¿Cuánto tiempo tardan los miembros de la familia en recibir un reembolso?
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¿Cómo está toda la familia?
1. Según la introducción para unirse a FamilyMart, los métodos para unirse a FamilyMart se pueden dividir en unión externa y unión interna. La llamada franquicia externa significa que los legos no necesitan participar en ninguna capacitación, siempre que tengan dinero y una buena reputación, pueden contratar gerentes y empleados para administrar la tienda. La franquicia interna requiere dos entidades contractuales con un marido. relación y esposa para operar a tiempo completo. Ambos requieren 60.000 yuanes para unirse, el período de cooperación es de 5 años.
2. De hecho, la rápida expansión ha hecho que el control de calidad de toda la familia sea muy deficiente. Con la rápida expansión, los incidentes de seguridad alimentaria ocurrieron con frecuencia en los procesos de gestión de la cadena de suministro y de gestión de tiendas de FamilyMart, la calidad del producto disminuyó gradualmente y el entorno de la tienda también se deterioró.
3. Lo que es más inaceptable para los consumidores que un mal servicio son los problemas de seguridad alimentaria de familymart. Hay un sinfín de comentarios negativos sobre el entorno higiénico, la mala calidad del producto, intoxicaciones alimentarias tras su consumo, etc. Estos comentarios reales de los clientes de primera línea están lejos de la cálida cultura japonesa de tiendas de conveniencia creada por FamilyMart.
4. El modelo de franquicia radical ha aportado los aspectos más destacados de FamilyMart, pero también ha dañado gravemente el ritmo de desarrollo original de FamilyMart. Cuando una marca centra ciegamente toda su atención en la expansión, inevitablemente se ignorarán algunas cosas, como un servicio de alta calidad al mismo nivel que el local y el resultado final de la seguridad alimentaria.
5. Se trata de las "secuelas" provocadas por la expansión acelerada de la industria de las tiendas de conveniencia a través de las franquicias. El propio modelo de franquicia provoca que el franquiciado responsable del negocio y la marca que vende el logotipo no puedan trabajar juntos. Si la marca ya no puede gestionarse estrictamente, los mismos problemas de seguridad alimentaria y gestión de las tiendas serán cada vez más frecuentes. Al final, los consumidores pagaron el precio por el beneficio de la marca, sufrieron una pérdida y quedaron desconsolados.