Estructura básica del sistema de gestión de riesgos agrícolas

Se debe establecer un sistema de gestión de riesgos agrícolas en toda la cadena de la industria agrícola. Es necesario coordinar eficazmente las medidas de gestión de riesgos en todos los aspectos de la producción agrícola, incluso antes, durante y después de la producción. Existen ciertas diferencias en los principales riesgos en los diferentes eslabones de la cadena industrial, y el papel de los riesgos también es diferente. Al analizar los mecanismos de diferentes riesgos, buscamos métodos de gestión específicos y luego combinamos científicamente métodos de gestión de riesgos para lograr el propósito de una gestión de riesgos eficaz. La elección del modelo de gestión de riesgos debe cumplir tres requisitos: primero, resolver los principales riesgos en este eslabón; segundo, asegurar la coordinación de los métodos de gestión de riesgos en este eslabón y tercero, lograr la conexión con otros métodos de gestión de riesgos; Por supuesto, las diferencias en las diferentes cadenas industriales de productos agrícolas deben considerarse plenamente en la implementación específica para garantizar el funcionamiento eficaz del sistema de gestión de riesgos. El eslabón de postproducción de la cadena industrial agrícola se refiere a la comercialización, circulación, procesamiento y extensión de la cadena industrial de productos agrícolas básicos. Los principales riesgos en este vínculo son los riesgos de mercado y los riesgos sistémicos, y también se ven afectados por los riesgos de activos. Además, las empresas agrícolas, como entidades productivas importantes en este eslabón, también enfrentarán los riesgos potenciales de las empresas generales. Los métodos de gestión de riesgos en el período posparto pueden considerar mercados y fondos de futuros, agricultura de pedidos, soporte de precios, etc. El mercado de futuros transfiere riesgos de mercado y, al mismo tiempo, se puede considerar el establecimiento de fondos de inversión en futuros guiados por el gobierno para resolver las dificultades de los agricultores dispersos para utilizar el mercado de futuros. La construcción del sistema de apoyo a los precios ha promovido la mejora de las políticas de apoyo agrícola y ha proporcionado una referencia para afrontar los riesgos institucionales. La agricultura por pedidos puede garantizar la implementación fluida de la cobertura para las empresas agrícolas y también permite a los agricultores utilizar indirectamente el mercado de futuros. El precio fijado por la cobertura reduce el riesgo de incumplimiento de la agricultura por pedidos, y el apoyo a los precios también puede garantizar el éxito de la agricultura por pedidos en gran medida. En gran medida, la operación estable de la agricultura de pedidos puede utilizar el sistema de la cadena de suministro en la etapa de preproducción y proporcionar orientación para su mejora. El apoyo a los precios podría coordinarse con subsidios a los insumos de producción en el próximo ciclo. Los mercados y fondos de futuros pueden reducir el riesgo moral de los seguros agrícolas en el mediano plazo transfiriendo riesgos de precios, estabilizando los ingresos agrícolas y aumentando el "patrimonio neto" de los productores agrícolas, proporcionando condiciones para el diseño y optimización de los seguros agrícolas.

(Huang Chuling, Chen Ruiling, Cai Junping. Operación y gestión agrícola [M]. Guangzhou: South China Agriculture University Press 2002: 169)