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Sobre la venta de productos frescos

Queridos amigos, espero poder plantear la pregunta con más detalle la próxima vez y explicar la industria, el mercado y la competencia.

Déjame intentar explicarlo primero.

En primer lugar, el foco de su trabajo es el terminal. La dificultad en este vínculo no es el desarrollo sino la gestión de relaciones del terminal CRM.

Preste atención a algunos puntos: 1. Marketing relacional, marketing familiar, capte todos los detalles, como las felicitaciones de cumpleaños de los clientes, las consultas de los clientes sobre su enfermedad y otras oportunidades para hacer amigos. Ya no son extraños, pero gradualmente se convertirán en amigos y cultivarán consumidores leales; 2. Excelente gestión de CRM, información maestra del cliente, incluidos pasatiempos, frecuencia de compras, rendimiento de carga, etc. y asegúrese de que los suministros se suministren a los clientes tan pronto como se agoten, para no dejar que sus competidores tomen la delantera. En las primeras etapas de desarrollo, se deben realizar más actividades y promociones para atraer completamente la atención del grupo objetivo.

En segundo lugar, eres tú. Se recomienda vestir uniformemente y parecer formal. El precio inicial debe ser preciso, no generar pequeñas ganancias sino una rápida rotación y dar prioridad a la promoción. Preste atención a la construcción de marca, sepa cómo preservar el valor y hacer negocios a largo plazo. Presta atención al embalaje exterior de tus productos frescos. Se recomienda que sea diferenciado, bonito y único. Al principio, preste atención a la opinión pública. Puede utilizar la piel de tigre como pancarta para informar a los clientes en qué entorno se cultivan sus productos frescos. Son diferentes de los demás y saben mejor ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ Puede hacerlo. ?

3. Utilice esta idea: ventas en consignación. En las primeras etapas del desarrollo del mercado, puede negociar las ventas en consignación con productos acuáticos, productos secos, especias y otras industrias relacionadas. Puede encontrar algunos departamentos mayoristas en estas industrias, darles un margen de beneficio de aproximadamente el 20% y dejarles vender en consignación. Esto es muy necesario en la etapa inicial para que podamos aprovechar al máximo sus canales de distribución para difundir el producto. Cuando la cuota de mercado alcance más del 30%, se podrá considerar retirado el derecho de venta.

No puedo decir mucho porque no sé claramente la pregunta del hermano.

Espero que puedas aclarar la situación de tu empresa, institución o producción.

Producto, ¿producto terminado? ¿Cuál es el precio? ¿Está lleno?

¿Cuál es el estado actual de la industria? ¿Cómo estuvo el juego?

Espero tener la oportunidad de discutirlo nuevamente. Escribí muy en serio. Oh, no me atrevía a decir ayuda. Puede darte algo de inspiración. Mi corazón es suficiente