Analizar ideas de negocio
Después de tener tu propia idea de negocio, la siguiente tarea es intentar reducir las ideas de la lista de ideas de negocio a tres o seis, es decir, dejar solo las que sean más adecuadas para tú.
Piensa detenidamente cada idea y responde las siguientes cuatro preguntas:
¿Cómo sabes que hay demanda en tu área para el negocio que planeas iniciar?
¿Quiénes serán los clientes de esta empresa?
¿Habrá suficientes clientes?
¿Los clientes pueden adquirir su producto o servicio?
2. Competidores
¿El negocio que deseas iniciar es el único en tu zona? Si existen otras empresas similares, ¿cómo se puede competir con éxito con ellas?
3. Recursos y necesidades
¿Cómo proporcionas los productos o servicios de alta calidad que tus clientes necesitan? ¿De dónde sacaste los recursos para iniciar este negocio? ¿De dónde obtuvo asesoramiento e información para iniciar este negocio? ¿El negocio necesita equipos, locales o empleados calificados? ¿Crees que podrás conseguir la financiación que necesitas para cumplir con estos requisitos?
4. Tus habilidades, conocimientos y experiencia
¿Cuánto sabes sobre los productos o servicios de esta empresa? ¿Qué habilidades, conocimientos y experiencia tienes para ayudarte a administrar este negocio? ¿Por qué crees que este negocio será rentable? ¿Se imagina dirigiendo este negocio durante los próximos 10 años? ¿En qué medida sus cualidades y capacidades son adecuadas para dirigir este negocio? ¿Está realmente interesado en este tipo de negocio y está dispuesto a invertir mucho tiempo y energía para que tenga éxito?
Ejercicio:
Sigue estos cuatro pasos para filtrar ideas de negocio:
1. Lee tu lista de ideas de negocio y marca aquellas que ya no te interesan. .
2. Lee lentamente las ideas restantes. Analice sus pensamientos basándose en las preguntas anteriores una por una. Anota los aspectos positivos y negativos de estos pensamientos.
3. Piense detenidamente en las ideas de negocios que completó, determine cuáles son las más adecuadas para usted y marque estas ideas.
4. Elige tres de tus mejores o favoritas ideas que te gustaría analizar más a fondo y escríbelas. Recuerde: si encuentra problemas con las tres ideas que seleccionó, siempre puede volver y hacer este ejercicio nuevamente.
Ahora, ha reducido las ideas de negocio a tres que cree que son las más adecuadas. También necesita recopilar más información sobre diferentes aspectos de estas ideas. Tu objetivo es analizar los factores que te llevan a aceptar o abandonar una idea de negocio.