable. Pero actualmente, las plataformas de conexión de la cadena de suministro de emprendimiento e innovación de hardware inteligente a gran escala, como IngDan Supply Chain, pueden ayudar a muchos fabricantes a resolver los problemas de la cadena de suministro.