Estoy buscando urgentemente un caso estándar y un manuscrito de caso completo para la actividad de selección.

Planificación y ejecución de eventos de gran envergadura

La planificación y ejecución de eventos de gran envergadura son medios técnicos comúnmente utilizados en el trabajo de relaciones públicas. Para planificar e implementar eventos a gran escala de manera efectiva, primero debemos comprender varias preguntas básicas, como por ejemplo: ¿Cómo definir eventos a gran escala? ¿Qué unidades o bajo qué circunstancias utilizan grandes eventos? ¿Cuáles son los consejos para planificar grandes eventos? ¿Cuáles son los procedimientos y métodos de planificación? Esto nos ayudará a organizar grandes eventos de forma más perfecta. 1. Definición de actividades a gran escala

Las actividades a gran escala son actividades de coordinación social organizadas por muchas personas de manera decidida, planificada y paso a paso. Esta definición debe comprender tres conceptos importantes:

Primero, las actividades a gran escala deben tener un propósito claro. Los eventos a gran escala suelen consumir muchos recursos, incluidos recursos humanos y materiales. Si un producto quiere ingresar a una ciudad central, puede costar millones de yuanes en costos de comunicación. Recientemente, hice relaciones públicas para una empresa en Shanxi en Shenzhen, que costó varios millones. ¿Por qué gastar tanto dinero en organizar un evento de tan gran escala? Por supuesto, es para las necesidades de comunicación de la empresa y atraer a más personas para que compren sus acciones. Éste es el objetivo de las actividades a gran escala. Es imposible gastar dinero en actividades sin un propósito y no vale la pena tener un propósito claro. A menudo nos encontramos con algunos fabricantes. Vieron celebraciones realizadas por otras empresas y querían hacer celebraciones. Solicitaron que las actividades fueran más animadas, de mayor escala y de mayor nivel, pero no sabían por qué.

No está claro qué información se va a difundir en la actividad, y obviamente no tiene finalidad.

En segundo lugar, debe haber un plan. Todo debe planificarse y los eventos a gran escala no son una excepción y requieren una planificación cuidadosa.

En tercer lugar, la participación de varias personas es un concepto importante para eventos a gran escala. Como es un evento a gran escala, debería haber mucha gente participando, pero no es un evento a gran escala con una gran cantidad de participantes. Una unidad con 10.000 empleados celebrará una reunión general y asistirá mucha gente. ¿Puedes decir que este es un gran evento? La diferencia fundamental entre eventos grandes y pequeños no es sólo el número de participantes, sino también el grado de socialización del evento.

2. Características de las actividades a gran escala

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Debe tener un propósito claro. No es un propósito general, sino uno construido en torno a la estrategia de imagen organizacional y los objetivos de relaciones públicas a corto plazo para toda la organización. Cuando discutimos este tema en algunas universidades, a muchos estudiantes les gusta preguntar: si los objetivos de relaciones públicas de una organización entran en conflicto con las necesidades sociales, como consultor de relaciones públicas de la organización, ¿cómo debería abordar este problema? De hecho, esta pregunta es muy sencilla. Sólo cuando la imagen de una organización esté siempre en armonía con la sociedad podrá establecer una buena imagen organizacional en el entorno social. Si confía en el engaño, incluso si ocupa temporalmente el mercado de ventas o aumenta su participación en el mercado, eventualmente saldrá del mercado.

Hubo un caso en China en el pasado: para promover las ventas, los centros comerciales organizaron al personal para caminar por el centro comercial con productos. Esto definitivamente no está en línea con nuestra ética profesional de relaciones públicas. Se trata de un comportamiento engañoso que no contribuye en nada a establecer una buena imagen de la empresa. Por tanto, la finalidad de la actividad debe ser desde el punto de vista de la integración social, no sólo desde el punto de vista de nuestra empresa.

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, amplia interacción social. Un evento de relaciones públicas a gran escala en sí mismo es un medio que funciona como un medio de masas, excepto que este medio no desempeñará un papel en la comunicación antes de que se organice el evento a gran escala. Una vez que se lance esta actividad, tendrá un muy buen efecto de difusión. También debemos señalar que el evento en sí atrajo la participación del público y los medios de comunicación. Por tanto, si la información de eventos a gran escala se difunde a través de los medios o del público es una característica muy importante que debemos considerar en el proceso de planificación de eventos a gran escala.

3. Estricta operatividad. En el proceso de organización de eventos a gran escala, sólo tenemos una oportunidad de tener éxito y otra de fracasar. Debido a que los eventos a gran escala son diferentes de la filmación o la televisión, pueden filmar tres o cuatro series de tomas y luego editarlas, pero cada vez que planifican un evento a gran escala, se transmite en vivo y, si algo sale mal, hay no hay forma de compensarlo. Hemos aprendido lecciones profundas a este respecto. Antes de que Hong Kong regresara a China, tuvimos una reunión de jóvenes en Guangzhou. Según el plan original, planeamos realizar una ceremonia de intercambio de banderas para los representantes juveniles de los tres lugares en la ceremonia de apertura para marcar el comienzo del intercambio. La noticia se ha difundido en los medios. Como resultado, cuando el personal olvidó llevar las banderas intercambiadas al lugar, ya era demasiado tarde para volver a buscarlas, por lo que la reunión tuvo que cancelar la ceremonia temporalmente. Fue un momento muy delicado. Tan pronto como surgió el problema, atrajo la atención de los medios de comunicación, especialmente de los de Hong Kong.

Les preocupa si las políticas han cambiado. Es muy lamentable que el personal haya cometido un error por negligencia. En algunos casos, organizar grandes eventos puede provocar muchas víctimas. Dinamarca

Se celebró un concierto a mediados del año 2000, pero resultó ser un concierto en el que murieron 8 personas y 20 personas murieron.

Una tragedia en la que muchas personas resultaron heridas. En mayo, en Chengdu, ocho aviones que debían aterrizar en Chengdu se vieron obligados a aterrizar en otras ciudades debido a globos publicitarios.

Es frecuente ver en la prensa que el planificador, organizador o líder de un evento es despedido o sentenciado por una mala gestión que se traduce en víctimas o grandes daños materiales. Por tanto, la planificación e implementación de eventos a gran escala no puede tomarse a la ligera.

4. Alta inversión. Un evento a gran escala a menudo requiere una gran inversión de fondos y gastos, y es absolutamente imposible organizar un evento a gran escala con una pequeña cantidad de dinero. Podemos defender el espíritu de dividir una moneda de cobre en dos o incluso más flores, pero la característica más básica es una alta inversión. A menos que existan necesidades especiales, generalmente no utilice actividades a gran escala a voluntad.

Tercero, planificación de eventos a gran escala

En términos de procedimiento, la planificación e implementación de eventos a gran escala deben llevarse a cabo en pleno cumplimiento de los requisitos de las relaciones públicas de cuatro pasos. Método de trabajo:

En primer lugar, el establecimiento del proyecto consiste en identificar la actividad como proyecto. ¿Quieres realizar esta actividad? ¿Por qué hiciste esto? Debe quedar claro.

En segundo lugar, realizar encuestas y estudios de viabilidad. Como todos saben, no entraremos en detalles sobre la investigación, pero la investigación de planificación de eventos a gran escala tiene sus propias particularidades, como el contenido de la investigación: políticas y regulaciones nacionales sobre eventos a gran escala, puntos calientes de público preocupación, información sobre casos similares en la historia y condiciones del sitio, selectividad temporal, etc.

Un estudio de viabilidad es un paso muy importante. El alcance de la investigación incluye la adaptabilidad social de eventos a gran escala, incluida la adaptabilidad del entorno social y el público objetivo. Idoneidad financiera y viabilidad de ganancias. Desde una perspectiva de eficiencia, ¿este tipo de actividad ayudará a ahorrar costos de publicidad? Si hago publicidad en los medios, será más efectivo que hacer eventos a gran escala, que no necesariamente se hacen. También hay adaptabilidad en el nivel material de la sociedad. Los eventos a gran escala requieren el uso de una gran cantidad de datos sociales y muchas ideas también requieren apoyo material, por lo que los planificadores deben dominar los resultados de la investigación científica moderna. Finalmente, está la adaptabilidad y la investigación de capacidades de emergencia. ¿Qué medidas de emergencia son necesarias? Por ejemplo, se deben considerar las condiciones climáticas para las actividades al aire libre y se deben considerar más instalaciones de seguridad para las actividades al aire libre. Estas son áreas de nuestro estudio de viabilidad.

En tercer lugar, perfecciona el tema y sé creativo. Además de la creatividad individual, debemos hacer especial hincapié en el concepto de creatividad grupal. No estoy de acuerdo con la idea de un planificador maestro personal. La era actual no es como la era del Romance de los Tres Reinos, donde estaba Zhuge Kongming, y fue planificada mediante la combinación de diferentes disciplinas. Entonces, cuando la Universidad Sun Yat-sen me pidió que enseñara a sus estudiantes sobre planificación, originalmente exigieron que cada estudiante escribiera un documento de planificación general del caso al realizar las asignaciones de casos. Pregunté, ¿podemos cambiarlo y planificarlo de forma grupal? Lo cambiaron durante tres años y funcionó bien. No se trata de aniquilar la creatividad individual; el proceso de creatividad colectiva siempre pasa por el proceso de creatividad individual. Como planificación moderna, requiere la síntesis y la sabiduría colectiva de múltiples disciplinas, en lugar de la obra maestra de un maestro.

En tercer lugar, demostración del plan. El plan no sólo debe ser demostrado, sino también científicamente probado. La demostración del programa generalmente utiliza métodos de optimización de posicionamiento, métodos de optimización de rotación y métodos de trasplante de ventajas.

Cuarto, cuestiones a las que se debe prestar atención durante la operación y la implementación

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Implementar el diseño de la operación. A juzgar por mi experiencia laboral personal y los resultados de la investigación, debemos otorgar gran importancia al diseño operativo del plan de implementación. Hemos visto que algunas actividades organizadas por unidades, e incluso actividades organizadas por instituciones profesionales, tienen tales problemas: las ideas son muy buenas, pero debido a la falta de diseño operativo, ocurrieron muchos problemas durante la operación, lo que violó el espíritu original. o no alcanzó el nivel original. Por lo tanto, una vez determinado el plan principal, se requiere un diseño operativo adicional. El diseño operativo debe incluir un presupuesto financiero más preciso, porque muchas unidades realizan actividades y elaboran presupuestos.

10.000, y finalmente gasté 16.000. Desde la perspectiva de la evaluación de la gestión moderna, no se puede decir que esta actividad sea un éxito.

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Sigue los procedimientos de aprobación. Algunas personas piensan que solicitar la aprobación es engorroso y temen problemas. Pero en el trabajo real, debemos esperar ser reconocidos por las unidades relevantes. Esta es una caja para ti. Cierta unidad en Guangzhou realizó una vez una actividad para respetar a las personas mayores, lo que originalmente fue algo bueno. Se encontraron muchos patrocinadores, incluida una fábrica de fuegos artificiales, para patrocinar los fuegos artificiales.

En ese momento, aunque Guangzhou no requería aprobación para lanzar fuegos artificiales en la ciudad, sí se requería aprobación para actividades en lugares públicos. Esta unidad es una unidad a nivel de oficina. Creen que tienen derecho a realizar actividades de respeto a las personas mayores en su propio territorio, por lo que no lo informaron a las unidades pertinentes para su aprobación. Muy activo. Hubo espectáculos culturales y artísticos y muchos patrocinadores entregaron obsequios a las personas mayores. Finalmente se lanzaron fuegos artificiales, pero una vez lanzados fueron investigados y sancionados por los órganos de seguridad pública. ¿Por qué? Debido a que no pasó por los procedimientos de aprobación y carecía de conocimiento de las regulaciones de gestión de la aviación civil, de todos modos era ilegal lanzar fuegos artificiales en la ruta del avión.

3. Implantar la gestión de procedimientos operativos. La gestión programada es una conciencia de gestión científica. Sólo a través de la ejecución programática podremos tener una gestión estandarizada y científica. Por lo tanto, es importante diseñar procedimientos operativos estandarizados al implementar un diseño.

Cuatro

, programa de formación. En eventos a gran escala, si el personal participante no comprende las intenciones generales de planificación, no podrá proporcionar mano de obra constructiva para la implementación de estrategias de eventos a gran escala. Por lo tanto, el personal debe capacitarse sólo mediante la comprensión. hacer aportes.

Cinco

Criterios de evaluación del diseño. La evaluación de un evento a gran escala debe tener un estándar de evaluación preciso. Hoy en día, después de completar muchos planes, a menudo nos olvidamos de hacer planes estándar de evaluación. Esto incluye el hecho de que nuestros clientes rara vez acuden a nosotros para solicitar planes de evaluación y están aún menos dispuestos a gastar dinero para contratar a una empresa profesional para realizar una evaluación. informe para ellos. Creo que los criterios de evaluación deberían diseñarse cuando estamos planificando, para que los clientes puedan hacer una evaluación científica basada en los criterios establecidos después de completar el plan.

Verbo (abreviatura de verbo) Técnicas de planificación Existen muchas técnicas de planificación. Hoy discutiremos solo dos métodos.

A

Es el "ojo" de las actividades creativas. El concepto de "ojo" se deriva de los ojos de los artículos y las canciones. Cuando estábamos en la escuela secundaria, leímos la prosa "Back" de Zhu Ziqing. Escribió un párrafo sobre su padre comprando naranjas, que es muy simple y la parte más vívida. Este es el ojo literario. Todos nuestros amigos cantantes saben que es posible que no puedas cantar todas las canciones, pero puedes escribir una o dos líneas tan pronto como las escuches. Lo que escribes es lo más emocionante, lo que demuestra que este es el lugar donde más se difunde, y aquí es donde reside el ojo de la canción. La planificación de eventos a gran escala también necesita crear un lugar tan maravilloso con un clímax y diseñar este vínculo para que sea más comunicativo. Este es el núcleo y la clave de la creatividad de los eventos a gran escala.

En segundo lugar, debe haber un diseño de atmósfera que pueda expresar mejor nuestro tema. Hoy todos vieron el cartel promocional con el tema y la imagen de la conferencia en el lugar. Estaba muy claro y estaba en chino e inglés. Estos paneles publicitarios resaltan la atmósfera temática de la conferencia y el concepto de intercambios internacionales de relaciones públicas, y están cuidadosamente planificados. Preste atención a resaltar la atmósfera temática del evento a través del diseño del lugar y la atmósfera, que muchas personas a menudo ignoran. Sólo consideran la creatividad de un determinado segmento de actividad, pero ignoran la creatividad dentro del lugar.

Aún existen muchas técnicas que se pueden utilizar en la planificación e implementación de eventos de gran escala. Mientras sigamos resumiendo y mejorando, seguramente podremos crear actividades a gran escala cada vez más influyentes.

Este es el modelo para ti.

El segundo plan de actividades de "Diez principales estrellas del bienestar social de China"

Plan de actividades de selección y elogio

1. La ideología rectora y el significado de la actividad:

Con el fin de esforzarse por construir una sociedad socialista armoniosa, llevar adelante las virtudes tradicionales de la nación china y cultivar y crear activamente una buena costumbre social de "promover el bienestar público y beneficiar a la sociedad", la Oficina Central de Civilización Espiritual, la Oficina Central de Gestión Integral, la Federación Panchina de Sindicatos y la Liga de la Juventud Comunista. Con el apoyo del Comité Central y la Federación Panchina de Mujeres, y con la aprobación del Ministerio de Asuntos Civiles, está organizado por la Asociación China de Trabajadores Sociales, la Sociedad de la Cruz Roja de China, la Federación de Caridad de China, la Asociación China sobre el Envejecimiento, la Fundación China para el Bienestar de las Personas Discapacitadas, la Fundación China para la Protección Ambiental y el Diario del Pueblo. El segundo "Top Ten Nacional de Bienestar Social" El evento de selección y elogio de "Estrellas de Bienestar Público" (conocido como el evento de selección y elogio de "Estrellas de Bienestar Público") fue organizado por el Ministerio del Interior y Comunicaciones y coorganizado por los principales medios de comunicación de todo el país. A través de actividades, aumentaremos aún más la publicidad y el reconocimiento de personas destacadas que durante mucho tiempo han participado y comprometido en actividades de bienestar social, promoveremos el espíritu de bienestar público, daremos ejemplo de bienestar público, defenderemos vigorosamente el noble comportamiento de "dedicación de amor y beneficiar a la sociedad" en toda la sociedad, y promover y promover que las empresas de bienestar social de nuestro país sigan desarrollándose saludablemente.

2. Patrocinador:

Asociación China de Trabajadores Sociales

Sociedad de la Cruz Roja de China

Federación de Caridad de China

Asociación China sobre el Envejecimiento

Fundación de Personas Discapacitadas de China

Fundación de Protección Ambiental de China

Diario del Pueblo Departamento de Política Nacional

Tres . Patrocinador: Comité de Bienestar Social de la Asociación de Trabajadores Sociales de China

4. Coorganizadores: medios de comunicación tradicionales en las capitales centrales y provinciales, empresas relevantes y empresas de medios que apoyan iniciativas de bienestar público en varios lugares.

Tiempo de actividad del verbo (abreviatura de verbo): mayo-junio 5438+octubre 2005.

Ámbito de actividad del verbo intransitivo: a nivel nacional.

Siete. Lista de comités ejecutivos y oficinas del evento: para obtener más información, consulte el documento [Acerca de la segunda selección de las "Diez principales estrellas del bienestar social de China"

Evento de reconocimiento].

8. Medios relevantes: principales medios de comunicación nacionales y sitios web.

Nueve. Palabras clave de la actividad: Promover el bienestar público y beneficiar a la sociedad

10. Objetos de selección:

Uso a largo plazo del propio tiempo, recursos y recursos financieros para involucrarse y participar en actividades de bienestar social. y cumplir con responsabilidades y obligaciones sociales, personas que ayudan a grupos desfavorecidos de la sociedad, protegen el medio ambiente natural, apoyan empresas de bienestar público y realizan contribuciones destacadas.

XI. Criterios de selección:

1. Como persona privada, tomar la iniciativa de asumir responsabilidades sociales, cumplir obligaciones sociales y hacer contribuciones significativas al país y la nación.

2. tiempo, recursos financieros y materiales, ha estado involucrado en empresas de bienestar público durante mucho tiempo;

3. Ha realizado contribuciones destacadas a empresas de bienestar público y tiene un cierto grado de representatividad social; >4. Ser ampliamente elogiado por las masas de la sociedad y haber recibido reconocimiento local o social.

Doce. Medidas sugeridas:

1. Formulario de recomendación:

①Recomendación de departamentos gubernamentales y organizaciones sociales relevantes;

(2) Recomendación de los principales medios de comunicación nacionales y provinciales <; /p>

③ Autorecomendación por parte de empresas e instituciones;

④ Recomendación personal y autorrecomendación

Nominados y finalistas de las primeras "Diez mejores estrellas del bienestar social de China" "Puedes participar directamente en las elecciones, pero necesitas complementar tus escrituras y materiales relacionados de 2003 a 2005.

2.Requisitos de recomendación:

Las personas recomendadas deben enviar información relevante a la Oficina del Comité Ejecutivo mediante carta, correo electrónico, etc. Incluyendo:

① Complete el formulario de recomendación por triplicado (descargue el formulario en www.zhongguogonyi.com).

(2) Proporcionar una copia de la identificación válida del recomendador

(3) Presentar alrededor de 2500 palabras de los hechos principales del recomendador y adjuntar 4 versiones electrónicas y fotografías

>

(4) Proporcionar copias originales de certificados escritos, certificados, premios y otros hechos relevantes de la persona recomendada;

⑤ Fecha límite para la presentación de materiales de recomendación: 10 de agosto de 2005.

Dirección del Comité Ejecutivo: 6.° piso, edificio Zifeng, n.° 1 Dayabao Hutong, distrito de Dongcheng, Beijing.

Comité de Bienestar Social de la Asociación de Trabajadores Sociales de China

Código postal: 100730

Correo electrónico: spw@zhongguogongyi.com

十3. Procedimiento de selección:

1. La Oficina del Comité Ejecutivo revisará, organizará y seleccionará 20 obras preseleccionadas de los materiales recopilados;

2 Anunciará al público las 20 obras preseleccionadas. de los finalistas serán votados por las masas;

3. El Grupo de Evaluación del Comité Ejecutivo votará mediante votación secreta;

4. ;

p>

5. El puntaje de votación de la Oficina del Comité Ejecutivo basado en la participación pública representa el 30% del puntaje total, que será revisado por el Equipo de Revisión del Comité Ejecutivo.

Las puntuaciones representan el 30% de la puntuación total y las puntuaciones de evaluación del grupo de expertos del Comité Ejecutivo representan el 40% de la puntuación total. Los 10 primeros son los ganadores del segundo "Top Ten de China". Estrellas del bienestar social ".

14. Número de reconocimientos:

1. 10 Ganadores del segundo "Diez mejores estrellas del bienestar social de China"; Premio Contribución Especial "Bienestar Público".

15. Medidas de elogio:

1. Publicitar los actos de bienestar público de los ganadores en los principales medios de comunicación (periódicos relevantes, sitios web, estaciones de televisión, etc.).

) de manera profunda, extensa y continua;

2. Editar y organizar las escrituras de bienestar público de los ganadores, y diseñar y publicar el folleto "Second National Top Ten Social Welfare Stars";

3. Se llevará a cabo una reunión de elogios y los líderes nacionales y los líderes de las unidades patrocinadoras entregarán trofeos y certificados a los ganadores del segundo "Top Ten National Social Welfare Stars";

4. líderes nacionales Tome una foto grupal con el organizador, los líderes organizadores y las celebridades sociales;

5. Haga un CD con las obras de bienestar público y la reunión de elogio de los ganadores.

Dieciséis. Calendario y arreglos del evento:

(1) El 20 de mayo de 2005, se inauguró oficialmente el segundo evento de selección y reconocimiento de las "Diez principales estrellas del bienestar social de China".

1. Convocar a la primera reunión del Comité Ejecutivo para estudiar los asuntos relevantes, revisar y determinar el plan de actividades.

2. Dar a conocer al público el segundo “Top Ten Nacional de Bienestar Social”; Premios" Se lanzaron oficialmente a nivel nacional las actividades de selección y reconocimiento de "Estrellas":

(1) Envío de materiales promocionales, cartas, faxes, correos electrónicos, etc. A los principales medios de comunicación, redes, empresas e instituciones, organizaciones sociales y celebridades sociales en todas las provincias y ciudades del país (al mismo tiempo que se establece una plataforma de publicidad y cooperación con los medios);

(2) Enviar actividades de selección y elogio información a todas las unidades e individuos miembros.

(2) Recomendación del público y medios de comunicación (Hora: 20 de mayo al 10 de agosto).

1. Publicar avisos de actividad, métodos de selección y formularios de recomendación para el público en medios y sitios web relevantes.

2. Aceptar presentaciones de los principales medios de comunicación, departamentos gubernamentales relevantes, organizaciones sociales y la industria. asociaciones y empresas. Recomendaciones y autorecomendaciones de instituciones y particulares.

(3) Selección de las "Diez principales estrellas del bienestar social de China": (Hora: del 11 de agosto al 15 de septiembre)

1. La Oficina del Comité Ejecutivo debe responder a los materiales recomendados por el Comité Ejecutivo. público Clasificar, organizar, archivar y formular.

Cuadro de estadísticas aduaneras;

2. La Oficina del Comité Ejecutivo revisará y seleccionará los actos de los recomendadores calificados y

revisará y seleccionará exhaustivamente a los 20 candidatos para el concurso. segundo "Diez mejores estrellas del bienestar social en China";

3 Convocar una reunión del comité ejecutivo para escuchar a los 20 candidatos para el segundo "Diez mejores estrellas del bienestar social en China" seleccionados por la oficina

Lista de candidatos, escrituras e informe de selección de "Estrella de Bienestar Público".

4. Los actos de bienestar público de los 20 candidatos preseleccionados para el segundo "Diez mejores estrellas del bienestar social de China" se publicaron en sitios web de medios relevantes, sesiones informativas del Comité de Bienestar Social de la Asociación de Trabajadores Sociales de China y "China Promocione y vote en el sitio web" Cifras de bienestar social nacional ";

5. Envíe los hechos de los 20 candidatos para las segundas "Diez estrellas nacionales de bienestar social" a los miembros del equipo de revisión del comité ejecutivo y el comité ejecutivo Los miembros del grupo de expertos celebrarán una reunión de revisión basada en la votación pública para evaluar a los candidatos y seleccionar a los ganadores de la segunda "Diez mejores estrellas nacionales del bienestar social" mediante votación secreta;

6. El puntaje de votación de la Oficina del Comité Ejecutivo basado en la participación pública representa el 30% del puntaje total, el puntaje de evaluación del Grupo de Evaluación del Comité Ejecutivo representa el 30% del puntaje total y el puntaje de evaluación del Grupo de Expertos del Comité Ejecutivo representa el 30% del puntaje total. por el 40% de la puntuación total. Según puntuaciones estadísticas completas, los 10 primeros son los ganadores del segundo "Diez principales estrellas del bienestar social de China".

(4) Determinar las "Diez estrellas principales del bienestar social en el país" (hora: del 16 al 30 de septiembre)

1. Los resultados de la selección de los ganadores del Segundo Top Ten Nacional de Estrellas del Bienestar Social;

2. Editar y clasificar las escrituras de los ganadores, y diseñar y publicar el "Segundo Top Ten Nacional de Estrellas del Bienestar Social". " folleto;

3. Organizar al personal relevante para escribir y recopilar materiales especiales sobre las obras de bienestar público de los ganadores del segundo "Diez mejores estrellas nacionales del bienestar social" y realizar publicidad clave en los medios y medios relevantes. sitios web;

4. Organizar el diseño de trofeos, medallas y diversos certificados de premios para este evento, y presentarlos al comité ejecutivo para su aprobación antes de la producción.

(5) Elogios y recompensas (hora: 65438+8 de octubre-65438+28 de octubre)

1. Enviar propaganda de campaña a los principales medios de comunicación nacionales y transmitir a los principales medios de comunicación nacionales. Los medios anunciaron al público los resultados de la segunda selección de las “Diez mejores estrellas nacionales del bienestar social”.

2. Promocionar la segunda página especial de introducción de la historia "Diez mejores estrellas nacionales de bienestar social" en el "People's Daily" y, al mismo tiempo, dar amplia publicidad a los actos de bienestar público de los ganadores a través de otros medios relevantes. p>

3. Organizar e implementar los preparativos para la ceremonia de premiación;

4. Convocar la segunda Conferencia de elogios "Las diez mejores estrellas nacionales del bienestar social": 65438 + 28 de octubre.

Se llevará a cabo la mañana del 1 de abril en el Gran Salón del Pueblo de Beijing u otros lugares adecuados. Los ganadores de la segunda edición de "Las diez principales estrellas del bienestar social de China" recibirán premios de manos de los líderes nacionales y los organizadores.

Los premios incluyen: 1. Ganadores del décimo segundo premio "Las diez mejores estrellas del bienestar social de China"

2.

(6) Publicidad de seguimiento (29 de octubre de 65438 al 65438 de febrero de 31)

1 Organizar y producir la segunda ceremonia de reconocimiento y premiación de las "Diez mejores estrellas del bienestar social de China". CD de la ceremonia;

2. Publicar o transmitir contenido relevante de la ceremonia de elogio en los principales medios de comunicación y publicitarlo ampliamente ante la sociedad.

3. segunda ceremonia en medios relevantes Las hazañas de los ganadores de "Las diez principales estrellas del bienestar social de China".

Publicidad en profundidad;

4. Comuníquese con las escuelas, comunidades y empresas locales según corresponda para celebrar una reunión de informe "Public Welfare Star".

17. Información de contacto de la Oficina del Comité Ejecutivo:

Dirección postal: 6.º piso, edificio Zifeng, n.º 1 Dayabao Hutong, distrito de Dongcheng, Beijing.

Comité de Bienestar Social de la Asociación de Trabajadores Sociales de China

Código postal: 100730

Persona de contacto: Hu,,.

Tel: 010-65591490, 010-65590157.

Chuazhen: 010-65597146

Correo electrónico: spw@zhongguogongyi.com

Sitio web: www.zhongguogongyi.com

China Comité de Bienestar Social de la Asociación de Trabajadores Sociales

Mayo 2005