¿Es confiable unirse?

1. Modelo de ganancias exitoso

Los proyectos comerciales y los modelos de gestión de las marcas de cadenas de franquicias son relativamente maduros, con un conjunto completo de sistemas de gestión y el éxito de gestionar múltiples. tiendas experiencia. Para los empresarios, el catering está protegido por la sede. No sólo pueden aprender de los poderosos líderes de la industria y acumular experiencia en la industria, sino que también pueden evitar muchos desvíos y reducir los riesgos empresariales.

2. Apoyos varios y apoyo desde la sede.

La sede de la franquicia cuenta con el respaldo total de un equipo profesional, desde la selección del sitio, la decoración, la capacitación del personal, el proceso de entrega de alimentos, el proceso de servicio hasta la adquisición de materia prima, la preparación de los platos, la planificación de eventos y durante el proceso de operación real. , la sede proporcionará orientación y asistencia operativa completa que permitirá a los franquiciados operar sus tiendas de forma rápida y cómoda.

3. La influencia de la marca en el mercado

Como dice el refrán: "Es mejor disfrutar de la sombra frente a un gran árbol". Los franquiciados de la marca ya tienen cierta reputación en el mercado. mercado, y los franquiciados no necesitan gastar Centrarse en la promoción de la marca y la inversión en marketing. Las tiendas franquiciadas pueden utilizar la amplia influencia de la marca para atraer clientes y lograr una buena publicidad.

Únase a la guía para evitar trampas:

1. Elija catering pequeño y mediano

En las primeras etapas de iniciar un negocio, los emprendedores * * eligen Pequeño y restaurantes medianos con baja inversión en comida rápida, snacks, bebidas, etc. En comparación con las empresas de catering grandes y de alto nivel, las empresas de catering pequeñas y medianas tienden a tener los pies en la tierra, tener una audiencia más amplia y una mayor tasa de éxito empresarial.

2. Las categorías luchan por necesidades rígidas

Las llamadas necesidades rígidas, para los chinos, el arroz y la pasta deben ser necesidades rígidas. La frecuencia de consumo de las necesidades rígidas es alta, la tasa de recompra es alta y el dinero llega rápidamente. Cuando se trata de elegir sabores, debe elegir categorías con amplia cobertura y popularidad, que puedan tener una buena base masiva. Sin embargo, las categorías de nicho a menudo tienen un camino lleno de obstáculos hacia la rentabilidad.

3. Alta reproducibilidad.

La estandarización de productos es la base para el desarrollo a gran escala de las cadenas de restauración. Los estándares y procesos unificados no solo pueden garantizar la estabilidad de la calidad de los alimentos, sino también mejorar la eficiencia de todos los eslabones y acelerar la distribución. Sólo eligiendo un modelo altamente estandarizado se podrá copiar rápidamente en las tiendas franquiciadas y ser coherente con la marca.

4. Identificar marcas calificadas.

Oír es vacío, ver es creer. Incluso si lo sé muy claramente, soy demasiado vago para ir a la empresa y a las tiendas operadas directamente para realizar inspecciones in situ. Al visitar la sede, es necesario comprender las calificaciones corporativas de la empresa, el nivel de gestión, el apoyo del equipo, la gestión de la cadena de suministro, etc. Además, también puede juzgar si la empresa es confiable en función de si cuenta con el respaldo de una asociación industrial. Por último, debes recordar que cualquier proyecto sólo puede tener éxito si pasa la verificación de ventas directas y garantiza que sus tiendas directas sean rentables.