Sin desperdicio de alimentos en residencias de ancianosCon el fin de fortalecer la gestión estandarizada de las residencias de ancianos rurales, promover el desarrollo saludable de las residencias de ancianos rurales y salvaguardar los derechos e intereses básicos de los beneficiarios rurales de las cinco garantías. (en adelante, destinatarios), de acuerdo con el reglamento recientemente promulgado por el Consejo de Estado. De acuerdo con los requisitos del "Reglamento de Trabajo de Apoyo de las Cinco Garantías", esta especificación se formula en base a las condiciones reales de nuestra provincia. 1. Especificaciones básicas de construcción (1) Especificaciones generales 1. La construcción básica de hogares de ancianos cumple con las especificaciones de diseño arquitectónico nacionales pertinentes. 2. Los hogares de ancianos deben tratar de estar ubicados en lugares que sean convenientes para vivir o cerca de las ciudades, y que tengan buena construcción de electricidad, carreteras y agua. 3.3. Las residencias de ancianos deberían ofrecer instalaciones de apoyo y condiciones de servicio convenientes. 4. Los hogares de ancianos deben contar con las bases de plantación y los criaderos necesarios. (2) Sala de estar 1. La sala de estar del beneficiario del apoyo debe contar con iluminación y ventilación naturales. 2. 2. El área per cápita del dormitorio no debe ser inferior a 7 metros cuadrados. 3. El salón deberá estar equipado con armario, cama, mesa, sillas, lámparas, lavabo, bolsa de agua caliente y demás enseres necesarios. (3) Cuarto de baño 1. Las habitaciones con condiciones adecuadas deberían estar equipadas con instalaciones sanitarias y retretes. 2. Los hogares de ancianos que aún no hayan llegado al punto de tener problemas de higiene en las habitaciones deben instalar baños en cada piso de cada edificio, y los baños de hombres y mujeres deben instalarse por separado. (4) Lugares de actividades 1. Los hogares de ancianos deben estar equipados con lugares de actividades adecuados para los objetos de actividad. 2. Las zonas de actividad al aire libre de las residencias de ancianos deben ser lo más espaciosas y planas posible. (5) Cocina y comedor 1. La cocina de un asilo de ancianos debe poder satisfacer las necesidades de comedor de todos los empleados del asilo de ancianos y estar limpia e higiénica. 2.2 El restaurante de la residencia de ancianos debería poder satisfacer las necesidades gastronómicas de los huéspedes y debería estar equipado con mesas y sillas. 2. Normas organizativas de construcción (1) Organización administrativa de hogares de ancianos 1. El departamento de asuntos civiles es el departamento competente de hogares de ancianos y es responsable de guiar el trabajo de los hogares de ancianos. El establecimiento y cancelación de hogares de ancianos debe ser aprobado por el condado. -Departamento de asuntos civiles de nivel. Los hogares de ancianos implementan un sistema de responsabilidad del decano, en el que el decano es responsable del trabajo general. 2. La residencia de ancianos contará con un comité directivo compuesto por cinco a siete personas. Los miembros del comité de gestión son elegidos democráticamente por todo el personal de la residencia de ancianos, del cual al menos la mitad son dependientes. El Comité Directivo se reúne al menos una vez al mes, presidido por el decano, y de las reuniones se levantan actas. Las principales responsabilidades del comité de gestión son implementar las políticas y principios del hogar de ancianos, revisar los asuntos importantes dentro del hogar e inspeccionar y supervisar el trabajo del director y el personal. (3) Según las necesidades de gestión, los hogares de ancianos pueden establecer grupos de trabajo para servicios de enfermería, gestión de comidas, producción y operaciones, saneamiento ambiental, seguridad y gestión financiera. Los integrantes de cada equipo pueden estar compuestos por personal o personas sanas y entusiasmadas con el apoyo al trabajo, debiendo determinarse un responsable. (2) Organización partidaria de los hogares de ancianos Los hogares de ancianos con condiciones calificadas deben establecer organizaciones partidistas de base para fortalecer el liderazgo de los hogares de ancianos, guiar y supervisar el trabajo de los hogares de ancianos. El comité general del partido, la sección del partido o el grupo del partido del asilo de ancianos deben quedar bajo la dirección unificada del comité local del partido al que pertenece. (3) Construcción de sistemas de hogares de ancianos Los hogares de ancianos pueden formular sistemas de gestión de asistencia, finanzas, aprendizaje, comidas, médicos, clínicas, seguridad, producción y operación, etc. según la situación, y publicar o colgar varios sistemas en los ojos. lugares de captura para mejorar la implementación de diversos mecanismos de supervisión. 3. Estándares de gestión de personal (1) Personal de hogares de ancianos 1. El personal de las residencias de ancianos generalmente está formado por decanos, camareros, chefs, higienistas, contables, cajeros, conserjes, etc. El personal puede ser a tiempo parcial o completo. El personal puede ser a tiempo parcial o completo. 2. La proporción entre el personal y las personas a cargo es, en principio, de 1:10. (2) Requisitos básicos para el personal de una residencia de ancianos 1. Requisitos para el director de una residencia de ancianos: amar y sentirse cómodo trabajando en una residencia de ancianos, gozar de buena salud, tener un estilo decente, tener alta calidad política, tener cierto nivel de educación, tener ciertas capacidades de gestión, y en principio no tener más de 60 años. 2. Condiciones del personal: buena salud, amor por la causa del respeto a las personas mayores, trabajador, cierto nivel de educación y espíritu de dedicación desinteresada. (3) Gestión del personal del asilo de ancianos 1. Gestión del director (1) El director del asilo de ancianos implementa una gestión dual por parte del gobierno popular del municipio y el departamento de asuntos civiles a nivel del condado. (2) El director del asilo de ancianos será nombrado mediante concurso abierto y será determinado conjuntamente por el departamento de asuntos civiles a nivel de condado y el gobierno popular del municipio. (3) El director del asilo de ancianos realizará una evaluación anual, que será organizada e implementada por el gobierno popular del municipio y el departamento de asuntos civiles a nivel del condado. Quienes resulten incompetentes en la evaluación anual o no alcancen más del 50% en la evaluación de confianza serán ajustados o destituidos. (2) Gestión del personal de residencias de ancianos 1. El sistema completo de nombramientos para el personal de residencias de ancianos será implementado por el gobierno popular del municipio o el departamento de asuntos civiles a nivel de condado. (2) El empleo del personal de residencias de ancianos debe respetar los principios de apertura, equidad, equidad y mérito.

(3) La evaluación del personal de la residencia de ancianos la organiza el comité de gestión de la residencia de ancianos para evaluar a los dependientes. Aquellos cuya integridad se califique por debajo del 50% dos veces seguidas serán despedidos. (4) Responsabilidades básicas del personal del asilo de ancianos 1. Responsabilidades básicas del director del asilo de ancianos (1) Implementar las directrices, políticas y regulaciones nacionales sobre el apoyo de cinco garantías para las personas mayores y el trabajo de los asilos de ancianos, y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los destinatarios de la ayuda. (2) Organizar y formular las reglas y regulaciones del asilo de ancianos y el plan de desarrollo del asilo de ancianos, y organizar, inspeccionar, resumir e informar el trabajo. (3) Organizar el desarrollo de la economía de los hogares de ancianos, mejorar la vitalidad del desarrollo del propio hogar de ancianos y mejorar continuamente los niveles de vida de los dependientes. (4) Supervisar al personal para el desempeño de sus funciones, establecer un sistema de responsabilidad laboral e implementar la gestión de objetivos. (5) Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político, movilizar plenamente el entusiasmo de todos los que reciben apoyo, ser diligente y honesto y dar un buen ejemplo. (2) Responsabilidades básicas del personal de servicio (1) Proporcionar un buen cuidado de la vida, enfermedad, discapacidad y otras condiciones de los dependientes. (2) Ser responsable de la higiene de la familia y de las personas dependientes, y mantener limpio y ordenado el hogar y el interior. 3) Mejorar el sentido de responsabilidad, ser responsable de la seguridad de los destinatarios y garantizar que no se produzcan accidentes de responsabilidad. (4) Organizar periódicamente actividades para enriquecer la vida cultural y deportiva de los destinatarios. (5) Ayudar al decano a comprender y hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los destinatarios. (3) Responsabilidades básicas del personal financiero (1) Hacer un buen trabajo en la administración de los fondos de los hogares de ancianos y respetar el principio de economía. (2) Hacer un buen trabajo en el registro de propiedades y la gestión de residencias de ancianos. (3) Hacer un buen trabajo en la gestión económica y financiera de las residencias de ancianos. (4) Responsabilidades básicas del cocinero: (1) Responsable del catering de hogares de ancianos y receptores de comidas, sirviendo las comidas a tiempo (2) Prestando atención a la nutrición y preparando las comidas de manera razonable. (3) Hacer un buen trabajo de saneamiento y desinfección para prevenir la intoxicación alimentaria. (4) Fortalecer la contabilidad de costos y reducir las pérdidas y el desperdicio. (5) Fortalecer el aprendizaje empresarial y esforzarse por mejorar las habilidades culinarias. (5) Salarios y beneficios para el director y el personal del asilo de ancianos El salario y los beneficios para el director y el personal del asilo de ancianos son determinados por el departamento de asuntos civiles a nivel del condado y el gobierno popular del municipio en el momento del empleo o. nombramiento Los fondos están incluidos en el presupuesto de finanzas a nivel del condado. (6) Capacitación de directores y personal de residencias de ancianos 1. El departamento de asuntos civiles municipal debe seleccionar entre 2 y 4 residencias de ancianos con mejores condiciones dentro de la región administrativa como bases o centros de formación. 2. 2. Los nuevos directores de residencias de ancianos deberán someterse a una formación previa al empleo para mejorar sus habilidades de gestión. 3. Los hogares de ancianos deben organizar al personal para llevar a cabo capacitación en ética profesional y habilidades de servicio para mejorar la conciencia del servicio y mejorar las capacidades de servicio. 4. Estándares de gestión de archivos (1) Archivos de personal Al ingresar a un asilo de ancianos, se debe establecer un archivo personal, que incluya el formulario de solicitud del destinatario de apoyo, el formulario de aprobación de la solicitud, la tarjeta de registro de admisión, así como los materiales disciplinarios y de elogio personales del destinatario de apoyo. Una vez creado el archivo, el asilo de ancianos lo conservará adecuadamente y lo actualizará en cualquier momento. (2) Expedientes de salud: Los expedientes de salud de los dependientes se imprimen según el formato de historia clínica del hospital. A partir del primer examen físico integral del destinatario, se registrará detalladamente su estado de salud. A partir de entonces, se realizará y registrará detalladamente un examen físico al menos una vez al año. Los archivos de salud deben cargarse en los registros médicos relevantes en cualquier momento. Después de la muerte de un beneficiario de apoyo, sus archivos de salud deben cargarse en archivos personales para su almacenamiento. (3) Archivo del número de casa: el asilo de ancianos debe publicar la tarjeta de información personal de los dependientes en el vestíbulo de la habitación del residente u otro lugar visible, incluida la fotografía, el nombre, la edad, la hora de admisión, etc. 1) Objetos de apoyo 1. Cinco objetos de garantía que hayan sido verificados y certificados por el departamento de asuntos civiles a nivel del condado. 2. 2. Los que ingresan voluntariamente en un hospital para cuidados intensivos. 3. No enfermedades infecciosas ni enfermedades mentales. (2) Procedimientos de admisión 1. El solicitante debe presentar una solicitud (tengo la intención pero no puedo permitir que otros expresen la solicitud en mi nombre), el comité de la aldea la revisará y el gobierno popular del municipio la revisará y aprobará. 2. Cuando un beneficiario de cinco garantías sea ingresado en un hospital, la persona que ingresa en el hospital, la persona que da al niño en adopción y el comité del pueblo deberán firmar un convenio de apoyo a la hospitalización. 3. Cinco beneficiarios de la garantía que reúnan las condiciones prescritas ingresan voluntariamente en el hospital y serán dados de alta gratuitamente. (3) Enajenación de bienes 1. Los bienes personales del dependiente pueden seguir utilizándose después de la admisión. 2. Una vez fallecida la persona alimenticia, su patrimonio se administrará conforme a su voluntad y deseos. (4) Obligaciones del Comité de Aldea 1. Durante los festivales importantes, el comité del pueblo debe enviar personas a visitar a los destinatarios. 2. Después de que muere la persona que recibe el sustento, se deben hacer diezmos para ayudar al asilo de ancianos a manejar los arreglos funerarios. (5) Contenido de las ofertas 1. “Alimentación”: Proporcionar comidas adecuadas a las características y salud física y mental de los destinatarios. 2) "Usar": proporcionar ropa, ropa de cama y otras necesidades diarias y dinero de bolsillo, comprar y reemplazar ropa, edredones y otras necesidades diarias según las estaciones, y esforzarse por ser uniforme y ordenado. 3. "Mantener": Proporcionar viviendas y muebles que cumplan con las condiciones básicas de vida. 4. "Seguridad médica": tratamiento oportuno de enfermedades y atención a personas que no pueden valerse por sí mismas. 5. "Protección funeraria": Manejar adecuadamente los asuntos funerarios de los dependientes de acuerdo con las políticas pertinentes.