Cómo redactar un excelente perfil de empresa para una startup

El perfil de la empresa es crucial para una empresa. Pero para las empresas de nueva creación, debido a que sus primeros productos y negocios son inmaduros, su competitividad no es fuerte. Entonces, ¿cómo redactamos un perfil de empresa atractivo?

En primer lugar, debemos aclarar la definición del perfil de empresa mencionado aquí: mostrar el negocio y la fortaleza de la empresa como herramienta de ventas y comunicación para promover la comunicación y la cooperación con clientes y socios. Muchos emprendedores confunden la presentación de la empresa y el plan de negocios, pero en realidad ambos tienen propósitos diferentes.

Las empresas emergentes pueden hacer referencia al siguiente diseño estructural:

P1, página de inicio (1 página):

Incluir el nombre de la empresa y un SLOGAN que describa la actividad de la empresa. negocio principal. Esto permite que la otra persona sepa de un vistazo quiénes somos y qué podemos hacer.

P2. Introducción de la empresa (1-2 páginas):

Además de presentar la situación básica de la empresa, esta parte también presenta la información básica de la empresa. Lo que es más importante es expresar nuestra misión, visión e intención original de hacer esta empresa. Esto facilita que la otra parte comprenda la dirección del desarrollo y el valor a largo plazo de nuestra empresa. Esto también es parte de lo que puede mejorar el atractivo de una empresa.

P3. Introducción al fundador (1 página):

Si el fundador tiene una rica experiencia en la industria y logros en el campo actual, se recomienda centrarse en los antecedentes y logros del fundador. . Si la empresa se encuentra en sus primeras etapas y aún no ha logrado logros comerciales particularmente grandes, la experiencia del fundador puede respaldar a la empresa y mejorar la confianza y el reconocimiento de la otra parte hacia la empresa.

P4, datos de logros (1-2 páginas):

Los logros actuales de la empresa, como socios, comentarios de los usuarios, informes de los medios, premios y distinciones, área de cobertura, patentes, etc. . Si no hay muchos resultados por el momento, se puede mostrar parte de la competitividad central actual de la empresa, como años de acumulación en un determinado campo técnico, acumulación de usuarios y mercados, equipo, etc.

P5. Introducción del negocio (1-2 páginas)

Presentar el negocio principal de la empresa. Es decir, quiénes son los usuarios de la empresa, quiénes son los clientes, cuáles son los productos y servicios, qué problemas se resuelven y cómo establecer relaciones de cooperación. El propósito es permitir que la otra parte determine de manera clara y precisa si necesita establecer una relación de cooperación con nosotros y cómo establecerla.

P6. Introducción del producto (servicio) (1-3 páginas)

¿Cuál es la estructura, función y contenido de nuestro producto que se puede describir y mostrar en detalle? ¿Cuáles son las características y ventajas? Permite a la otra parte comprender intuitivamente cuáles son nuestros productos y comprender las características de los productos.

P7 Introducción de casos (1-3 páginas)

Presentar casos de nuestros productos o servicios. : Por ejemplo, qué hace nuestro producto, qué usuarios y clientes lo utilizan y qué beneficios obtiene finalmente el usuario (puede utilizar datos intuitivos o comentarios de información real). Los casos se utilizan para reforzar la impresión de la otra parte sobre el valor de nuestros productos y servicios.

P8, última página (1 página)

Conclusión, y dejar nuestros datos de contacto directo.