Resumen final del primer semestre de secundaria
Primero, el trabajo de exportación de capacitación laboral de la ciudad ha logrado resultados
(1) La exportación de capacitación laboral ha dado pasos gratificantes .
Después de la reunión ampliada del comité municipal del partido, el gobierno municipal convocó rápidamente a líderes de agricultura, personal, trabajo y seguridad social, ciencia y tecnología, educación, alivio de la pobreza, federación de mujeres, sindicatos y liga juvenil. comité, asociación de ciencia y tecnología y otros departamentos para analizar la situación actual y la existencia de la fuerza laboral de la ciudad. La cuestión de "centrarse en la capacitación para pedidos, centrarse en la capacitación para promover la transferencia" y "centrarse en la provincia y ampliar el mercado laboral". fuera de la provincia", y se formularon y descompusieron tareas específicas para cada condado y departamentos relevantes, requiriendo que cada condado (distrito). Cada departamento ha puesto la exportación de capacitación laboral en una agenda importante, de modo que los líderes a cargo personalmente comprendalo, y los líderes a cargo lo comprenderán en detalle y lo implementarán en todos los niveles. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los condados (distritos) y departamentos pertinentes, hasta el 30 de junio, la ciudad había organizado capacitación para un total de 8.287 agricultores, incluidos 3.866 hombres y 44.265.438 mujeres. Organicé la exportación de 5.744 personal laboral desde y hacia nuestra ciudad, completando el 27,4% de las tareas planificadas anualmente. Entre ellos, 2.279 personas fueron exportadas desde fuera de la provincia, 2.434 personas fueron importadas desde fuera de la ciudad y 1.031 personas fueron trasladadas dentro de la ciudad. Los principales países exportadores son Beijing, Shandong, Guangzhou, Fujian, Jiangsu, Zhejiang, Shenzhen, Hainan, Kunming y Dali. Si la fuerza laboral se exporta durante diez meses y el ingreso neto mensual per cápita se calcula como un mínimo de 200 yuanes, se espera que la ciudad aumente el ingreso neto de los trabajadores en 11.488.000 yuanes.
(2) Construir activamente una plataforma de exportación de mano de obra
Para hacer un buen trabajo en capacitación laboral y exportación y acelerar el flujo razonable y ordenado de mano de obra excedente urbana y rural, todos Los condados (distritos) y los departamentos pertinentes deberán implementar Aprovechando el espíritu de la conferencia de trabajo de exportación de capacitación de la fuerza laboral de la ciudad como una oportunidad, en el proceso de implementación de la capacitación de la fuerza laboral, un sistema de servicios laborales de tres niveles en la ciudad, el condado (distrito), y municipios, y se formó un sistema preliminar para que los líderes a cargo de ciudades, condados (distritos) y municipios se centren específicamente en la exportación de mano de obra. El mecanismo de capacitación a largo plazo ha cambiado la situación en el pasado de los trabajadores migrantes. dependía principalmente de "familiares y vecinos"
(3) El sistema de formación para los trabajadores migrantes urbanos ha tomado forma inicialmente.
Con el avance de los tiempos, las ciudades tienen requisitos cada vez más altos en cuanto a conocimientos, habilidades y estándares morales laborales de los trabajadores migrantes. Para mejorar la empleabilidad de los agricultores, los condados (distritos) han aprovechado al máximo sus ventajas en la educación vocacional y han llevado a cabo activamente capacitación en procesamiento de productos agrícolas, catering, servicios de limpieza, danzas folclóricas, seguridad, aplicaciones informáticas y salones de belleza. , reparación de electrodomésticos, conducción de automóviles y otras habilidades. , mejorando así la calidad de los trabajadores migrantes y su capacidad para adaptarse a la competencia del mercado.
(4) Mejorar continuamente el método de exportación de mano de obra y fortalecer aún más la conciencia del servicio.
Con el fin de convertir la exportación de capacitación de la fuerza laboral en una industria con un patrimonio neto de más de 100 millones, que enriquezca a la gente y fortalezca la ciudad, para que los trabajadores migrantes puedan moverse, quedarse y enriquecerse, Los gobiernos populares de todos los niveles y los departamentos funcionales relevantes deben aprovechar al máximo De acuerdo con sus respectivas ventajas y características, haremos todo lo posible para negociar salarios y beneficios con el empleador, firmar un contrato laboral y enviar personal especial para escoltar la mano de obra exportada. fuerza. Por ejemplo, la Federación de Mujeres del Condado de Yongde aprovechó al máximo la sólida red de federaciones de mujeres a nivel de condado, municipio y aldea para realizar una investigación exhaustiva de hombres y mujeres jóvenes de entre 16 y 25 años que están dispuestos a trabajar fuera del hogar. Mientras continúan enviando trabajadores domésticos a la provincia, están contactando activamente con algunas empresas dentro y fuera de la provincia para negociar empleo laboral y encontrar más y mejores empleos para los jóvenes rurales. Después de muchas investigaciones, la Federación de Mujeres de Yongde firmó un acuerdo laboral con Huarong Electronics Co., Ltd., ciudad de Dongguan, provincia de Guangdong. Utilizando los expedientes laborales establecidos, 184 hombres y mujeres jóvenes en edad de trabajar se organizaron rápidamente para ser exportados a la empresa en sólo una semana, y se establecieron comités de clase entre estos trabajadores migrantes, con 1 líder de escuadrón, 1 jefe de escuadrón adjunto y 10 líderes de equipo. Cada equipo debe observar la dinámica de los miembros del equipo en cualquier momento e informar al líder del escuadrón. El líder del escuadrón informa la situación laboral y personal a la Federación de Mujeres del Condado, informando por teléfono una vez en enero y por escrito una vez en marzo. garantizar que se puedan perder o retener trabajadores.
(5) Cultivar activamente las instituciones de exportación de mano de obra y fortalecer la fuerza y el equipo de exportación de mano de obra.
Para cambiar la situación actual de pocas y débiles agencias de exportación de mano de obra en nuestra ciudad, los gobiernos de todos los niveles y los departamentos funcionales relevantes, al mismo tiempo que hacen un buen trabajo en la orientación de la información y el cultivo del mercado, por un lado , fortalecer la supervisión de las 17 agencias originales de exportación de mano de obra. Por otro lado, seguimos estrictamente el mecanismo operativo orientado al mercado, creamos activamente las condiciones para el desarrollo de intermediarios laborales y aprobamos el establecimiento de la "Compañía de Servicios Laborales Wanxin" y la "Agencia de Empleo Exportador de Mano de Obra de Ciencia y Tecnología del Condado de Han", que fortaleció la fuerza laboral y el equipo exportador.
En segundo lugar, experiencia y comprensión
(1) Realizar una investigación exhaustiva y un lanzamiento publicitario.
Para implementar eficazmente el proyecto de exportación de capacitación de la fuerza laboral, la Federación de Mujeres de los condados de Yongde, Shuangjiang, Zhenkang, Yunxian, Linxiang y Fengqing fueron a 30 ciudades y aldeas respectivamente para llevar a cabo una investigación exhaustiva y un trabajo de publicidad. , educar paciente y meticulosamente a la mayoría de las mujeres jóvenes que están dispuestas a trabajar fuera del hogar pero temen ser engañadas o secuestradas, así como el concepto obsoleto de que las sirvientas domésticas son "inferiores" y "sirviendo al pueblo", ha logrado buenos resultados. Por ejemplo, la Federación de Mujeres del Condado de Yongde ha lanzado la columna "El mundo de las mujeres" en la estación de televisión de Yongde con fines publicitarios; las organizaciones de la federación de mujeres de todos los niveles han dado publicidad a casos típicos de exportación de mano de obra mediante la convocatoria de reuniones de cuadros locales, reuniones masivas, etc., y se han registrado. 565 personas de 16 a 25 años que estén dispuestas a salir a trabajar. Trabajadoras.
(2) Implementar un sistema de reporte de resultados de capacitación laboral.
Para escalar, proyectar e institucionalizar proyectos de exportación de capacitación laboral, la Oficina Municipal de Exportación de Capacitación Laboral ha elaborado informes estadísticos relevantes e implementado un sistema de reporte cero mensual. Las oficinas de exportación de capacitación laboral de cada condado (distrito) envían sus datos en línea a través de la Red de Intercambio Interno de Información Agrícola de Lincang, y los departamentos municipales y agencias de servicios intermediarios pertinentes los envían por escrito.
(3) Recibir pedidos, capacitar y crear marcas.
Cada departamento de condado (distrito) aprovecha al máximo su propia experiencia, adopta una formación "basada en pedidos", combina la formación profesional con la exportación de mano de obra y explora una forma económica y eficaz de sentar las bases para la construcción la marca Lincang. Por ejemplo, el Centro de Capacitación Artística Sangga dependiente de la Oficina Municipal de Empleo ha firmado órdenes de capacitación con lugares escénicos nacionales 4A como Shandong, Zhejiang, Fujian, Guangdong y Qiong para llevar a cabo conjuntamente capacitación en danza étnica centrada en la cultura Wa y el suministro de El personal supera la demanda. En la actualidad, 86 jóvenes Wa han sido exportados a las cinco provincias antes mencionadas, lo que ha permitido a los jóvenes Wa de zonas montañosas empobrecidas encontrar una buena manera de encontrar empleo. Gengma, Yunxian, Fengqing, Yongde y otros gobiernos de condado. , adopte un enfoque de "salir, invitar a entrar", organizar departamentos relevantes para realizar inspecciones in situ en áreas costeras con una gran cantidad de trabajadores, llegar a acuerdos de cooperación laboral con los departamentos relevantes o recopilar directamente información sobre empleo en fábricas y exportar directamente personal laboral. a los fabricantes. Al mismo tiempo, se invita activamente a los empleadores o intermediarios relevantes en las zonas costeras a Lincang para realizar inspecciones in situ y se llevan a cabo entrevistas directas con el personal laboral que viene a inscribirse para mejorar la tasa de éxito del empleo en las exportaciones.
(4) Recaudar fondos para asegurar el avance del proyecto.
Cuando las ciudades y condados tienen recursos financieros muy difíciles y no pueden inyectar más fondos en proyectos de exportación de capacitación laboral, los condados (distritos) y departamentos funcionales han aprovechado al máximo las ventajas de la industria y adoptado diversas formas y canales para Recaudar fondos Garantizar la implementación del proyecto proporciona una garantía sólida para la plena realización de las tareas de formación laboral asignadas por el comité municipal del partido y el gobierno municipal. Por ejemplo, en la clase de capacitación sobre exportación de mano de obra organizada conjuntamente por la Oficina Municipal de Alivio de la Pobreza y la Escuela Técnica Municipal, la Oficina Municipal de Alivio de la Pobreza asignó 115.000 yuanes de los fondos de ciencia y tecnología para el alivio de la pobreza asignados a los condados de Shuangjiang, Cangyuan, Gengma y Yongde. A finales de 2003, 101 niños de familias rurales pobres de estos cuatro condados recibieron capacitación en electricidad, electrónica y otras habilidades. Al mismo tiempo, fueron movilizados para invitar a líderes de Ouyama Bicycle Factory, una empresa con financiación extranjera en Taicang. City, Suzhou, para venir a la escuela para realizar inspecciones exhaustivas y entrevistas con estos estudiantes. Si todas las habilidades profesionales que han formado cumplen con los requisitos del fabricante, será difícil para la familia pagar los gastos de viaje. La escuela técnica se encarga de proporcionar a cada persona un pequeño préstamo de 1.500 yuanes, que se deducirá de su cuenta. el salario mensual del individuo por la fábrica, de modo que todos los 1.01 aprendices puedan postularse para el empleo en la fábrica.
Desde la exportación de capacitación laboral, nos hemos dado cuenta profundamente de que para hacer un buen trabajo en la exportación de mano de obra, mejorar las instituciones es la base, fortalecer el liderazgo, la cooperación departamental y prestar mucha atención a la implementación son los puntos clave; la selección de información y la prestación de servicios son garantías; al mismo tiempo, fortalecer la ayuda y la orientación y formar una fuerte atmósfera social;
Adherirse a la combinación de organizaciones gubernamentales e iniciativa popular, la combinación de agricultura y ocio ocupados, la combinación de concentración y descentralización, y la combinación de fuera de la ciudad y fuera de la ciudad, para dar pleno juego a la El papel del servicio de información de varias instituciones de la red y el papel de liderazgo de varias "personas capaces", expandir continuamente la cantidad total de exportación de mano de obra, esforzarse por mejorar la calidad de la exportación de mano de obra, promover la transformación de la exportación de mano de obra de mano de obra a mano de obra técnica e intelectual. , y de la salida ciega y relajada a la exportación organizada, de modo que la exportación de mano de obra se convierta en el principal canal para que los agricultores aumenten sus ingresos y en un factor importante para estabilizar las medidas de empleo.
Tres. Dificultades y problemas existentes
Con los esfuerzos conjuntos de los gobiernos de todos los niveles y los departamentos funcionales relevantes, la exportación de capacitación laboral de nuestra ciudad ha dado pasos gratificantes, sentando una buena base para una mayor expansión y fortalecimiento de esta industria emergente. de. Sin embargo, a juzgar por la situación actual de desarrollo, todavía existen algunas dificultades y problemas, que se manifiestan principalmente en:
(1) La información sobre el mercado laboral es deficiente, los canales de producción no son amplios y los tipos de producción Los trabajos son solteros.
En la actualidad, la ciudad aún no ha formado una plataforma unificada de intercambio de información sobre oferta y demanda laboral, con pocos canales de salida, información no válida y puestos de salida únicos. La mayoría de ellos sólo dependen de los culis para ganarse la vida y su tasa de estabilidad no es alta, lo que obstaculiza el desarrollo del trabajo de exportación.
(2) Los viejos conceptos, la conciencia atrasada, el débil sentido de ser pionero e innovador y la escasa adaptabilidad han obstaculizado el desarrollo de la exportación de formación laboral.
Los jóvenes rurales que han vivido en zonas montañosas empobrecidas durante mucho tiempo están influenciados por conceptos tradicionales y tienen ideas conservadoras y tienen poca conciencia de salir audazmente a iniciar un negocio. No quieren salir, no se atreven a salir y no saben cómo salir. Algunos padres no quieren que salgan a trabajar por miedo a que no ganen dinero. serán engañados y no se garantizará su seguridad. Como resultado, la mayor parte del excedente de mano de obra está inactivo en las zonas rurales y no puede utilizarse plenamente. Además, algunos jóvenes generalmente tienen una baja calidad cultural, habilidades únicas, poca adaptabilidad y competitividad después de exportar y no pueden adaptarse a las necesidades del desarrollo del mercado.
(3) Hay mucho margen de desarrollo en el mercado laboral fuera de la ciudad, pero la mayoría de los empleados son mujeres.
A juzgar por la situación de las personas exportadas por varios condados (distritos) y el personal requerido por varios intermediarios con los que hemos contactado, el mercado laboral fuera de la ciudad requiere una gran cantidad de empleados y tiene un amplio espacio de desarrollo. , pero el tiempo necesario para el transporte Urgentemente, la mayoría de los empleados son mujeres menores de 35 años y la proporción de empleados hombres es menor. Es difícil organizar un cierto número de empleadas en un corto período de tiempo, lo que trae ciertas dificultades para ampliar aún más la escala de los proyectos de exportación de capacitación laboral.
(4) Inversión insuficiente en producción de capacitación laboral
Aunque los proyectos de exportación de capacitación laboral operan de acuerdo con el mercado, la exportación de mano de obra de la ciudad aún se encuentra en la etapa inicial de cultivo de mercado, y el La fuerza de las organizaciones intermediarias sigue siendo muy débil y necesitan el apoyo del gobierno. En el trabajo de formación de varios departamentos funcionales no se utilizan los fondos de formación correspondientes y la gran mayoría de los objetos de formación proceden de zonas montañosas empobrecidas. Tienen el deseo de salir a trabajar, pero no pueden pagar las tasas de formación y los gastos de viaje de los trabajadores migrantes, lo que se ha convertido en un cuello de botella que restringe el desarrollo de esta industria emergente.
(5) El servicio de seguimiento se retrasa y la retroalimentación de información es lenta.
Para estabilizar el personal laboral exportado y reducir algunos problemas, especialmente los incidentes de infracción de derechos e intereses, es necesario fortalecer el contacto entre la unidad exportadora y la unidad importadora, y hacer un buen trabajo. Trabajo en servicios de seguimiento de exportaciones de mano de obra y retroalimentación de información. Debido a problemas de financiación y al hecho de que este trabajo acaba de comenzar, la mayoría de los condados no hacen un buen trabajo en el seguimiento de la gestión de servicios y la retroalimentación de información. Una vez que se produce un incidente de infracción, tendrá un cierto impacto en las futuras exportaciones de mano de obra.
4. Plan de trabajo del siguiente paso
(1) Crear más conciencia y cambiar conceptos.
Es necesario establecer firmemente el papel de la exportación de capacitación laboral en la promoción del aumento de los ingresos de los agricultores, la mejora del empleo de los agricultores y la mejora de la comprensión de los agricultores sobre la posición estratégica de la agricultura después del desarrollo, unificando aún más ideas, planteando concienciación, cooperación plena con el departamento de noticias y aumento de los servicios laborales rurales. La publicidad de los resultados de la formación debe difundirse ampliamente y orientarse activamente para crear un buen entorno social para el empleo de los resultados de la formación a través de múltiples canales, formas e industrias.
(2) Fortalecer eficazmente el liderazgo y prestar mucha atención a la implementación de responsabilidades.
Inste a todos los condados (distritos) y departamentos a implementar la conferencia de exportación de capacitación laboral de la ciudad, hacer un buen trabajo en el plan anual y apuntar al sistema de responsabilidad de evaluación para la exportación de capacitación laboral, dividir las tareas objetivo en municipios y departamentos pertinentes y adoptar medidas a principios de año Firmar cartas de responsabilidad, estadísticas mensuales, inspecciones trimestrales, evaluaciones de fin de año y otros métodos para garantizar la implementación de medidas de exportación de capacitación laboral. Al mismo tiempo, todos los sectores de la sociedad se movilizan ampliamente para atraer la atención y la participación de toda la sociedad, realizar un "coro" de importación de mano de obra y crear buenas condiciones para la capacitación laboral y el trabajo de exportación de la ciudad.
(3) Fortalecer la formación profesional, mejorar las habilidades y la calidad de los trabajadores migrantes y crear una marca exportadora de mano de obra calificada y de alta calidad en nuestra región.
De acuerdo con los requisitos de la comercialización y la socialización, innovar los modelos de capacitación, ajustar y reformar varias instituciones de capacitación, establecer activamente bases de capacitación vocacional y formar gradualmente una ciudad centrada en el condado y en el municipio. base de capacitación a través de orientación estandarizada. Un sistema de capacitación de la fuerza laboral rural basado en la fuerza laboral rural; establecer un mecanismo interactivo para la capacitación y la producción, llevar a cabo una "capacitación basada en pedidos" de acuerdo con la demanda del mercado, centrarse en cultivar habilidades profesionales, adaptabilidad y espíritu emprendedor e integrar capacitación sobre habilidades laborales, ideología y ética, políticas, leyes y regulaciones sobre contratos laborales. Combinado con capacitación sobre conocimientos de seguridad, ética cívica, conocimientos legales y precauciones de seguridad, resaltar la pertinencia y aplicabilidad de la capacitación y mejorar la competitividad del mercado, estabilidad del empleo y concienciación sobre la seguridad de los trabajadores migrantes.
(4) Mejorar el nivel de los servicios de información
De acuerdo con el principio de "investigación cuidadosa antes de la pérdida, organización estricta de la producción después de la pérdida y fortalecimiento de la gestión después de la pérdida", estrictamente Revisar la información de los trabajadores migrantes para garantizar que las ideas, la tecnología y la salud de los trabajadores migrantes satisfagan las necesidades laborales de las diferentes industrias. Cooperar con el empleador para brindar servicios de seguimiento y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores.
(5) Ampliar aún más los canales de exportación de mano de obra.
Debemos implementar rápidamente diversas medidas para lograr las "cuatro transformaciones" del trabajo exportador laboral de la ciudad. Una es que el objeto de salida cambiará de un solo tipo a múltiples tipos de salida, y la otra es que la cantidad de producción cambiará a cantidad y calidad de producción. El tercero es la transformación de una producción espontánea y desordenada a una producción organizada a gran escala; el cuarto es la transformación de los beneficios de la producción de ingresos puramente económicos a cultivo de talentos y enriquecimiento a través del trabajo. Es necesario resumir y aplicar aún más la experiencia exitosa de exportación de mano de obra extranjera en los últimos años, combinada con la implementación de la estrategia de desarrollo occidental del país, recopilar y examinar activamente información sobre la oferta y la demanda de mano de obra, proporcionar a los trabajadores migrantes información laboral precisa y confiable, y esforzarse por mejorar la tasa de éxito y la estabilidad de la tasa de exportación de mano de obra. Garantizar que la exportación de servicios laborales desempeñe un papel cada vez más importante en el ajuste de la estructura de la industria agrícola y el aumento de los ingresos de los agricultores, y esforzarse por convertir los proyectos de exportación de capacitación laboral de nuestra ciudad en una industria emergente que enriquezca a la gente y fortalezca la ciudad. .