La empresa realiza una evaluación de puestos de fin de año. ¿Alguien puede decirme: qué tipo de método de evaluación es específicamente?

Principios generales de evaluación: La evaluación debe ser realista, objetiva y justa, con el propósito de mejorar la calidad de los cuadros y mejorar el desempeño de la gestión corporativa;

Métodos de evaluación: puntuación de la evaluación, discusión y deliberación final por parte de la evaluación equipo;

Contenido de la evaluación:

Como gerente, debe evaluar a los empleados desde los siguientes cuatro aspectos: moralidad, capacidad, diligencia y desempeño:

1. La moralidad se refiere al estatus ideológico y moral de los empleados, ya sea la honestidad, la confiabilidad, las buenas personas y las buenas acciones, si consideran la empresa como su hogar y si anteponen los intereses de la empresa. Es el estatus ideológico y moral de los empleados, si son honestos, dignos de confianza y de buen corazón, si consideran a la empresa como su hogar, si ponen los intereses de la empresa en una posición importante, la relación de cooperación con otros empleados. , actitud laboral, etc. Todos estos son factores que determinan si un empleado puede El contenido de la evaluación más importante es trabajar duro, ser concienzudo y completar la tarea. Las respuestas a estas preguntas no se miden con datos, ni pueden medirse con datos, sino que deben basarse en la observación y juicios cualitativos basados ​​en el trabajo diario, la vida, el trato con las personas, los recados, etc. Se puede dividir en diferentes niveles como excelente, bueno, calificado, promedio, etc.;

2. La capacidad es la capacidad y el criterio más importante para medir si estás calificado para el trabajo. su capacidad para trabajar es competente y si es integral Completar las tareas laborales de este puesto en el parque, si se completa a tiempo, de acuerdo con la calidad y de acuerdo con los requisitos, es decir, si tiene la capacidad para trabajar en este puesto y si está calificado para este puesto, puede ser evaluado por competente, competente básico, competente general o competente, básicamente competente y generalmente competente. También puede ser evaluado por competente, básicamente competente y generalmente competente. También puede ser evaluado por competente, básicamente competente y generalmente competente. También puede ser evaluado por competente, básicamente competente y generalmente competente. ser evaluado por competente, básicamente competente y generalmente competente. La competencia generalmente se evalúa así como cualitativamente. Estos son los requisitos más básicos para medir a un empleado y la cualidad más básica para completar el trabajo.

3. espíritu de trabajo duro, que también es resultado del análisis y evaluación cualitativa según las cuatro calificaciones de excelente, bueno, calificado y promedio, esta es el arma mágica invencible para que un grupo supere dificultades, supere dificultades y limitaciones; /p>

4. El rendimiento, es decir, el rendimiento del trabajo y la cantidad de finalización de tareas. Algunos puestos se pueden medir por cantidad. Por ejemplo, los puestos de trabajadores de producción se pueden medir por cantidad de acuerdo con las tareas de producción asignadas por la cuota interna de la empresa. ¿Se completó la tarea? Si una tarea se cumple en exceso y el grado en que se cumple en exceso se puede medir por el número de tareas de producción. Algunos puestos no se pueden medir por la cantidad, como el de director de oficina. Este es un negocio relativamente disperso y solo se puede medir por si se han completado las tareas laborales, porque el trabajo de este puesto es básicamente consistente con el trabajo de otros puestos. por lo que depende de si su trabajo afecta otros trabajos de la empresa, si maneja los asuntos diarios de manera oportuna, coordina las relaciones entre varios departamentos y aspectos y garantiza el funcionamiento normal de la empresa, lo que también garantiza la finalización de las tareas laborales. , por lo que puede utilizar una evaluación cualitativa, como excelente, buena, media, etc.

La evaluación se basa principalmente en estos cuatro aspectos. Según la naturaleza de su empresa y las características de los puestos de los empleados, puede formular el contenido de la evaluación para los empleados de su empresa.