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¿Qué incluye el plan de beneficios para empleados de la empresa?

El plan de bienestar de los empleados de la empresa incluye:

1. Propósito

Con el fin de crear un ambiente y una atmósfera de trabajo cálidos y armoniosos, encarnar el espíritu de atención humanista de la empresa y hacer que cada empleado se sienta verdaderamente. que la empresa La calidez de la familia y el sentimiento de "hogar" pueden fortalecer la cohesión entre la empresa y sus empleados. El plan de beneficios de cumpleaños del empleado está especialmente formulado de la siguiente manera:

Ámbito de aplicación<. /p>

Aplicable a Todos los empleados de la empresa.

En tercer lugar, artículos de bienestar

1.

La empresa diseña y produce tarjetas de felicitación en un formato unificado (contenido de la tarjeta de felicitación: diseño de la cultura corporativa, afirmación estándar de los empleados, saludos a los empleados completados por los líderes de los empleados del departamento y firma del gerente general). . El director ejecutivo se lo regaló a los empleados en su fiesta de cumpleaños.

2. Regalo de cumpleaños.

No hay límite en los tipos de regalos; elige artículos prácticos como regalo de cumpleaños.

3.Actividades grupales.

Una vez al mes, se lleva a cabo una fiesta de cumpleaños grupal para los empleados cuyos cumpleaños ocurren este mes. Formato de fiesta: Elige tartas de cumpleaños, cenas grupales, fotos grupales, etc. para celebrar.

Cuarto, normas de distribución

1. Todos los empleados de la empresa pueden disfrutar de los beneficios de cumpleaños del año en curso.

2. El departamento administrativo y de recursos humanos es responsable de las estadísticas de información de los empleados que cumplen años, las estadísticas de gastos relacionados y las estadísticas de solicitudes de obsequios.

3. El departamento administrativo y de recursos humanos filtrará la lista de empleados con cumpleaños mensuales y las fechas específicas antes del 31 de cada mes, e informará al gerente general por escrito.

El propósito del sistema de bienestar de la empresa:

1. Puede activar la motivación laboral independiente de los empleados, mejorar su identificación con la empresa y prestar más atención a su propio trabajo.

2. Con el fin de retener los talentos de la empresa. Si el sistema de bienestar de la empresa no es lo suficientemente bueno, los empleados optarán por cambiar de trabajo si ven que otras empresas reciben un buen trato.

3. Establecer la imagen externa de la empresa y mostrar el cuidado humanista de la empresa puede establecer una buena imagen de la empresa.