Proyecto de Desarrollo Integral Agropecuario
Los proyectos de gestión de tierras incluyen la construcción de tierras agrícolas básicas con rendimientos estables y altos, la construcción de importantes bases de productos agrícolas como cereales, algodón y aceite, mejoramiento de semillas, recuperación de tierras y otros proyectos de rendimiento medio y bajo. proyectos de transformación de campos, mejora de pastizales, gestión de pequeñas cuencas hidrográficas y control de la desertificación de tierras, construcción de bosques ecológicos y otros proyectos integrales de gestión ecológica, y proyectos de renovación de apoyo al ahorro de agua en zonas de riego de tamaño mediano.
Los proyectos de gestión industrial incluyen plantaciones agrícolas de instalaciones y silvicultura económica, ganadería y acuicultura y otros proyectos de base de plantación y reproducción, proyectos de procesamiento, almacenamiento y conservación de productos agrícolas, mercados mayoristas y otros proyectos de instalaciones de circulación.
Las industrias clave apoyadas por la gestión industrializada incluyen: trigo especial, maíz especial, arroz de alta calidad, soja con alto contenido de aceite, colza "doble bajo", azúcar "doble alto", algodón, hortalizas, ganado y aves de corral, y bosques económicos famosos y de alta calidad (frutas), té, flores famosas, sericultura y productos acuáticos.
La gestión de proyectos integrales de desarrollo agrícola debe seguir los siguientes principios:
(1) Elaborar planes generales basados en las condiciones locales.
(2) Escalar el desarrollo; y operaciones industrializadas;
(3) Confiar en la tecnología y centrarse en la eficiencia
(4) Competencia justa y seleccionar los mejores proyectos;
Los proyectos integrales de desarrollo agrícola deben presentarse desde abajo hacia arriba. Gestión de proyectos
1. La preparación preliminar para proyectos de desarrollo agrícola integral se refiere al trabajo de preparación antes de la aplicación oficial del proyecto, incluida la formulación de planes de desarrollo, el establecimiento de bibliotecas de proyectos y la preparación de informes de estudios de viabilidad del proyecto, etc. El trabajo preparatorio debe ser regular e institucionalizado.
2. Las agencias de desarrollo agrícola en todos los niveles deben formular planes generales y planes de desarrollo por etapas para el desarrollo agrícola integral en la región basados en los planes de desarrollo agrícola a largo plazo y las políticas nacionales de desarrollo agrícola integral, y establecer tierras. planes de gestión sobre esta base. Base de datos de proyectos y base de datos de proyectos de gestión de industrialización.
3. Los proyectos almacenados en la biblioteca de proyectos deben cumplir con los requisitos de la propuesta del proyecto. Los principales contenidos de la propuesta de proyecto incluyen:
(1) Proyecto de gestión de tierras: necesidad y condiciones de desarrollo, alcance de la construcción, escala y principales medidas de gestión, estimación y fuente de inversión (incluida la recaudación de fondos y la mano de obra de los agricultores). planes de inversión), previsión de beneficios.
(2) Gestión de proyectos industrializados: condiciones de construcción, información básica de las unidades constructivas, análisis de mercado y planes de ventas, planes de construcción de proyectos, estimaciones de inversión y captación de fondos, y evaluación financiera.
Una vez que la propuesta de proyecto pasa la inspección in situ por parte de la agencia de desarrollo agrícola a nivel provincial o de prefectura, se puede depositar en la base de datos del proyecto y los proyectos que se apoyarán se pueden seleccionar de la base de datos del proyecto. .
4. El informe del estudio de viabilidad del proyecto de desarrollo agrícola integral debe ser preparado por expertos relevantes de unidades u organizaciones calificadas.
El contenido principal del informe del estudio de viabilidad incluye:
(1) Proyecto de gestión de tierras: antecedentes del proyecto, incluidas las condiciones naturales, sociales y económicas; necesidad de evaluación de los recursos de agua y tierra; de la construcción del proyecto y la viabilidad; el alcance, la ubicación y la escala del tratamiento; el volumen del proyecto y las principales medidas de ingeniería y agronómicas; el estado actual del área del proyecto y la estimación de inversión y el plan de financiación de los agricultores firmados por más de dos tercios de los participantes; agricultores o aprobado por el congreso de aldeanos. Prueba de plan laboral y evaluación integral de beneficios de desarrollo, implementación y gestión de operaciones;
(2) Proyectos de gestión industrializada: antecedentes y necesidad del proyecto, condiciones de construcción, información básica de la unidad constructora, análisis de mercado y plan de ventas, plan de construcción del proyecto, estimación de inversión y financiamiento, evaluación financiera, evaluación de impacto ambiental , gestión de la industrialización agrícola y evaluación del efecto del aumento de los ingresos de los agricultores, organización y gestión de proyectos.
5. Los solicitantes de proyectos de desarrollo agrícola integral generalmente deben solicitar proyectos de desarrollo agrícola integral para el próximo año en el año anterior. Los objetos de apoyo son empresas líderes de industrialización agrícola y cooperativas profesionales de agricultores que cumplen con las condiciones de apoyo para proyectos integrales de desarrollo agrícola y gestión de la industrialización.
Modo de apoyo
El desarrollo agrícola integral apoya las operaciones industrializadas de dos maneras: los descuentos en los intereses de los préstamos y los subsidios financieros son la forma principal.