Escribir una tesis de graduación sobre contramedidas para el desarrollo de la industria de los cítricos Luxi
Reflexiones sobre el desarrollo de la industria ponkan en el condado de Luxi
La industria ponkan es la industria líder de la agricultura de Luxi y un pilar importante de la economía rural del condado. Después de años de desarrollo, la construcción de la industria Luxi ponkan ha logrado ciertos resultados, pero también hay muchos problemas. Para promover el desarrollo sostenible y saludable de la industria ponkan, nuestro condado ha explorado y superado activamente las dificultades y ha hecho todo lo posible para promover la mejora de la calidad de los Luxi ponkans.
1. Situación básica
Luxi Ponkan tiene una larga historia con el fuerte apoyo de los sucesivos comités y gobiernos del condado, entró en la vía rápida del desarrollo en la década de 1980 e investigó de forma independiente ". 8304", "8306", dos excelentes variedades ponkan y las promovió, llevando el desarrollo de la industria Luxi ponkan a un nuevo nivel. A principios del siglo XX, la industria ponkan del condado creció de 230.000 acres en 2006 a 300.000 acres en 2010, y el área de plantación de ponkan logró nuevos avances.
En los últimos años, la producción anual de ponkans en nuestro condado ha alcanzado más de 180.000 toneladas, y el valor de la producción anual ha superado la marca de 200 millones de yuanes. Los ingresos de los ponkans representan el 40% de los ingresos del condado; valor total de la producción agrícola y el 45% y el 6,5% del ingreso neto per cápita de los agricultores. Más de 10.000 agricultores han podido escapar de la pobreza y enriquecerse gracias al cultivo ponkan. El desarrollo industrial presenta cinco características: Primero, grandes inversiones en construcción industrial. Cada año se agrupan más de 10 millones de yuanes en fondos relacionados con la agricultura para promover vigorosamente la construcción de la industria ponkan. El segundo es el desarrollo a gran escala de bases industriales. El desarrollo ponkan del condado ha construido una base de producción de alimentos ecológicos de 10.000 acres, una base de producción de alimentos libres de contaminación de 100.000 acres y una base de exportación de 20.000 acres. El tercero es promover la estandarización de la construcción de huertos. A partir de 2014, se han construido 30.000 acres de huertos ponkan estándar y 6.000 acres de ponkan modificados en las siete principales ciudades productoras del condado. El Parque Industrial Agrícola Moderno Wuxi Shangbao Ponkan se ha convertido en un punto de referencia para la construcción de la industria Ponkan en el condado. Actualmente, la construcción del Parque de Demostración Ecológica de Ciencia y Tecnología Ponkan de 10,000 acres en Tanxi se esfuerza por convertirse en un modelo para todo el estado; . El cuarto es el desarrollo de clusters de procesamiento industrial. En la actualidad, nuestro condado cuenta con 17 empresas que venden y procesan frutas frescas y apoya a 8 ciudades, incluidas Baisha y Pushi, para construir nuevos proyectos de procesamiento de naranjas ponkan de 45.000 toneladas. Los beneficios del grupo de procesamiento profundo ponkan son excepcionales. El quinto es la orientación sobre marketing de marca. Con base en la estrategia de "ingresar a los supermercados en ciudades grandes y medianas en los mercados nacionales y extranjeros", aprovechamos al máximo la serie "Luxi Ponkan" de logotipos de marcas de "marcas nacionales" para promover las ventas de la marca Luxi Ponkan.
2. Problemas existentes
En primer lugar, el diseño industrial no es razonable. Más del 95% de las 15 ciudades del condado plantan ponkans con una sola variedad y una falta de variedades de maduración temprana, media y tardía, lo que hace imposible realizar ventas fuera de las horas punta. La distribución regional no es científica. La calidad y el contenido de humedad de los ponkans en ciudades como Shiliuping, Heshui, Xinglongchang y Yongxingchang son inferiores a los del río Dong.
En segundo lugar, la infraestructura es imperfecta. La insuficiente conservación del agua y las instalaciones de riego afectan el crecimiento de los cítricos. La construcción de infraestructura de transporte está retrasada y casi no hay carreteras en la base ponkan del condado, lo que genera altos costos de recolección y transporte de productos y afecta la calidad de la fruta. El equipo de almacenamiento es tosco y existe una grave falta de estaciones de transferencia de almacenamiento grandes y medianas, lo que afecta en gran medida a la clasificación, embalaje, almacenamiento y conservación de los ponkans.
En tercer lugar, la tecnología de producción no está garantizada. En primer lugar, el personal técnico y de investigación de cítricos del condado es insuficiente y la inversión en fondos de investigación científica es limitada. El trabajo de investigación y desarrollo de cítricos está básicamente paralizado. Hay pocas oportunidades de aprendizaje y capacitación. Hay poca comprensión de las nuevas variedades de cítricos. tecnologías y nuevos métodos. Es difícil promover la tecnología e implementar servicios técnicos. En segundo lugar, la inversión en la construcción de huertos estándar es alta y los requisitos de producción son elevados. Sin embargo, los productores de frutas operan como hogares individuales con bajos rendimientos. Además, la calidad general de los productores de frutas es baja, lo que dificulta la implementación de una producción estandarizada.
En cuarto lugar, el nivel operativo no es alto. El grado de organización profesional de la producción de cítricos en el condado es bajo. Aunque hay 44 cooperativas profesionales de cítricos, todavía son plantadas principalmente por agricultores individuales, lo que dificulta la formación de operaciones a gran escala. Según la encuesta, el 90% de los huertos de naranjos abandonados o abandonados en el condado tienen menos de 20 acres, de 20 a 50 acres de huertos de naranjos se encuentran en un estado semiabandonado y el 70% de los huertos de naranjos de más de 50 acres todavía están bajo gestión. El sistema de transferencia de tierras es imperfecto. Algunos productores de frutas han transferido sus tierras, pero los procedimientos son imperfectos y existen peligros ocultos de conflictos y disputas.
En quinto lugar, la red de marketing no es sólida.
En la actualidad, las ventas de ponkans en el condado todavía se basan principalmente en el mercado de carreteras. Las empresas líderes, las cooperativas profesionales, los agentes y las principales empresas de marketing que venden ponkans aún no han formado una cadena de ventas de mercado completa. métodos, y es difícil captar y operar el gran mercado.
3. Estrategias de desarrollo
1. Disposición razonable y promoción de la producción industrial regional. De acuerdo con los planes de implementación del "Plan de construcción de jardines estándar Ponkan del condado de Luxi 2012-2020" y el "Plan de mejora de variedades de cítricos del condado de Luxi 2013-2020", optimice el diseño, resalte los puntos clave e implemente paso a paso para promover el La concentración de la industria de los cítricos en áreas ventajosas y el enfoque en áreas clave se concentran en lugares con buenas instalaciones de apoyo y condiciones básicas, con las siete principales ciudades productoras de Baisha, Wuxi, Xixi, Tanxi, Baiyangxi, Liangjiatan y Pushi formando un alto nivel. -Industria ponkan de calidad a lo largo del río Dong para construir una base de producción ponkan con Pushi, Dalan, Heshui, Shiliuping y otras ciudades como centro, construir una base de producción de naranjas Luxi y promover plenamente la producción regional de la industria de los cítricos.
2. Ajustar la estructura y mejorar la eficiencia general de la industria. El estado actual de la industria ponkan dominante en nuestro condado no puede adaptarse al desarrollo diversificado del mercado de cítricos. Se han introducido activamente nuevas variedades, como la introducción de varias variedades nuevas como Xiangmi No. 1, Ofen No. 1. , Mandarina Xiaoqing, pomelo y naranja ombligo Adaptarse a las nuevas y excelentes variedades de cítricos cultivadas localmente, implementar vigorosamente mejoras de calidad y mejoras de bajo grado, ampliar el área de variedades de reemplazo y alta inoculación, establecer bases de demostración, diversificar los cítricos. variedades, optimizar eficazmente la estructura de cultivo de las variedades de cítricos Luxi y mejorar la eficiencia general de la industria.
3. Apoyar la construcción y consolidar la cimentación de instalaciones industriales. Primero, la planificación científica. Se deben hacer esfuerzos para planificar la construcción de infraestructura de huertos, a fin de garantizar un diseño científico y razonable de los caminos de acceso, caminos de trabajo del parque, estanques de recolección, almacenes de almacenamiento, almacenes de aire acondicionado y otras instalaciones, sentando una base sólida para el desarrollo industrial. . En segundo lugar, aumentar el apoyo. Incrementar aún más la inversión, concentrar esfuerzos y fondos, y garantizar que la construcción de instalaciones de apoyo, como caminos de acceso y caminos de trabajo, avance de manera profunda y ordenada.
4. Fortalecer la investigación científica y potenciar el contenido científico y tecnológico de la industria. El primero es centrarse en la investigación científica. Aumentar la inversión en investigación y promoción científica de los cítricos, fomentar la investigación y la innovación independientes, llevar a cabo activamente investigaciones científicas sobre los cítricos y hacer un buen trabajo en la introducción de nuevas variedades, la demostración y la promoción de nuevas tecnologías. El segundo es centrarse en la mejora de la calidad y la mejora de gama baja. Se harán esfuerzos para promover la construcción estandarizada de huertos, promover vigorosamente la transformación de alto a bajo, denso a escaso y de calidad inferior a alta, y promover la finalización integral de la transformación del parque. El tercero es centrarse en la formación técnica. De acuerdo con los requisitos de producción estandarizados de los huertos, nos enfocaremos en capacitar a los fruticultores, mejorar la calidad científica y tecnológica de los fruticultores e implementar personal técnico para contactar a los hogares para brindar apoyo técnico para el cultivo, recolección, almacenamiento y conservación de cítricos, y clasificación y embalaje. El cuarto es centrarse en el procesamiento intensivo. Orientar y establecer empresas para promover el procesamiento profundo de productos cítricos, extender la cadena industrial y potenciar el valor agregado de la industria.
5. Innovar modelos y profundizar en la organización industrial. Primero, cultivar activamente nuevas entidades comerciales. De acuerdo con las necesidades del desarrollo industrial, cultivar vigorosamente nuevas entidades comerciales, como empresas líderes, cooperativas profesionales y grandes productores, para mejorar el grado de organización industrial. El segundo es acelerar la transferencia terrestre. Mejorar el mecanismo de transferencia de tierras, alentar y guiar a los agricultores a transferir tierras, acelerar el ritmo de la transferencia de tierras y promover el desarrollo industrializado a gran escala de la industria de los cítricos. El tercero es innovar modelos de negocio. Establecer un mecanismo de vinculación de intereses entre empresas líderes, cooperativas profesionales, etc. y los productores de frutas, alentar a los comerciantes a venir a Lu para operar y desarrollar la industria de los cítricos, guiar a los productores de frutas para que participen en forma de subcontratación de tierras, participación accionaria, etc. Formar un modelo de negocio de "empresas líderes (cooperativas) de agricultores de base" y promover el desarrollo general de la industria de los cítricos. La industria de los cítricos del condado continúa desarrollándose de manera saludable.
6. Abrir mercados y potenciar el marketing de marcas industriales. El primero es mejorar el sistema de marketing ponkan. Se harán esfuerzos para apoyar el desarrollo de empresas líderes, comercializadores importantes y cooperativas profesionales que desempeñen un papel de liderazgo, y haremos un buen trabajo en la construcción de una red de comercialización industrial. El segundo es fortalecer la construcción de ventanas de comercialización. Fortalecer el apoyo a las políticas, centrarse en crear ventanas de mercado, captar información, administrar el mercado, conectarse con clientes y comerciantes y brindar servicios de mercado de ventas para los productores de frutas. El tercero es centrarse en la construcción de imagen de marca. Centrarse en la construcción del sistema de procesamiento de calidad "Luxi Ponkan", implementar "tecnología unificada, pruebas unificadas, sistemas de estandarización unificados y marcas registradas unificadas", establecer y mejorar la producción estandarizada de cítricos y el sistema de trazabilidad de la calidad del producto, establecer archivos de producción y Realizar la producción de productos cítricos desde el campo. Monitorear todo el proceso desde el consumo hasta el consumo.
Paralelamente, se realizará una estricta gestión estandarizada en la producción, procesamiento, transporte y comercialización de productos cítricos, y se marcará el origen, calidad y grado de los productos cítricos para lograr "establecer marcas con calidad, crear excelencia con marcas , y ocupar el mercado con marcas ", y aumentar Incrementar la publicidad de "Luxi Ponkan" para mejorar efectivamente el conocimiento de la marca y la participación de mercado.