Resumen del período de prueba de recursos humanos de la empresa
Resumen del periodo de prueba de recursos humanos de la empresa (1) Han pasado casi X meses desde que me incorporé a la empresa como asistente de recursos humanos. Aunque antes tenía algunos conocimientos sobre trabajos relacionados, muchas cosas son diferentes de lo que imaginaba. Durante este período, los líderes y colegas de la empresa me brindaron suficiente apoyo, comprensión y ayuda en mi trabajo, y me brindaron orientación en el trabajo y la vida, lo que me familiarizó con el entorno de la empresa, entendí la cultura de la empresa y los diversos sistemas de gestión, y rápidamente integrados en este cálido grupo. El trabajo y los sentimientos del alumno se resumen a continuación.
En primer lugar ser coherente ideológicamente con la empresa
Creo que sólo estando de acuerdo ideológicamente con la empresa, aceptando la empresa desde el fondo del corazón, siendo coherente con la empresa en todo momento, y siendo proactivos podemos integrarnos mejor a nuevos entornos más rápidamente. Por lo tanto, desde que ingresé a la empresa, he fortalecido mi estudio de la cultura corporativa, el modelo de negocio y las normas y regulaciones de la empresa. He implementado el espíritu de las reuniones bimestrales de la empresa en mi trabajo diario y he realizado diversas tareas de. esta posición con seriedad y entusiasmo.
En segundo lugar, sigue aprendiendo y mejora tu calidad general.
Para mí, los recursos humanos y la construcción son una industria completamente nueva, y la mayor parte del conocimiento involucrado es completamente nuevo. Esto requiere que continúe aprendiendo y comprendiendo las características de la industria y el trabajo, para comprender los puntos clave del trabajo, adaptarme a las necesidades del trabajo y resolver problemas en el trabajo. Desde que me uní a la empresa, bajo la guía de los líderes de departamento y colegas, he aprendido gradualmente las reglas y regulaciones de la empresa y me he familiarizado con varios procesos de trabajo. Desde el principio aprendí a gestionar la información de participación y retiro de los trabajadores de la construcción en cada obra hasta redactar algunos documentos para el sistema de gestión de recursos humanos. Esta serie de trabajos ha mejorado continuamente mi conocimiento y comprensión de los recursos humanos; además, la empresa organiza periódicamente que los empleados estudien y asistan a conferencias, lo que me permite compensar mis conocimientos en el proceso; Todos los días, mis compañeros son muy pacientes. Enséñame y dame consejos de vez en cuando. Después de X meses de estudio, entiendo que solo aprendiendo constantemente en el trabajo y descubriendo la alegría de mi trabajo puedo mejorar mi alfabetización teórica y mi nivel laboral.
En tercer lugar, aprenda a hacer un buen plan de trabajo
Durante el período de prueba de X meses, debido a que uno mismo no puede controlar unilateralmente la carga de trabajo diaria, a veces todos tendrán una gran carga de trabajo. ciertos días del mes. Después de este período de adaptación, aprendí a hacer un buen plan de trabajo todos los días, aunque la carga de trabajo del día no sea pesada, debo organizar y registrar las tareas del día. Cuando el trabajo esté completo, puedo recuperar fácilmente el trabajo del día anterior en el futuro. A partir de este proceso, me di cuenta de los beneficios de la planificación, que puedo aplicar en mi vida diaria.
Cuatro. Deficiencias y planes futuros
Desde el período de prueba, aunque he completado todas las tareas asignadas durante el período de prueba, todavía hay muchas deficiencias, tales como: mi eficiencia en el trabajo, mi orden de trabajo y mi planificación del trabajo deben mejorarse. deben mejorarse aún más; las habilidades de comunicación del departamento y las habilidades lingüísticas personales deben fortalecerse aún más; las leyes y regulaciones relacionadas con los recursos humanos no se pueden memorizar, etc. Estas deficiencias me obligan a mejorar y mejorar en trabajos futuros.
Aunque no sé lo suficiente sobre la empresa en el corto período de Chance. Espero crecer con la empresa en el futuro, aprender humildemente de líderes y colegas, mejorarme constantemente y combinar mi experiencia laboral pasada para hacer esfuerzos incansables, ser práctico y dedicado, y trabajar con colegas en el departamento para mejorar el nivel de gestión de recursos humanos y promover el desarrollo de la empresa.
Resumen del período de prueba de recursos humanos de la empresa en xxxx (2) Tuve la suerte de trabajar en el departamento de recursos humanos de la empresa. Con el cuidado y la orientación de los líderes de la empresa y la ayuda entusiasta de mis compañeros, rápidamente me familiaricé con el entorno de la empresa y me adapté al nuevo trabajo. Ahora resumiré brevemente mi trabajo durante el período de prueba de la siguiente manera:
1. Período de aprendizaje principal
1 Estudiar activamente las reglas y regulaciones de la empresa, la cultura corporativa y la estructura corporativa. y aprobar la lista lo antes posible Estar familiarizado con los principales departamentos y el personal de la empresa le ayudará a asumir el puesto lo antes posible y sentar las bases para futuros trabajos relacionados en el departamento de recursos humanos.
2. Navegar regularmente por el sitio web y los productos de la empresa le ayudará a prepararse para encontrar candidatos adecuados en el futuro.
Dado que se enfrenta a la tarea urgente de contratar auditores cuando llega por primera vez a la empresa, debe tomar la iniciativa de tomar notas cuando el departamento de contratación y el jefe entrevisten a las personas y prestar atención al contenido del trabajo y las responsabilidades laborales requeridas por el auditor. durante el reclutamiento.
3. Los procesos de la empresa en todos los aspectos son relativamente completos y profesionales, lo que la hace estricta consigo misma y aprende activamente conocimientos sobre recursos humanos, como derecho laboral y derecho contractual laboral.
4. Cuando llegué a la empresa, porque era joven, aprendí muchos conocimientos y experiencia de mis superiores y otros compañeros de la empresa, lo que me benefició mucho. Debido a que todavía estoy lejos de ellos, tengo que redoblar esfuerzos para superarme y esforzarme por ser una persona de recursos humanos que satisfaga las necesidades de la empresa.
En segundo lugar, realizar el trabajo
Como acabo de llegar a la empresa y estamos a finales de año, el trabajo realizado en poco más de un mes es relativamente trivial. Ahora permítanme ordenar el trabajo que hice el mes pasado:
1. Reclutamiento: El intenso reclutamiento de auditoría comenzó al día siguiente, así que comencé a reclutar y auditar mientras estudiaba, y pasé una semana concentrándome en. Realizar llamadas telefónicas para concertar entrevistas. Debido a la particularidad de la industria de nuestra empresa, la auditoría requiere viajes de negocios de larga duración, lo que genera mucha presión para la contratación, pero aún así perdí algunos solicitantes debido a mis esfuerzos. Todos los revisores finales fueron presentados por conocidos de la empresa. Elimina gran parte del estrés de la contratación para el departamento de recursos humanos. A través de esta revisión de reclutamiento, también aprendí muchas habilidades de reclutamiento en línea.
2. Gestión de las relaciones con los empleados: por un lado, la empresa lleva mucho tiempo establecida y diversas normas y regulaciones son relativamente completas. Por otro lado, debido a conflictos contractuales laborales, la empresa sigue siendo relativamente cautelosa en esta gestión.
3. Otras tareas triviales: gestionar la aprobación del tratamiento médico de los empleados de la empresa fuera de la ciudad y formular las responsabilidades de los empleados administrativos. Clasificar, realizar hojas de registro de capacitación, establecer libros de recordatorio de vencimiento de contratos laborales de los empleados, etc.
3. Próximos trabajos
1 Cuando vine por primera vez a la entrevista, el líder superior dijo que el trabajo de capacitación se llevaría a cabo en xxxx, por lo que este también será mi propio trabajo. en foco xxxx. Es una tarea ardua obtener capacitación para el personal de esta oficina. El establecimiento del sistema de capacitación es hacer bien este trabajo con la ayuda de líderes superiores.
2. El mes X después del Año Nuevo Lunar es el pico de contratación, y algunos departamentos de la empresa también han planteado necesidades de empleo. La principal prioridad el próximo año es contratar administrativos, contables y cultura corporativa, lo cual para mí es un gran desafío. Espero que a través de mis propios esfuerzos y la cooperación del departamento de contratación, pueda encontrar un candidato adecuado lo antes posible.
Debido a que la escala y la industria en la que trabajaba eran diferentes a las de la empresa actual, mi estilo de trabajo todavía se basaba en el pensamiento inherente de la empresa original, lo que me afectó hasta cierto punto. A través de la corrección del liderazgo, espero que con la ayuda de los líderes de la empresa, a través de mis propios esfuerzos, pueda convertirme en un empleado regular lo antes posible y esforzarme por hacer mi propia contribución al desarrollo de los recursos humanos de la empresa.
Resumen del período de prueba de recursos humanos de la empresa (3) El tiempo vuela muy rápido y en un abrir y cerrar de ojos estaré tres meses en el grupo. Bajo el cuidadoso cuidado y guía del vicepresidente a cargo, y con la cooperación de todos los colegas del departamento y colegas de departamentos relacionados, experimenté el viaje desde el primer vistazo del retrato grupal hasta la integración fluida en esta gran familia. Esta es una experiencia preciosa en mi vida y también me dejó recuerdos maravillosos e inolvidables. El trabajo y sensaciones de estos tres meses se resumen a continuación:
1. Resumen del trabajo
Cuando entré por primera vez a la empresa, el líder dispuso que comenzara a trabajar en los dos módulos. de contratación y formación. En términos de contratación, después de estudiar el sistema y el proceso de contratación de la empresa, creo que se debe decir que la contratación actual de la empresa es relativamente completa. Lo que hay que hacer ahora es implementarlo seriamente y hacerlo con los pies en la tierra. En aquel momento había dos problemas principales. Primero, reclutar cuadros de reserva. Según el tiempo previsto, el cuarto grupo de cuadros de reserva se presentará a principios de septiembre, pero aún quedan algunos que no han sido determinados a principios de mes. El tiempo apremia y están lejos del objetivo previsto. En segundo lugar, la contratación para puestos clave tropezó con muchos problemas y el progreso fue lento. En respuesta a la situación anterior, mis colegas del equipo de reclutamiento y yo reorganizamos los requisitos laborales, aclaramos el plan de progreso del reclutamiento y llevamos a cabo una división razonable del trabajo para el equipo de reclutamiento, lo que requirió especialmente un trabajo meticuloso y eficiente. Con el esfuerzo conjunto de todos, el reclutamiento de estudiantes de preparatoria finalmente se completó a principios de julio. También hemos logrado avances graduales en la contratación de puestos clave. Después de la selección y las entrevistas preliminares, se recomendaron más de 60 currículums válidos a la división de envíos, la empresa de logística y la división de automóviles, y se completó la contratación para puestos como vicepresidente de logística y director de gestión de vehículos.
En cuanto a la formación, por otros motivos, la empresa aún no ha establecido sistemas y procesos completos.
Por tanto, mi trabajo incluye principalmente tres partes: Primero, conocer y comprender la situación actual de la formación del grupo, comprender plenamente las necesidades de formación del personal en todos los niveles del grupo y establecer progresivamente el sistema de formación del grupo. El segundo es la organización del entrenamiento diario, centrándose en la organización del entrenamiento y el seguimiento del cuarto cuadro de reserva. Debido a que el cuarto cuadro de reserva acaba de dejar la escuela y está atravesando la transición de estudiante a profesional, su mentalidad es relativamente de altibajos. Por eso, además de algunas habilidades laborales de base, es más importante orientarles y educarles ideológica y mentalmente para que puedan adaptarse lo antes posible al trabajo y a la vida de base e integrarse en la gran familia del grupo. El tercero es la elección de cursos online. Actualmente, se está redactando el sistema de gestión de la formación, la cuarta fase de cuadros de reserva ha completado con éxito las dos primeras fases de formación y la tercera fase de formación en la base de Shanghai se ha organizado por completo. Estos trabajos se están ejecutando de manera ordenada.
2. Plan de trabajo
Según la división del trabajo, seré responsable del trabajo del departamento en el futuro. Los planes principales son los siguientes:
1. Reclutamiento: el objetivo a corto plazo es resolver los requisitos para puestos clave y la implementación específica del reclutamiento. Los principales puestos que necesita actualmente el grupo son: Vicepresidente de Marketing, Director del Departamento de Gestión de Calidad Fu, Gerente de la División de Construcción Naval, Gerente de la División de Vehículos de Propósito Especial y Gerente de la División de Bienes Raíces.
Hay 8 puestos entre gerente, gerente de patio y gerente de área de ventas. El objetivo es asegurar calidad y cantidad antes de finalizar septiembre. Continúe prestando atención a los detalles, haga el trabajo en profundidad y detalle y comuníquese plenamente con los departamentos relevantes. Los objetivos a mediano y largo plazo son ampliar los canales de reclutamiento, reservar talentos centrales, construir el nivel de talentos del grupo, establecer y mejorar la base de datos de pruebas escritas de reclutamiento e introducir razonablemente herramientas de evaluación de entrevistas.
2. Capacitación: El objetivo a corto plazo es organizar e implementar la tercera fase de capacitación para el cuarto grupo de estudiantes de reserva y capacitación interna dentro del departamento, y esforzarse por lograr cursos adecuados, vínculos estrechos y seguimiento. procesos de preparación para que los estudiantes de reserva puedan estabilizar lo antes posible la mentalidad, integrarse a la cultura de la empresa y mejorar efectivamente las habilidades profesionales del personal de recursos humanos del departamento y unidad de negocio. Los objetivos a medio y largo plazo son establecer y mejorar sistemas de formación y sistemas basados en capacidades laborales, establecer y desarrollar escuelas de negocios en línea, establecer formadores internos y compilar y mejorar materiales de formación grupal.
3. Liderar el equipo y capacitar a los subordinados: para la gestión de los subordinados del equipo, además de requisitos laborales estrictos y establecer estándares de trabajo más altos, también se deben establecer objetivos más razonables y se debe brindar una orientación efectiva para que Se mejoran las capacidades y cualidades de los subordinados lo antes posible para que puedan actuar de forma independiente. En la vida, cuídalos más y trata de ayudarlos a aliviar sus preocupaciones.
4. Otros aspectos: De acuerdo con las necesidades de trabajo del grupo y del departamento, cooperar plenamente con el vicepresidente a cargo para realizar el trabajo relevante, especialmente la evaluación del desempeño de las pruebas dentro del departamento, la organización de los trabajos relevantes. actividades dentro del departamento, y la creación de un ambiente de trabajo, etc. Además, comprenda el trabajo de otros módulos del grupo de manera específica para mejorar su gestión general y sus capacidades integrales.
Después de tres meses de trabajo y estudio, me he enamorado de esta gran familia y aprecio la oportunidad de trabajar en el grupo, aunque mi conocimiento de la planificación estratégica y las operaciones del grupo está lejos de ser suficiente. Hay mucho que aprender y mejorar. Espero crecer con el grupo, aprender humildemente de líderes y colegas, mejorarme constantemente y combinar mi experiencia pasada para hacer esfuerzos incansables, ser práctico y dedicado, y trabajar con colegas del departamento para mejorar el nivel de gestión de recursos humanos y promover el desarrollo del grupo.
Resumen del período de prueba de los recursos humanos de la empresa (4) El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos he entrado en la gran familia de xx Co., Ltd. durante un mes y medio. Esta será una experiencia preciosa en mi vida, que me dejará recuerdos hermosos y maravillosos y que iniciará un nuevo viaje profesional para mí. Durante este período, los líderes y compañeros de la empresa me brindaron suficiente apoyo, comprensión y ayuda en mi trabajo, lo que me hizo sentir plenamente su "mente abierta". Su orientación sobre mi trabajo y mi vida me familiarizó con el entorno empresarial, la cultura corporativa y los distintos sistemas de gestión, para poder integrarme más rápidamente en este cálido grupo. Me siento profundamente honrado de ser miembro del Departamento de Recursos Humanos de la empresa. Desde que ingresé a la empresa, con el fuerte apoyo, confianza y ayuda de los líderes de departamento y colegas, he estudiado mucho, he cumplido estrictamente mis responsabilidades laborales y he completado con éxito varias tareas asignadas durante el período de prueba. El trabajo y los sentimientos del alumno se resumen a continuación. Por favor, critíqueme y corríjame.
En primer lugar, ser coherente ideológicamente con la empresa
Antes de unirme a la empresa, sabía que solo reconociendo a la empresa ideológicamente, aceptándola desde el fondo de mi corazón y siendo coherente con la empresa en todo momento, sólo siendo proactivo podrás integrarte a la nueva empresa más rápido y mejor.
Aquí, desde que ingresé a la empresa, he fortalecido mi estudio de la cultura corporativa, la filosofía empresarial, las reglas y regulaciones de la empresa, y he obtenido una comprensión profunda del entorno de trabajo y la connotación cultural de la empresa. En el proceso de trabajo, nos adherimos a las directrices de las "Tres Unificaciones" y los "Tres Principios", utilizamos nuestras acciones reales para demostrar nuestra actitud hacia la empresa y el trabajo, y llevamos a cabo diversas tareas en nuestros puestos con seriedad. -entusiasmo de la tierra.
En segundo lugar, sigue aprendiendo y mejora tu calidad general.
La sociedad actual es una sociedad con una prosperidad del conocimiento sin precedentes, y la información continúa aumentando en forma de explosión. Las empresas de esta sociedad están constantemente actualizando sus conocimientos e información. Para adaptarse a una empresa de este tipo, también debe actualizar su base de conocimientos con mayores capacidades de aprendizaje, adaptarse a la sociedad y adaptarse al desarrollo de la empresa. Para mí, la empresa es una industria completamente nueva y la mayor parte del conocimiento involucrado es completamente nuevo. Esto requiere que continúe aprendiendo y comprendiendo las características de la industria y el trabajo, para comprender los puntos clave del trabajo, adaptarme a las necesidades del trabajo y resolver problemas en el trabajo. Desde que me incorporé a la empresa, bajo la guía de líderes de departamento y colegas, he aprendido gradualmente los sistemas y procedimientos de la empresa, el departamento y mi puesto, y he realizado mi trabajo en estricta conformidad con los sistemas y procedimientos de trabajo de la empresa. Además de persistir en aprender conocimientos relacionados con este puesto, también participo activamente en diversas actividades de capacitación y aprendizaje para adquirir más conocimientos para mi uso. El período de prueba es un período de aprendizaje. Aproveché la oportunidad para pedir consejo a mis compañeros y gané mucho. Después de este período de estudio, mi nivel profesional y mis conocimientos teóricos han mejorado significativamente.
3. Cumplir estrictamente con sus deberes y trabajar duro para hacer un buen trabajo.
Las responsabilidades laborales son los requisitos y normas básicos para el desempeño del trabajo. Son la unidad de los derechos y obligaciones laborales, permitiéndome comprender lo que debo hacer. Desde que ingresé a la empresa, con el apoyo y la ayuda de los líderes de departamento y colegas, rápidamente me familiaricé con la estructura organizacional de la empresa, entendí las principales responsabilidades y divisiones de trabajo de cada departamento, dominé los requisitos y habilidades de este puesto y, en base a las Los recursos humanos de la empresa Limitaciones de la gestión, presentan sus propias ideas y planes para la gestión de recursos humanos. En el trabajo de contratación: al estudiar el sistema y el proceso de contratación originales de la empresa, sabemos que todavía hay muchos problemas en la contratación actual y que aún no se ha formado un sistema de gestión y un proceso de trabajo estandarizados. Talentos de reserva insuficientes, baja tasa de éxito en puestos clave, etc. Para estandarizar la gestión del módulo de contratación, la primera tarea es mejorar el sistema y el proceso de contratación. En vista de ello, en base a la planificación de recursos humanos y las necesidades de cada departamento de la empresa, y con la cooperación de los compañeros, se optimiza y mejora el sistema y el proceso de gestión de contratación. Además, estar familiarizado con la situación integral actual de los puestos de contratación de la empresa sobre la base de la familiaridad con los canales de contratación actuales, organizar e implementar el trabajo de contratación, participar principalmente en tres contrataciones en el sitio y la revisión diaria de currículums en línea, organizar entrevistas para los solicitantes, y ayudar a completar el período de prueba de la capacitación de inducción de nuevos empleados. Seguimiento laboral. Completó las tareas de contratación en el acuerdo laboral del período de prueba dentro del período especificado. En cuanto al trabajo de formación, por diversas razones, la empresa aún no ha establecido un sistema y proceso completo, y hay poco trabajo de formación.
Cuatro. Deficiencias y planes futuros
Desde el período de prueba, aunque se han completado las tareas del período de prueba, todavía existen muchas deficiencias. Por ejemplo, es necesario mejorar aún más la eficiencia y el orden de su trabajo; las habilidades de comunicación del departamento deben fortalecerse aún más; la contratación de puestos clave avanza lentamente y la contratación no se puede completar dentro del tiempo especificado y existen limitaciones en la expansión del canal; el método de formación de los empleados sigue siendo muy único y el proceso de formación es necesario mejorar aún más los detalles y la capacidad para manejar emergencias, el seguimiento de la experiencia laboral después de la formación es insuficiente y el trabajo de relaciones laborales no se ha tomado en serio. Estas deficiencias deben mejorarse en trabajos futuros.
Resumen del periodo de prueba de recursos humanos de la empresa (5) Me incorporé a la empresa los días XX, XX y llevo tres meses trabajando. El tiempo vuela. En el trabajo tenso, ajetreado y gratificante, con la ayuda de los líderes y compañeros de la empresa, estudié y trabajé al mismo tiempo, logrando avances y deficiencias. El siguiente es un resumen de mi trabajo desde que me uní a la empresa hace tres meses:
1. Trabajo de reclutamiento
1. Publicar información de reclutamiento
Analizar el reclutamiento diario. puestos, incluyendo: contenido del puesto, calificaciones y clasificación laboral. Luego de analizar las condiciones de ingreso anteriores, seleccionar el grupo de personas correspondiente según la situación del puesto, para seleccionar los canales de reclutamiento correspondientes y encontrar el personal adecuado. La publicación en línea de "Industrial Marketing" finalizará principalmente en junio.
2. Establecer un grupo de talentos eficaz; reservar talentos útiles de manera oportuna para que haya candidatos disponibles para la contratación temporal, a partir de ahora, el grupo de talentos ha almacenado ***x currículums válidos.
3. Estadísticas de contratación: X meses
4. Preguntas y sugerencias durante la contratación:
Respuesta: Es difícil contratar personal profesional y técnico, y el las tareas de reclutamiento no se pueden completar a tiempo.
Sugerencias y contramedidas:
1. Incrementar la promoción de puestos de reclutamiento y aumentar los canales de reclutamiento. (como periódicos y diversas ferias de empleo); para los talentos escasos, puede confiar la contratación a una empresa de búsqueda de talentos.
2. Cuando la demanda de talentos es baja fuera de temporada, es necesario reservar talentos. Se puede contratar a recién graduados, fortalecer la capacitación y eliminar al personal existente. Obtenga optimización de la mano de obra y ahorre costes de recursos humanos. Hacer una buena reserva de talento para la temporada alta de empleo;
2. Relacionado con el salario
En X mes, participó en la modificación del plan de evaluación salarial, el plan de comisiones para el centro de reservas. el personal de reservas y el plan de comisiones para el vendedor del centro de reservas. El diseño del cuestionario salarial se completó en X mes y el cuestionario salarial se completó en X mes. Al mismo tiempo, se recopilaron y resumieron cuestionarios válidos de 7 unidades y se completó un informe de análisis resumido del cuestionario salarial. Completar la clasificación salarial y el análisis comparativo de los empleados de la sede; completar la comparación de niveles salariales y datos de supervisores a gerentes. Participar en el estudio, ajuste y modificación de estas políticas de la empresa me resulta de gran ayuda para comprender el sistema salarial de la empresa y sucursales.
En tercer lugar, el trabajo diario del departamento
1. Trabajo diario: clasificación y estadísticas de asistencia; organización y resumen de informes de trabajo sobre asignaciones de comidas, gastos de seguro laboral y altos; -beneficios de temperatura para el personal del grupo Resumen de estadísticas de cumpleaños del personal del grupo, emisión de tarjetas de pastel, procesos relacionados como registro de empleados del grupo, verificación de antecedentes y procesamiento de empleados renunciados, así como recopilación y organización de información básica;
2. Trabajo temporal concertado por el líder.
Cuarto, análisis
Análisis de capacidades personales
(1) Adecuación de las propias fortalezas y debilidades con el puesto.
Ventajas: Tener cierta afinidad; tener ciertas habilidades de comunicación y coordinación, ser meticuloso, serio, paciente y ser capaz de escuchar las sugerencias de otras personas con mente abierta, identificarse con la cultura corporativa; del Grupo xx; tener ciertos conocimientos y experiencia en gestión de recursos humanos, tranquilidad.
Desventajas: No considerar las cosas cuidadosamente; falta de integración sistemática general del conocimiento de gestión de recursos humanos, falta de estudio en profundidad de las leyes y regulaciones laborales y falta de cierta iniciativa.
(2) Áreas que necesitan mejorar
1. Mejore su capacidad de ejecución. Si bien logro logros, es innegable que todavía me falta capacidad de ejecución. En trabajos futuros, estableceré una sensación de crisis, estableceré un período de tiempo claro para todo lo que haga y mejoraré mi capacidad de ejecución.
2. Aprendizaje continuo de políticas y regulaciones
Ahora soy especialista en personal, y el estudio de las leyes y políticas laborales será el foco de mi estudio.
Estudio normal
1. Estudiar completamente los sistemas y documentos relevantes de la empresa que favorezca el desarrollo unificado y coordinado de las visiones personales y corporativas.
2. Análisis del trabajo futuro.
(1) Mejorar las deficiencias en el trabajo;
②Estudiar más en recursos humanos;
(3) Abordar los problemas que no avanzan sin problemas; el trabajo, filtrar ideas y reorganizarlas;
Por supuesto, todavía tengo muchas deficiencias. Agradezco a quienes me han ayudado. Durante este período, todos me brindaron suficiente apoyo y ayuda, lo que me hizo sentir plenamente la cultura corporativa de integridad y pragmatismo, el intercambio de socios, el cliente primero y la búsqueda de la excelencia. También experimenté la persistencia y determinación de la gente de Xinjingxiang, especialmente después de que mi superior Wang Li guió mi trabajo y participó en el campo de entrenamiento especial de élite profesional. Seguiré trabajando duro para esto.