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Título del artículo sobre los altibajos del té

La redacción publicitaria sobre té utiliza el té para nutrir el corazón y el té para cultivar la virtud.

El té nutre la mente y la moral.

Lleva una olla, llénala de agua y prepara sopa: el té cobra una segunda vida en un instante.

Al preparar té, los altibajos del té en el agua no son como los altibajos de tú y yo en la vida.

El tiempo es silencioso y fragante, tranquilo y elegante. La vida es ordinaria y ordinaria, y el silencio y la soledad son los placeres más bellos. Sea una persona tranquila, mire la abundancia del invierno a través de la ventana y espere con ansias la primavera del próximo año.

Tanto el tiempo como el té son adecuados para una degustación lenta. Si los pruebas, entenderás la vida, déjala clara. La vida es como un sueño, también como el té. Deberías tomarte en serio los altibajos. Sólo cuando hablas en serio tu postura será elegante y elegante.

La taza de té que tienes en la mano aún mantiene la paz interior en el momento en que la bebes. Esté con el té, sostenga una taza en la mano, huela la fragancia del té y comprenda tranquilamente la forma de vida.

Aunque el invierno es frío, los días con amor, té y libros son cálidos y no durarán mucho. Prepare una taza de té negro. El antiguo té negro salvaje proviene del té oscuro. El sabor es muy suave y refrescante, y el regusto es dulce. Todos los altibajos de la vida, preparados en una taza, rebosan humildad y tranquilidad.

上篇: Cocina Hielo y Fuego (consejos de cocina y uso compartido de alimentos) 下篇: Ensayo sobre estrategia de marketingTe di mi propia tesis. Este artículo toma como objeto de investigación la cadena de supermercados Carrefour. Sobre la base de profundizar en el surgimiento, las características, la historia de desarrollo y las tendencias de desarrollo de los grandes supermercados en el país y en el extranjero, se analiza en detalle el entorno de marketing existente de los grandes supermercados Carrefour, incluido el entorno económico, el entorno político y legal y el entorno técnico. y la gran cadena de supermercados Carrefour. Se realiza un análisis FODA para aclarar las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas de Carrefour. Utilizando el análisis de la teoría STP para determinar el mercado objetivo y el posicionamiento en el mercado de Carrefour, se analiza la estrategia de marketing de la gran cadena de supermercados de Carrefour. Finalmente, el artículo presenta algunas sugerencias para el desarrollo futuro de Carrefour, con la esperanza de ser una referencia para el desarrollo de Carrefour y también beneficioso para el desarrollo saludable y rápido de la industria minorista nacional de China. Palabras clave: Carrefour, grandes supermercados, estrategia de marketing Capítulo 3 Análisis del entorno de marketing de Carrefour El entorno de marketing se refiere a diversas fuerzas externas que afectan las actividades de marketing de la empresa, que están fuera del control de la empresa. Puede traer oportunidades y amenazas a las empresas. 3.1 Análisis del macroentorno 3.1.1 Análisis del entorno económico El entorno económico se refiere a las condiciones sociales y económicas que enfrentan las actividades comerciales, las operaciones y las tendencias de desarrollo de una empresa. Al mismo tiempo, el entorno económico es también el entorno más básico para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Por lo tanto, las empresas deben analizar y estudiar su propio entorno económico, aprovechar plenamente los factores favorables del entorno económico y evitar riesgos y amenazas. Con la aceleración de la integración económica global y el progreso tecnológico, los formatos minoristas de China se han diversificado. Los datos del primer censo económico nacional muestran que a finales de 2004, había 353.000 entidades jurídicas en la industria minorista de China, de las cuales el 99,5 por ciento eran de propiedad nacional y el 0,5 por ciento eran de propiedad extranjera. Desde la perspectiva de los formatos comerciales, los grandes almacenes representan el 39,3% del comercio minorista integral, los supermercados representan el 14,8% y otros minoristas integrales representan el 45,9%. Esto ha cambiado por completo el modelo de negocio relativamente único en el pasado y ha formado un nuevo multi-. Nivel, patrón de desarrollo competitivo de formato abierto. Con el rápido desarrollo de todos los ámbitos de la vida en China, seguirán surgiendo nuevas oportunidades comerciales y puntos de crecimiento de ganancias. Bajo esta tendencia general, la industria minorista seguramente marcará el comienzo de una nueva ronda de rápido crecimiento, especialmente las empresas con financiación extranjera. En una situación tan buena, es muy posible que desarrollen con éxito nuevos espacios de mercado y muestren sus talentos en el mercado chino con sus conceptos avanzados de gestión y capacidades de operación de capital. 3.1.2 Análisis del entorno político y legal El entorno político y legal se refiere a la situación política externa y la situación de las actividades de marketing corporativo y el impacto que los cambios en las políticas y políticas nacionales tienen o pueden tener en las actividades de marketing. En cualquier sistema social, las empresas operan en un determinado entorno político y legal, por lo que las actividades de marketing corporativo están obligadas a ser reguladas, impuestas y restringidas por factores políticos y legales. La aplicación de la ciencia y la tecnología modernas en la operación y gestión de los grandes supermercados favorece la mejora de sus ventajas competitivas. Las aplicaciones de alta tecnología en la industria minorista moderna incluyen principalmente los siguientes aspectos: 1. Tecnologías de procesamiento de la información, las comunicaciones y la inteligencia. La parte más importante es el sistema de información de gestión, que es un sistema informático para mejorar la forma en que se recopila y analiza la información. Su producto es una serie de informes procesados ​​por computadora diseñados para permitir que las oficinas centrales corporativas encuentren respuestas inmediatas a sus preguntas. 2. Tecnología mecatrónica del sistema logístico. El moderno centro de distribución cuenta con tecnología moderna de clasificación, tecnología de transmisión y tecnología de apilamiento, formando una combinación eficiente de tecnología de distribución moderna 3. Tecnología de detección automática; Como los sistemas de vigilancia, cámaras y alarmas, se utilizan ampliamente los últimos avances científicos y tecnológicos modernos. 3.2 Análisis del entorno interno de Carrefour 3.2.1 Introducción a Carrefour El grupo francés Carrefour fue fundado en 1599 y tiene su sede en los suburbios de París. Después de más de 40 años de desarrollo, cuenta con más de 9.500 cadenas de supermercados en 26 países y regiones de todo el mundo, con un número total de empleados de más de 400.000 y ventas anuales de más de 60 mil millones de dólares estadounidenses. En la industria minorista mundial, China ocupa el primer lugar en términos de internacionalización y el segundo en fortaleza integral. Es el segundo minorista más grande del mundo después de Wal-Mart. La filosofía empresarial de Carrefour es ofrecer a los consumidores una variedad de bienes de consumo necesarios para la vida diaria a precios bajos, un servicio al cliente de alta calidad y un entorno de compras confortable. El centro comercial implementa una serie de servicios como autoservicio, estacionamiento gratuito, precios ultrabajos y compras eficientes. Además, los consumidores también prefieren sus conceptos comerciales avanzados, como "Happy Shopping Carrefour" y "One-stop Shopping". Por lo tanto, la base del desarrollo y los servicios de Carrefour es satisfacer y adaptarse mejor a las necesidades de compra de los consumidores, beneficiar a los consumidores e introducir sus equipos comerciales avanzados y nuevos conceptos de gestión minorista en todas partes del mundo para mejorar activamente la calidad de vida y el consumo de las personas. nivel, estimular la demanda de los consumidores y promover y promover el desarrollo de la economía local.