¿Cómo redactar un plan de negocio para un centro de salud?

1. Descripción general del centro de salud

2. El propósito y objetivos del centro de salud

3. del centro de salud

Cuatro. Fondos de inversión y sus usos

Verbo (abreviatura de verbo) Introducción a los principales productos o servicios actuales del centro de salud

Verbo intransitivo Visión general del mercado y estrategia de marketing

7. Introducción a los principales departamentos de negocio y desempeño

8. Equipo directivo central

9. Ventajas del centro de salud

X. necesita para alcanzar sus objetivos: Causa, monto, método, finalidad y reembolso.

XI. Plan de financiación (métodos de financiación e inversión y plan de salida)

12. Análisis financiero

1. Datos históricos financieros

2. Previsión financiera

3. Activos y pasivos

La segunda parte es un resumen

Capítulo 1 Introducción al centro de salud

1. El propósito del centro de salud

2. . Funciones y objetivos empresariales de cada departamento

Cuarto, gestión del centro de salud

1. Junta Directiva

2. >3 .Soporte externo

Capítulo 2 Tecnología y productos

1 Descripción de la tecnología y tenencia de la tecnología

2. .Catálogo principal de productos

2. Características del producto

3. Introducción a los productos en desarrollo/a desarrollar

4.Plan y cronograma de RD

5. Estrategia de propiedad intelectual

6. Activos intangibles

3. Producción de productos del centro de salud

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2. Condiciones de producción existentes y capacidad de producción

3. Instalaciones, requisitos y costos de expansión, y capacidad de producción después de la expansión.

4. Equipos principales originales y equipos a agregar

5. Estándares de producto, inspección de calidad y control de costos de producción

6. /p>

Capítulo 3 Análisis del mercado de centros de salud

1. Tamaño del mercado, estructura del mercado y división de los centros de salud

2 Configuración del mercado objetivo

3. Análisis de grupos de consumidores de productos, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan al mercado

4. El estado de mercado de los productos para centros de salud, la clasificación del producto y el estado de la marca en la etapa de desarrollo de mercado del producto (en blanco/nuevo desarrollo/alto crecimiento/madura/saturada).

Verbo (abreviatura de verbo) pronóstico de tendencias del mercado y oportunidades de mercado

Verbo intransitivo política de la industria

Capítulo 4 Análisis de la competencia

1. ¿Existe un monopolio industrial?

En segundo lugar, observe la cuota de mercado de los competidores desde la perspectiva de la segmentación del mercado.

Tres. Principales competidores: fortaleza de la empresa y productos.

Cuatro. Análisis de competidores potenciales y cambios en el mercado

Verbo (abreviatura de verbo) Ventajas competitivas de los productos del centro de salud

Capítulo 5 Marketing del centro de salud

1. Plan

2. Formulación de la política de ventas del centro de salud

3. Canales de venta del centro de salud, métodos, vínculos de comercialización y servicios postventa.

Cuatro. Principales relaciones comerciales

5. Equipo de ventas del centro de salud y política de distribución de beneficios comerciales

Promoción de verbos intransitivos y penetración en el mercado

1.

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2. Estrategia de publicidad/relaciones públicas y evaluación de medios

7. Plan de precios de productos del centro de salud

1.

2. Factores que afectan los cambios de precios y contramedidas

8. Estadísticas de ventas y registros de ventas, y cálculo del ciclo de ventas.

9. Plan de desarrollo del mercado de centros de salud y objetivo de ventas

Capítulo 6 Descripción de la inversión

1.

2. Plan de uso de fondos y progreso

3. Forma de inversión (préstamo/tasa de interés/condiciones de pago de la tasa de interés/conversión en acciones ordinarias, acciones preferentes, acciones/precio correspondiente, etc.)

Cuarto, estructura de capital

Verbo (abreviatura del verbo ) plan de retorno/pago

Verbo intransitivo descripción de la estructura original capital-pasivo

VII. Hipoteca de Inversión

8. Garantía de Inversión

9. Estructura patrimonial tras absorber la inversión

X. Coste del patrimonio

11. Describa el grado de participación de los inversores en la gestión de la empresa.

Doce. Informe

Trece. Pago de Gastos Diversos

Capítulo 7 Retorno y Salida de Inversiones

1. Cotización de Acciones

2. Recompra de acciones

IV. Dividendos

Capítulo 8 Análisis de Riesgos

1. Riesgo de Recursos

2. Riesgo de Incertidumbre del Mercado

3.

Cuarto, riesgo de incertidumbre en la producción

Riesgo de control de costos del verbo (abreviatura del verbo)

Riesgo de competencia del verbo intransitivo

Siete. Riesgo de política

8. Riesgo financiero

9. Gestión del Riesgo

X. Riesgo de Quiebra

Capítulo 9 Gestión

Primero, la estructura organizacional del centro de salud

Segundo, sistema de gestión y contrato laboral

Tercero, plan de personal

Cuatro. Plan de Compensación y Beneficios

Verbo (abreviatura de verbo) Plan de Suscripción y Asignación de Acciones

Capítulo 10 Análisis Financiero

Descripción del Análisis Financiero

2. Previsión de datos financieros

1. Declaración detallada de ingresos por ventas

2. Declaración detallada de costos

3. >4. Relación de activos fijos

5. Balance general

6. Estado de beneficios y distribución de beneficios

7. >8. Análisis de indicadores financieros

Lo recomiendo con precaución.