Plantilla de currículum ejecutivo de empresa
Plantilla de currículum ejecutivo de la empresa: mi información personal
Nombre: xxx Género: Mujer
Etnia: Han Perspectiva política: Miembro de la liga
Educación (título): Licenciatura, especialidad: Gestión de Empresas Empresariales
Tel: 12345678 Móvil: 13900234
Dirección: No. 10, xx Street, Dongcheng District, Beijing, Código postal: 100007
p>Dirección de correo electrónico: Buscapersonas: 66881122-1234.
Educación
Institución de graduación: Departamento de Economía y Gestión, Universidad Tecnológica del Norte, 1988-1992.
Otros: Otras situaciones de entrenamiento.
En 1996 enseñó inglés por su cuenta en la Universidad de Estudios Extranjeros de Beijing. Licenciatura autodidacta en marketing y gestión y licencia de conducir.
Experiencia Empresarial
* Desde mayo de 1998 hasta la actualidad, xx Empresa
Director Senior del Departamento de Planificación
Desarrollar planes de publicidad de productos y costos Controlar/planificar actividades promocionales, organizar el seguimiento y análisis diarios de la ejecución/publicidad competitiva y ajustar oportunamente los planes de planificación de productos/visitas de mercado y encuestas. Proponer, formular y completar planes de mejora de terminales minoristas/realizar análisis comparativos de datos de ventas y lanzamiento de mercado anual, y formular planes de publicidad para el próximo año.
Rendimiento: las estrategias de marketing efectivas y razonables han convertido el producto xx de la empresa en una marca reconocida en la industria. Las ventas de productos han crecido de manera constante y han alcanzado los objetivos de ventas esperados de la empresa.
* 65438+Marzo 0995-65438+Marzo 0998 una empresa de renombre internacional.
Director de marketing
Unificar la formulación de la estrategia de promoción, la implementación de actividades y el resumen de evaluación/formulación del plan publicitario, trabajar con la agencia de publicidad * * * para completar la producción y colocación de publicidad/visitar los mercados minoristas, realizar un seguimiento regiones Tendencias de ventas de minoristas y agentes, monitorear las tendencias competitivas del mercado / recopilar y analizar inteligencia de mercado / coordinar proveedores externos y medios para implementar actividades de relaciones públicas a gran escala.
Logros: La imagen corporativa y la cultura corporativa han sido ampliamente difundidas y arraigadas en el corazón de las personas. Las ventas de productos y la participación de mercado han aumentado constantemente, convirtiéndose en una marca muy conocida en la industria.
* 1992 65438+Octubre-1994 65438+Febrero xx Empresa de Telecomunicaciones
Subgerente Departamento de Planificación
Desarrollar e implementar planes de venta de productos y planes de promoción/Promoción gestión de fondos/responsable de la venta de productos en la región Nordeste/coordinación de la relación de servicio postventa entre el centro técnico y los distribuidores.
Perfil personal
He trabajado en el departamento de planificación de marketing de grandes y medianas empresas durante muchos años, he acumulado una rica experiencia laboral y tengo una investigación en profundidad sobre cómo comprender las tendencias del mercado. planificación e implementación general del mercado, y curso de pregrado de autoaprendizaje en Marketing y Gestión. Soy seria y responsable con mi trabajo, me gusta aceptar nuevos desafíos y trabajar duro para completarlos.
Aficiones
Amplias aficiones: Me gustan los juegos de pelota y escalar montañas. Soy miembro del equipo de fútbol de la escuela. Además de eso, me gusta cantar, la música, etc.
Mi personalidad
Apacible, humilde, disciplinada y segura de sí misma (según mi propia situación).
Además: ¡Lo más importante es la capacidad! ¡Creo que su empresa pensará que soy un candidato adecuado para este puesto!
¡Esperamos con ansias la entrevista contigo!
Plantilla de currículum ejecutivo de empresa dos datos personales
Género: Hombre
Edad: 46 Nacionalidad: Han
Experiencia laboral: 11 años Residencia : Wenling, Taizhou, Zhejiang.
Altura: CM Registro de hogar: condado de Jiangling, Jingzhou, Hubei.
Buscando posicionamiento profesional
Puesto: Negocios/Gestión-(Presidente/Vicepresidente)/Gerente General/CEO
Puesto: Gerente General, Vicepresidente Ejecutivo, Vicepresidente de Producción, Director de Fábrica.
Trabajo esperanzador: Zhejiang, Zhejiang, Hubei, Jingzhou, Hunan, Xiangtan, Xiangtan
Salario esperado: 15.000/mes Hora de llegada: Llegar en cualquier momento.
Otros requisitos de tratamiento: cinco seguros y un fondo de vivienda, reembolso de facturas telefónicas y reembolso de gastos de gasolina del automóvil.
Objetivos de trabajo/dirección de desarrollo
Si desea encontrar una plataforma para mostrar su propio desarrollo y aprovechar al máximo su sabiduría y habilidades, debe convertirse en gerente general bajo el Orientar al propietario de la empresa como su objetivo principal, para que pueda crear un mayor valor para la empresa y la sociedad en esta vida y, al mismo tiempo, mejorar su nivel de gestión, cultivar más élites de gestión para la empresa y reflejar su propio valor de vida. !
Calendario de trabajo
▌2014-02-2016-10: Zhejiang Bubule Equipaje Co., Ltd.
Industria: producción, fabricación, modificación, procesamiento ( empresa privada)
Cargo: Negocios/Gerencia/(Jefe/Vicepresidente)/Gerente General/CEO
Cargo: Director General Adjunto Ejecutivo
Descripción del puesto: 1. Responsable de formular las políticas operativas estratégicas y formas operativas de la empresa, y responsable de la construcción, capacitación, publicidad e implementación de la cultura corporativa de la empresa.
2. Responsable de formular la estrategia anual de marketing de la empresa, investigación y desarrollo de tecnología, gestión de calidad, gestión de producción, gestión de control de materiales y gestión de recursos humanos.
3. Responsable de formular y alcanzar las metas anuales de ventas, metas de calidad, metas de seguridad, metas de costos de producción y metas de costos de adquisición de la empresa.
4. Responsable de formar el equipo de alta dirección, seleccionar los mandos medios y superiores, revisar y aprobar el plan de establecimiento de la organización de gestión interna y el sistema de gestión de la empresa, supervisar y orientar la planificación e implementación general de las operaciones normales. Dirección del Departamento de Gestión de Recursos Humanos.
5. Responsable de la planificación, implementación, inspección y mejora de la supervisión y gestión general del trabajo de cada departamento, organizando las reuniones mensuales de ventas y de producción de la empresa, discutiendo, investigando y analizando problemas y datos relacionados. en cada departamento, y los problemas existentes en varios departamentos de la empresa se informan a los jefes de los departamentos pertinentes y los resultados se rastrean, implementan y resuelven.
6. Responsable del funcionamiento general efectivo y la mejora continua del sistema de gestión de calidad de la empresa para garantizar la eficacia, idoneidad y adecuación del sistema de gestión de calidad de la empresa.
7. Responsable de supervisar y controlar todo el proceso de implementación del sistema de gestión de calidad, gestión de seguridad ambiental y gestión de seguridad y salud, organizar auditorías internas y externas, y recibir certificaciones y visitas de agencias y clientes externos.
8. Responsable de los valores laborales, el pensamiento laboral, los procesos de trabajo, la calidad del trabajo, las habilidades laborales, el conocimiento profesional y la cultura corporativa de los mandos medios y superiores de la empresa.
9. Responsable de la reforma y ajuste del sistema de marketing de la empresa, el sistema de investigación y desarrollo de tecnología, el sistema de producción, el mecanismo salarial de los empleados del taller y la aprobación de los salarios de los empleados en varios departamentos.
10. Responsable de revisar los informes mensuales de cumplimiento de objetivos de los jefes de cada departamento de la empresa y formular los objetivos del plan de trabajo para los jefes de cada departamento el próximo mes.
Motivo de la dimisión: Mi esposa está gravemente enferma y necesita cuidados.
▌2007-12-2014-01: Zhejiang Lesong Holding Group Co., Ltd.
Industria: Electrónica, tecnología microelectrónica (empresa por acciones)
Posición: Negocios/Gerencia/(Jefe/Vicepresidente)/Gerente General/CEO
Posición: Gerente de Producción, Director de la Oficina del Gerente General
Descripción del Trabajo: 1. Responsable de formular las políticas operativas estratégicas y formas operativas de la empresa, y responsable de la construcción, capacitación, publicidad e implementación de la cultura corporativa de la empresa.
2. Responsable de formular la estrategia anual de marketing de la empresa, investigación y desarrollo de tecnología, gestión de calidad, gestión de producción, gestión de control de materiales y gestión de recursos humanos.
3. Responsable de formular y alcanzar las metas anuales de ventas, metas de calidad, metas de seguridad, metas de costos de producción y metas de costos de adquisición de la empresa.
4. Responsable de formar el equipo de alta dirección, seleccionar los mandos medios y superiores, revisar y aprobar el plan de establecimiento de la organización de gestión interna y el sistema de gestión de la empresa, supervisar y orientar la planificación e implementación general de las operaciones normales. Dirección del Departamento de Gestión de Recursos Humanos.
5. Responsable de la planificación, implementación, inspección y mejora de la supervisión y gestión general del trabajo de cada departamento, organizando las reuniones mensuales de ventas y de producción de la empresa, discutiendo, investigando y analizando problemas y datos relacionados. en cada departamento, y los problemas existentes en varios departamentos de la empresa se informan a los jefes de los departamentos pertinentes y los resultados se rastrean, implementan y resuelven.
6. Responsable de organizar la efectividad e idoneidad del sistema de gestión de calidad y seguridad ambiental en el proceso de operación de la empresa, supervisando la mejora oportuna de diversos problemas existentes en el proceso de implementación, organizando auditorías internas y externas, Recibir certificaciones y visitas a la empresa de agencias y clientes externos.
7. Responsable de los valores laborales, el pensamiento laboral, los procesos de trabajo, la calidad del trabajo, las habilidades laborales, el conocimiento profesional y la cultura corporativa de los mandos medios y superiores de la empresa.
8. Responsable de la reforma y ajuste del departamento de ventas, el departamento de investigación y desarrollo de tecnología, el departamento de control de compras, el departamento de producción y el mecanismo salarial de los empleados del taller de la empresa, y de aprobar los salarios de los empleados de cada departamento.
9. Responsable de revisar los informes mensuales completados por los jefes de cada departamento de la empresa, y formular el plan de trabajo para el próximo mes.
Motivo de mi salida: Quiero encontrar una plataforma donde pueda dar rienda suelta a mis habilidades y sabiduría.
▌2006-2007-2-11: Taizhou Hengyue New Energy Technology Co., Ltd.
Industria: fabricación de maquinaria, equipos mecánicos y eléctricos, industria pesada (empresas privadas)
Puesto: Operación/Gerencia/Director de Fábrica/Subdirector de Fábrica
Puesto: Vicepresidente de Producción
Descripción del Trabajo: 1. Responsable de formular y alcanzar las metas anuales de producción, metas de calidad, metas de seguridad, metas de costos de producción y metas de recursos humanos de la empresa.
2. Responsable de formar el equipo de gestión de producción, seleccionar gerentes de nivel medio del equipo de gestión de producción, formular el sistema de gestión de producción de la empresa, supervisar y orientar el funcionamiento normal y la gestión general del Departamento de Gestión de Recursos Humanos. .
3. Responsable de organizar las reuniones mensuales de producción de la empresa, discutir, investigar y analizar problemas y datos relacionados en varios departamentos de la empresa, e informar a los jefes de varios problemas existentes en varios departamentos de la empresa. departamentos relevantes, y rastrearlos e implementarlos, resultados de la solución.
4. Responsable de organizar la efectividad e idoneidad del sistema de gestión de calidad de la industria automotriz TS16949 y la gestión de seguridad ambiental en el proceso operativo de la empresa, supervisar la mejora oportuna de diversos problemas existentes durante el proceso de implementación y organizar auditorías internas. y auditorías externas, recibiendo certificaciones y visitas de agencias y clientes externos a la empresa.
5. Responsable de la capacitación clave de los gerentes del equipo de gestión de producción sobre valores laborales, procesos de trabajo, calidad del trabajo, habilidades laborales, conocimiento profesional y cultura corporativa.
6. Responsable de la reforma y ajuste del departamento de producción, el departamento de calidad, el departamento de gestión de almacén y el mecanismo salarial de los empleados del taller de la empresa, y revisar los salarios de todos los empleados en el sistema de gestión de producción.
7. Responsable de revisar los informes mensuales de cumplimiento de objetivos del supervisor de taller, supervisor de calidad y supervisor de almacén del departamento de producción, y formular las metas del plan de trabajo para el supervisor de taller, supervisor de calidad y supervisor de almacén del departamento de producción. para el próximo mes.
Motivo de mi salida: Quiero encontrar una empresa donde pueda realizar el valor de mi vida.
▌ 1998-02-2006-01: Zhejiang Dayuan Pump Industry Co., Ltd.
Industria: fabricación de maquinaria, equipos mecánicos y eléctricos, industria pesada (empresa por acciones)
Cargo: Gestión de Calidad/Seguridad/Gestión de Calidad/Gerente de Pruebas/Supervisor (QA/QC Manager)
Cargo: Director de Taller Metalmecánico y Responsable del Departamento de Control de Calidad
Descripción del puesto: 1. Responsable de la planificación de la producción del taller metalúrgico, revisión diaria del informe de producción, supervisión e inspección del sitio de producción, gestión de calidad.
2. Responsable de la capacitación clave de habilidades profesionales, muestras de nuevos productos, procesos de producción y conciencia de calidad para los empleados del taller metalúrgico.
3. Responsable del funcionamiento efectivo y mejora continua del sistema de gestión de calidad total ISO9001 en la empresa para asegurar la eficacia, idoneidad y adecuación del sistema de gestión de calidad de la empresa.
4. Responsable de organizar las auditorías internas y externas del sistema de gestión integral de calidad ISO9001 de la empresa. Responsable de organizar y recibir agencias nacionales de certificación para la empresa para certificar diversas licencias de producción de seguridad de los productos, así como recibir clientes para la empresa.
5. Responsable de la supervisión e inspección de calidad de todo el proceso de producción de los productos de la empresa, clasificando y contando los requisitos para datos anormales de calidad no calificados, organizando a los inspectores de calidad del departamento de control de calidad para realizar análisis. discusión e investigación, y toma de correcciones oportunas y medidas preventivas y de mejora continua.
6. Formular los estándares para la inspección de materias primas, inspección de metalurgia, inspección de fundición, inspección de productos electrónicos, inspección de pruebas de instalación e inspección de fábrica de productos terminados del departamento de control de calidad, y formular el flujo de trabajo y los métodos de inspección. de los inspectores.
Motivo de la renuncia: Quiero mejorar mi nivel de gestión cambiando de plataforma.
Calendario educativo
2010-07-2012-07 Universidad Tecnológica de Dalian Tecnología de automatización de comunicaciones electrónicas/Escuela de fabricación y automatización de maquinaria
2005-02-2013 - 12 reúne magia de marketing de gestión/CEO, modo de discurso del CEO, modo de ejecución del CEO, gestión de investigación y desarrollo de tecnología, gestión de adquisiciones, gestión de control de materiales, gestión de producción, gestión de calidad, gestión de recursos humanos y otros colegios universitarios de grupos educativos internacionales.
1985-09-1988-07 Ciencias/Escuela secundaria superior Gaopu, Escuela secundaria Tanqiao, condado de Jiangling, provincia de Hubei.
Calendario de Capacitación
2007-12-2015-03 Reúne a las élites gerenciales destacadas de los cursos de alta dirección corporativa del International Education Group.
1. Capacitación en gestión de calidad: capacitación en diseño y automatización de maquinaria/maquinaria, capacitación en habilidades y métodos de prueba de calidad del producto, capacitación en sistemas de procesos de supervisión de calidad del producto, capacitación en concientización sobre la calidad de los empleados y capacitación en sistemas de recompensa y castigo de los empleados. .
2. Formación en gestión de recursos humanos: formación en cultura corporativa, formación de equipos organizativos, formación en cohesión de equipos y formación en disciplina laboral.
3. Formación en gestión de producción: proceso de producción del producto, sistema de supervisión de calidad, sistema de recompensa y castigo, competencias profesionales, gestión in situ.
4. Formación en gestión del control de materiales: gestión de planificación de producción y almacenamiento PMC. Gestión, logística de transporte y formación de carga y descarga, gestión de facturas de almacén.
5. Formación en gestión de I+D de tecnología: I+D de productos, tecnología de ingeniería, tecnología de producción, procesos de producción, instrucciones de trabajo, utillajes y moldes, mantenimiento de equipos y gestión de sistemas ERP.
6. Formación en gestión de adquisiciones: estandarización de procesos de adquisiciones, evaluación de proveedores, contratos de proveedores, ciclo de adquisiciones, métodos de adquisición de materiales especiales.
7. Formación en estrategia de marketing: arma mágica del marketing, las tres claves para abrir clientes, expertos en marketing, el arma mágica para ganar confianza.
8. Capacitación en gestión del grupo educativo Huiju: errores comunes cometidos por gerentes profesionales, cómo convertirse en un gerente profesional, cómo convertirse en un excelente empleado, modo de discurso práctico, ejecución sin poner excusas, etc.
9. Capacitación en gestión sistemática empresarial: dominio de los estándares de la industria automotriz ISO-TS14969, familia de estándares internacionales IS09000: 2000, sistema de gestión de calidad ISO9000-2000: principios básicos y terminología, dominio de la gestión de calidad ISO9001-2000. sistema - Requisitos y competencia en ISO 65438+.
Certificado
Tiempo de obtención: 2013-09: No se ha subido ninguna fotografía para el Certificado de Auditor Externo del Sistema de Gestión de la Calidad.
Habilidades profesionales
Títulos técnicos: auditor interno, director de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, instructor superior de capacitación.
Habilidad lingüística: inglés: regular; mandarín: muy bueno
Dialecto local: regular, Hunan
Habilidad informática: intermedia
Habilidades informáticas detalladas: 1. Competente en el uso del sistema de gestión de calidad ISO.
2. Competente en el uso de programas ofimáticos Word y Excel.
3. Familiarizado con el dibujo mecánico CAD y la producción de PPT.
Otras habilidades relacionadas:
1. Habilidades informáticas detalladas: preparación de documentos del programa del sistema de gestión de calidad/descripciones de trabajo del gerente de departamento, informes estadísticos de cada departamento, diagramas de flujo de cada departamento, CAD. dibujos y varios tipos de hojas de cálculo;
2. Familiarizado con el dibujo mecánico CAD, competente en la industria de procesamiento mecánico, comprensión de los principios de fabricación mecánica y electrónica, familiarizado con los principios de fabricación de cobre, aluminio, hierro, fundición y plástico. Gestión de producción, gestión de control de materiales, gestión de calidad, gestión de I+D, recursos humanos, estrategia de marketing, etc.
Descripción del proyecto: 1. Responsable de la reforma de la estrategia de marketing de la empresa, modelo de operación de marketing y políticas de incentivos de marketing.
2. Responsable de la investigación y el desarrollo de tecnología de la empresa, la investigación y el desarrollo de nuevos productos y la reforma del proceso de producción.
3. Responsable de reformar la gestión de control de materiales, gestión de adquisiciones, gestión de almacenamiento y gestión logística de la empresa.
4. Responsable de la gestión de producción de la empresa, gestión de calidad y reforma del proceso de producción.
5. Responsable de la cultura corporativa de la empresa, la reforma e innovación de la gestión de recursos humanos, la selección, formación, reutilización del talento y otros conceptos de gestión.
Autoevaluación
He estado involucrado en la gestión de grandes y medianas empresas durante más de 18 años y tengo una rica experiencia práctica en gestión de empresas de la siguiente manera:
1. ¿Cuáles son los objetivos estratégicos de la empresa? Con base en los principios y objetivos estratégicos propuestos por la junta directiva y la empresa del grupo, es bueno en la innovación en la gestión empresarial, formula los principios de gestión de la empresa, los objetivos laborales y los modelos de negocio, formula planes de reforma laboral y evaluaciones de desempeño para cada departamento de la empresa. empresa, y organiza su ejecución tras ser determinado por la empresa del grupo y el consejo de administración.
2. ¿Estrategia de marketing corporativo? Bueno en investigación y análisis de mercados, con experiencia práctica en desarrollo de mercados. A menudo brinda a los distribuidores experiencia práctica en capacitación en marketing para ayudarlos a crecer y, en última instancia, lograr resultados beneficiosos para todos.
3. ¿Gestión de I+D empresarial? Preste atención a la investigación de mercado y tenga experiencia práctica en gestión en investigación y desarrollo de tecnología de nuevos productos, gestión de tecnología de producción, proceso de producción de productos, instrucciones de operación de producción de productos, innovación de herramientas y moldes, etc.
4. ¿Gestión del control de materiales empresariales? Competentes en planificación de ventas, planificación de producción, planificación de compras, control de costos de materiales, gestión de almacenes, gestión de productos terminados y gestión de entradas y salidas de almacenes, todos tienen experiencia en gestión refinada y control de costos de materiales. Se les conoce como expertos en negociación con proveedores y pueden reducir eficazmente los costos de producción de las empresas.
5. ¿Gestión de la producción empresarial? Bueno en gestión de producción refinada, proceso de producción de productos, control de calidad de productos, gestión in situ 6S, control de pérdidas de materiales, pensamiento de los empleados y capacitación en habilidades operativas.
6. ¿Gestión de la calidad empresarial? Competente en la preparación, certificación e implementación del sistema de gestión de calidad ISO-9001, el sistema de gestión de calidad de la industria automotriz TS16949 y el sistema de gestión ambiental ISO14001.
7. ¿Gestión de recursos humanos empresariales? Preparar mecanismo de compensación a empleados
Plantilla 3 de currículum ejecutivo de empresa Nombre:
Nacionalidad: china.
Ubicación actual: Guangzhou
Etnia: Han
Registro del hogar: Zhaoqing
Peso: 157 cm 43 kg
Estado civil: Soltero
Edad: 22 años
Certificación de formación:
Insignia de integridad:
Intención de búsqueda de empleo y trabajo experiencia
p>Tipo de talento: Recién graduados
Puesto: Negocios/Gestión: Asistente, Oficinista, Secretaria, Asistente de marketing/Marketing, Asistente comercial.
Años de experiencia: 0
Título: Sin título
Tipo de trabajo: Tiempo completo
Disponible. -En cualquier momento
Requisito de salario mensual: 1500-2000 Espero trabajar en la provincia de Guangdong.
Experiencia laboral personal: En el verano de 2007, trabajé como pasante en Luyinge Catering Co., Ltd. durante dos meses. Durante las prácticas, fue muy elogiado por los superiores de la empresa y se convirtió en un modelo a seguir para que los empleados aprendieran.
En el verano de 2006, trabajé en desarrollo de proyectos en Guangzhou Xinrenjia Commercial Resources Co., Ltd., principalmente responsable de proyectos inmobiliarios e investigación y desarrollo de mercado.
Educación
Escuela de posgrado: Universidad de Guangzhou
Educación superior: universidad
Graduación: junio de 2008-01
Especialidad 1: Administración de Empresas
Especialidad 2:
Experiencia en educación y capacitación: ¿2005? En 2008, estudió en el Departamento de Ingeniería de Gestión de la Escuela de Construcción Urbana de la Universidad de Guangzhou.
Capacidad lingüística
Lengua extranjera: buen inglés.
Nivel de mandarín: Bueno.
Dominio del cantonés: bueno
Capacidad laboral y otros conocimientos profesionales
Premios:
2005?2006 ganó la Facultad de Construcción Urbana de la Universidad de Guangzhou Segundo premio, cuadro destacado del sindicato de estudiantes de la Universidad de Guangzhou, primer premio en el concurso de planificación de marketing del campus, segundo premio en el concurso de comercio internacional.
En 2006 y 2007, ganó la beca de segunda clase de la Escuela de Construcción Urbana de la Universidad de Guangzhou, los "Tres Buenos Estudiantes", el Premio a la Creatividad en Marketing y el Concurso de Simulación de Mesa de Arena, y fue Nombró a un gerente destacado.
Experiencia práctica en la escuela:
Durante 2005 y 2006, me desempeñé como líder de escuadrón, secretario del sindicato de estudiantes y director del departamento de enlace externo de la asociación de marketing universitario. Se ha mejorado enormemente la capacidad en todos los aspectos, especialmente en la resolución de problemas y la comunicación.
Durante 2006 y 2007, me desempeñé como asistente de consejero, responsable principalmente del asesoramiento psicológico de los estudiantes de primer año y ayudando a los profesores en todos los aspectos del trabajo.
También se desempeñó como director del departamento de relaciones externas de la College Marketing Association, siendo el principal responsable del trabajo general del departamento, ayudando a la asociación en el trabajo general y organizando con éxito dos ferias comerciales a gran escala en el campus.
Autobiografía personal detallada