Acta de la reunión de promoción del proyecto de la empresa
Acta de la reunión de promoción del proyecto de la empresa
En el estudio, el trabajo o la vida diaria, cada vez hay más ocasiones en las que es necesario utilizar actas de reuniones que se basan en actas de reuniones. Un documento narrativo e introductorio que ha sido procesado y ordenado. ¿Cómo deben redactarse las actas de las reuniones? Las siguientes son las actas de la reunión de promoción del proyecto de la empresa que he compilado cuidadosamente y son solo para referencia.
Acta de la reunión 1 de promoción del proyecto de la empresa
Hora de la reunión: 9:00 del 3 de marzo de 20xx
Lugar de la reunión: Sala de conferencias 509, edificio de oficinas
Moderador:
Participantes:
Actas de la reunión:
En la mañana del 3 de marzo, el director general de la empresa se encontraba en el 509 de la empresa La reunión de la oficina del director general se llevó a cabo en la sala de conferencias. En la reunión se conoció sobre la participación de la oficina en la 20xx International Wine Expo. La reunión revisó el modelo de gestión y control de proyectos de inversión de la compañía y el plan de ajuste organizacional, el plan de implementación de la reforma del sistema de gestión empresarial diversificado de la compañía y discutió y estudió asuntos relacionados.
El acta de los asuntos acordados en la reunión queda ahora como sigue:
1. Asuntos relacionados con la participación en la 20xx Wine Expo.
El 24 de agosto, el Comité Ejecutivo de Liquor Expo envió una carta, planeando celebrar la segunda Liquor Expo (en adelante, Liquor Expo) en Guiyang del 9 al 13 de septiembre de 20xx. Se espera que nuestra empresa participe activamente y brinde el apoyo relevante de acuerdo con los requisitos pertinentes del gobierno provincial. En la reunión se consideró que estas situaciones deben tratarse de forma racional y, una vez invertidas, tendrán un efecto positivo en la comunicación de la imagen de marca. La reunión lo dejó claro: primero, alquile un lugar determinado en la Wine Expo para promover la imagen corporativa y la imagen de marca, y el costo se controlará en alrededor de XX millones de yuanes.
2. Respecto a las vacaciones anuales de los directivos de la empresa.
Desde que la empresa implementó el sistema de licencia remunerada, la mayoría de los cuadros de la empresa por encima del nivel nunca han tomado ninguna licencia. Con este fin, la reunión dejó claro que antes y después de la reunión de Beijing de este año, los miembros del equipo directivo de la empresa tomarán la iniciativa en la implementación del sistema de vacaciones anuales.
3. Se revisó y aprobó el “Modelo de Gestión y Control de Proyectos de Inversión de la Empresa y Plan de Ajuste Institucional”.
Se deben implementar plenamente los trabajos de transformación técnica relacionados con la reubicación de las plantas productivas, iniciar el proyecto de construcción y el modelo de gestión y control del proyecto de inversión y el ajuste organizativo deben centrarse en resolver: cómo promover la proyecto de transformación técnica de manera eficiente mientras se enfoca en la calidad; cómo utilizar Cómo hacer un buen uso de los recursos humanos existentes; cómo garantizar que no haya problemas o problemas de integridad en la construcción del proyecto; cómo implementar la gestión centralizada y la autorización total; El Departamento de Planificación Integral debe clasificar y resumir cuidadosamente las opiniones de la reunión antes de realizar ajustes.
4. Se revisó y aprobó el “Plan de Implementación de la Reforma del Sistema de Gestión Empresarial Diversificada de la Sociedad”.
El Ministerio de Derecho y Reforma revisó e informó a XXX de acuerdo con las opiniones de la reunión. La reunión dejó claro que, en primer lugar, la reforma del sistema de gestión diversificada de la empresa se presenta como una oportunidad para enderezar las relaciones de gestión de inversiones de la empresa mediante el establecimiento de una empresa de gestión de inversiones. En segundo lugar, una vez que la empresa de gestión de inversiones lo apruebe, los departamentos pertinentes del Departamento de Recursos Humanos presentarán sugerencias de personal. Primero hay que aclarar las necesidades y luego determinar la configuración del puesto. La clave es formar un buen equipo directivo. El tercero es la gestión de la asignación de mano de obra y debemos hacer las cosas bien desde el principio. El Departamento de Recursos Humanos y el Departamento de Gestión de Inversiones simplificaron aún más las relaciones laborales. En cuarto lugar, el grupo de trabajo sobre la reforma del sistema de gestión de inversiones diversificada de la empresa está trabajando arduamente para promover el establecimiento de una empresa de gestión de inversiones y enderezará las relaciones de gestión una vez que se complete la dotación de personal. Acta de la reunión 2 de promoción del proyecto de la empresa
Hora de la reunión: x en punto de la mañana del xx, xx, xx (domingo x)
Lugar de la reunión: la tercera sala de conferencias de la sede
Moderador:
Participantes:
Registrador:
Contenido de la reunión
En esta reunión semanal se escuchó varios El informe de trabajo del departamento la semana pasada y el plan de trabajo de esta semana, los líderes de la empresa organizaron y desplegaron el trabajo clave para esta semana.
El acta de la reunión es la siguiente:
1. Gestión de la seguridad:
1. El Departamento de Seguridad, Salud y Medio Ambiente deberá implementar concienzudamente los trabajos de inspección de otoño de acuerdo con el despliegue de la empresa. de la inspección de producción de seguridad de otoño, Garantizar la implementación del personal, la implementación del proyecto y la implementación del tiempo para garantizar que la inspección de otoño sea efectiva y no siga las mociones ni se convierta en una mera formalidad.
La xésima reunión del Comité de Seguridad de la empresa está inicialmente programada para la mañana del día x. Esta es tanto una reunión mensual del Comité de Seguridad como una reunión trimestral del Comité de Seguridad. En ese momento, todos los miembros del Comité de Seguridad están obligados a participar, especialmente los principales responsables de xx Company y Shanghai Electric Power Construction Company. En el encuentro no sólo se discutió y estudió la seguridad en el trabajo, sino que también se negoció una serie de temas relacionados con la construcción del proyecto como el avance y la calidad.
2. El Departamento de Ingeniería y el Departamento de Materiales deben verificar estrictamente el estado de almacenamiento de los equipos que han llegado de acuerdo con los requisitos de la empresa y realizar un buen trabajo en trabajos anticorrosión y antioxidantes; al mismo tiempo, deben informar a la unidad de supervisión los problemas descubiertos durante la supervisión de la fabricación del equipo, comunicar e implementar estrictamente el sistema de evaluación.
3. Actualmente, la empresa cuenta con una gran cantidad de pasantes salientes ***Hay cuatro equipos de pasantes con más de , implementación de políticas y otros aspectos para garantizar la finalización sin problemas del trabajo de capacitación y pasantías.
3. La empresa xxx debe tomar medidas efectivas para fortalecer eficazmente la gestión de seguridad del Departamento de las Fuerzas Armadas. El Departamento de Gestión General debe fortalecer la supervisión para garantizar la seguridad personal y patrimonial del personal de la empresa que vive en el. Departamento de las Fuerzas Armadas. En el caso de incidentes inseguros que ya hayan ocurrido, debemos cooperar activamente con los departamentos locales pertinentes para investigar cuidadosamente y evitar que fenómenos similares vuelvan a ocurrir.
2. Gestión del progreso de la calidad:
1. Durante el Día Nacional, aunque nuestra empresa y las unidades participantes no tuvieron feriado, debido a la insuficiente fuerza, la insuficiente inversión en maquinaria y equipamiento de las unidades participantes. El lugar no presentó una situación acalorada y tensa. Actualmente, ya pasó el feriado del Día Nacional y quedan menos de tres meses de este año. Todos los departamentos deben aprovechar al máximo este tiempo, intentar todos los medios para avanzar y dedicarse a trabajar. El departamento de ingeniería y otros departamentos relevantes deben comunicarse de inmediato con las unidades participantes e instar a las unidades de construcción a invertir la mano de obra, maquinaria, equipos, etc. necesarios para garantizar la construcción continua. Al tiempo que se garantiza la calidad del proyecto, se debe garantizar el progreso de la construcción. y se deben alcanzar las metas anuales del proyecto.
Los departamentos de gestión de proyectos, planificación y otros deben clasificar y verificar cuidadosamente la finalización del progreso del proyecto de este año, cuáles deben garantizarse y cuáles no pueden completarse debido a la influencia de factores objetivos. , Y estos factores objetivos no se basan en Según nuestra voluntad, qué proyectos se retrasan debido a nuestros factores subjetivos. Pero en cualquier caso, no debes depender exclusivamente del ajuste del progreso de los nodos del proyecto.
2. Para iniciar el proyecto de entrega, el departamento de planificación debe cooperar con el equipo preliminar para realizar la investigación necesaria sobre la licitación y otros aspectos.
3. Durante el proceso de construcción del proyecto, debemos seguir dando pleno juego al papel de supervisión, y siempre debe quedar claro: la unidad de supervisión es la extensión específica de la unidad del propietario, y la supervisión. El trabajo es la extensión del trabajo del propietario, que debe ser promovido al primer lugar. Ahora que ha pasado el tercer trimestre, es necesario resumir y ordenar el trabajo de supervisión e inspeccionarlo y evaluarlo cuidadosamente.
4. En términos de diseño, el departamento de ingeniería puede ir a la central eléctrica de Dingzhou o a la central eléctrica de Cangdong en octubre para realizar investigaciones sobre tuberías de pequeño diámetro, construcción limpia y tendido de cables, y al mismo tiempo comunicarse. con el instituto de diseño sobre el problema de diseño secundario.
5. El departamento de ingeniería debe reflexionar seriamente sobre el cambio no autorizado de la ruta de construcción de la tubería de suministro de agua por parte de la unidad de construcción y, al mismo tiempo, marcar las piezas terminadas para evitar daños.
3. Control interno:
1. La estructura organizativa y la dotación de personal de xx Company Hong Kong Power han sido reaprobadas, y el departamento de preparación de producción y otros departamentos de la empresa deben prepararlos con anticipación Planificar, en el caso de una capacidad de personal reducida, optimizar la configuración y fortalecer la capacidad de trabajo de los empleados existentes para aprovechar aún más el potencial, el departamento de preparación de producción debe prestar suficiente atención a esto, hacer planes de capacitación para el personal saliente; Implementar estrictamente las regulaciones de examen y evaluación Mejorar la efectividad de la capacitación y mejorar el nivel profesional y la capacidad laboral de los empleados para cumplir con los requisitos de los puestos de alto nivel.
Cada departamento de la empresa debe tomar una variedad de medidas para reducir costos y aumentar la eficiencia, incluida la reducción de los costos laborales, e implementar una estrategia de liderazgo en costos de acuerdo con los requisitos de Guohua Company.
2. Con respecto a los asuntos de mantenimiento subcontratados que xx se está preparando para emprender, los departamentos pertinentes de la empresa deben comunicarse con ellos de manera proactiva, planificar el trabajo con anticipación, aclarar las ideas de gestión de Hong Kong Electric Company y formular planes específicos para facilitar la cooperación con ellos. Guohua Xudian celebró consultas. Para asuntos de mantenimiento que Guohua Xudian no puede abordar, el departamento de preparación de producción debe estudiar otros planes lo antes posible y hacer planes.
3 La reunión de análisis de actividad económica de la empresa aumentará el análisis del proyecto a partir de este mes. en, analizando principalmente la optimización del diseño y los cambios de ingeniería, y el departamento de ingeniería y otros departamentos relevantes deben estar preparados para la reunión de análisis de actividad económica que comenzará el próximo mes para aumentar el análisis de materiales;
4. Los gastos del proyecto de entrega ya se han incurrido. El Departamento de Planificación, el Departamento de Finanzas, etc. deben separar los gastos y utilizar fondos especiales para evitar que los costos del proyecto de entrega se confundan con los costos de. construcción del proyecto.
5. Los profesionales de la empresa deben prestar mucha atención a la situación de la obra, profundizar en la primera línea, practicarla personalmente, comparar y estudiar la organización de la obra, planos, procesos, planos, etc. De acuerdo con los requisitos de las instrucciones de trabajo, y analizar los problemas existentes. Para resolver los problemas, debemos aclarar nuestro pensamiento y descubrir el meollo del problema de acuerdo con la relación dialéctica entre los factores internos y externos, y al mismo tiempo lograrlo. la unidad del conocimiento y la acción.
4. Otros:
1. El Departamento de Dirección General deberá clasificar los diversos materiales necesarios para la celebración del xx aniversario de xx empresa, prepararlos cuidadosamente y enviarlos a tiempo sin cualquier omisión.
2. La empresa xxxx debe completar el trabajo de asentamiento de los edificios #xx y xx lo antes posible y, al mismo tiempo, hacer preparativos para el asentamiento de los edificios xx y xx.
3. Se ha completado el edificio de oficinas prefabricado de xxxx Company. Solicite ayuda al centro de información para conectarse a la red lo antes posible para garantizar que Lifeng Company pueda realizar su trabajo normalmente después de la reubicación. .
4. Realizar todos los preparativos para la adjudicación de proyectos integrales en el tercer trimestre. ;