Analice las causas de la depresión económica de Japón en la década de 1990 y hable sobre sus puntos de vista sobre el futuro desarrollo económico de Japón.
Recientemente, la situación económica de Japón ha atraído la atención de la gente y ha habido varias discusiones. Algunas personas creen que la economía de Japón ha experimentado su recesión más grave desde la guerra, mientras que otros creen que la llamada recesión económica de Japón es una de las estrategias del gobierno japonés para implementar la "economía" en su propaganda exterior, con el fin de ocultar sus efectos económicos. fuerza y allanar el camino para la intervención gubernamental. La economía proporciona una excusa”.
El autor cree que la depresión o recesión económica de un país es un fenómeno nacional y debe juzgarse principalmente por datos estadísticos, no por “sentimientos”. ”. Aunque existen varios problemas con las estadísticas económicas del gobierno japonés, como el PIB, básicamente pueden reflejar la situación real de la economía japonesa. Según las estadísticas económicas japonesas, la economía japonesa entró en depresión en junio de 2000 después de experimentar una breve recuperación entre 1999 y 2000. Desde abril de 2001 hasta febrero de 2001 (es decir, los primeros tres trimestres del año fiscal japonés 2001 que comenzó en abril de 2001), el PIB de Japón experimentó un crecimiento negativo durante tres trimestres consecutivos. En economía, cuando la economía de un país cae durante dos trimestres consecutivos, se puede considerar una recesión (en los Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial, una recesión generalmente se refiere a una disminución del producto nacional bruto real del 1,5% durante al menos dos trimestres. Arriba, al mismo tiempo la tasa de desempleo sube por encima de 6). Las estadísticas muestran que la economía japonesa efectivamente ha caído en recesión.
Aunque la economía de Japón ha caído en recesión después de una crisis que duró una década, el nivel de desarrollo económico de Japón es realmente muy alto, al menos mucho más alto que el de China, y el nivel de vida promedio de sus ciudadanos también es mucho mayor. más alto que el nuestro, ya sea a juzgar por el nivel de vida promedio del pueblo japonés o por la escala económica de Japón, la balanza de pagos internacional, el ahorro privado, las reservas de divisas, los reclamos externos y el nivel de tecnología manufacturera, sin embargo, depresión o recesión económica se refiere a la dinámica del desarrollo económico , que refleja el grado de regresión de la situación económica actual desde el nivel original (estático). En 2001, los valores nominales del PIB de Japón (sin excluir los cambios de precios) fueron 513,5 billones de yenes, 505,8 billones de yenes y 501,8 billones de yenes respectivamente; los valores reales (basados en los precios de 1995) fueron 539,7 billones de yenes, respectivamente. billones de yenes y 530,3 billones de yenes. Se puede observar que el PIB de Japón está disminuyendo tanto en valores nominales como reales. Si la economía de un país está en recesión y su nivel de desarrollo económico son dos cosas diferentes. No importa cuán alto sea el nivel original de desarrollo económico, mientras haya una regresión obvia y una disminución general de la actividad económica, significa una recesión económica.
De hecho, la situación real de la economía japonesa es más grave que la tasa de crecimiento real mencionada anteriormente. Primero, la tasa de crecimiento nominal antes de excluir los cambios de precios es peor que la tasa de crecimiento real (por ejemplo, en 2006 5438 0, se estimó que la primera fue de -2,7 y la segunda fue de -1,1; en 2002, fueron -2,2 y - 0,5 respectivamente, lo que refleja que la economía japonesa cayó en una deflación severa (es decir, los precios continuaron cayendo y la demanda se contrajo). En segundo lugar, en la década de 1990, la economía japonesa pudo mantener una tasa de crecimiento anual promedio de más de 1,0. que fue el resultado de los repetidos "impulsos" del gobierno japonés. El gobierno ha utilizado medidas fiscales para estimular la economía un total de 10 veces, y la escala total de las "contramedidas del auge" asciende a 136 billones de yenes, lo cual está cerca. a 1/ del PIB de Japón Además, la tasa de desempleo de Japón ha aumentado durante cuatro meses consecutivos, alcanzando niveles en 2001 y 2012. 5.6. Al mismo tiempo, si se incluye el "desempleo interno", la situación real del desempleo en Japón es más grave de lo que reflejan las estadísticas de desempleo.
Otra cuestión es si Japón puede "ocultar" la verdad sobre su economía al mundo exterior. En el mundo actual, debido a los vínculos económicos internacionales cada vez más estrechos, se puede decir que el estado de desarrollo económico y la fortaleza de casi todos los países se ven estrechamente afectados por otros países y organizaciones internacionales. Preste atención, y Japón, como el segundo país económico más grande del mundo. En Japón, la situación económica no sólo es supervisada por agencias gubernamentales, sino también por un gran número de agencias no gubernamentales de encuestas y pronósticos.
Si el gobierno "oculta" deliberadamente la verdad con fines políticos, las ONG no pueden hacerlo, porque describir una situación buena como mala inducirá a error a las actividades de inversión de las empresas no gubernamentales. El resultado es que estas agencias de previsión no gubernamentales no pueden afianzarse. . Además, fuera de Japón, organizaciones internacionales como la OCDE, el FMI y el Banco Mundial también están monitoreando las condiciones económicas de Japón. A juzgar por las cifras publicadas, otras instituciones, además del gobierno japonés, tienen una visión más pesimista de la situación económica de Japón que el gobierno japonés.
Entre ellos, lo que llama especialmente la atención es que la última previsión de la OCDE señala que Japón es el único país entre los 30 miembros de la OCDE que tiene un crecimiento negativo del PIB durante dos años consecutivos, el único país que tiene una tasa de crecimiento nominal negativa, y el único país que tiene una tasa de crecimiento nominal negativa. Un país con una tasa de crecimiento nominal inferior a su tasa de crecimiento real y un índice de consumo del PIB negativo. El déficit fiscal de Japón como porcentaje del PIB es el más alto entre los miembros de la OCDE, y su saldo de deuda pública fue el más alto entre los miembros de la OCDE en 2002, superando ampliamente a Italia, que siempre ha sido conocida por su mala situación fiscal.
Otro grupo de personas que están muy preocupadas por la economía japonesa son los inversores de todo el mundo. Porque la situación económica de Japón está directamente relacionada con sus decisiones de inversión. El 9 de octubre de 1998, el precio medio de las acciones Nikkei cayó a 12.879,97 yenes desde 21.036,76 yenes el 28 de septiembre de 1990. En ese momento, el jefe del departamento de planificación económica de Japón dijo: "Éste es el período más oscuro para la economía japonesa". Antes de la recesión económica japonesa en el segundo trimestre de 2001, el precio promedio de las acciones Nikkei alcanzaba los 19.835 yenes, pero cayó por debajo de los 9.500 yenes el 5 de febrero de 2002, más del 50% menos que antes de la recesión. Esta cifra es 26 menos que en junio de 1998, conocido como el “período más oscuro de la economía japonesa”, y también es la cifra más baja desde la firma del Acuerdo Plaza en junio de 1985. Obviamente, el lento mercado de valores es un espejo de la lenta economía japonesa.
Por supuesto, la actual situación económica de Japón no puede escapar a los ojos de las compañías internacionales de calificación crediticia. Debido al deterioro de la situación fiscal de Japón, la calificación de los bonos gubernamentales de Japón se ha rebajado varias veces. En febrero de 2001, la empresa de calificación estadounidense S&P rebajó la calificación crediticia de los bonos del gobierno japonés de AAA a AA. En febrero de 2006, la calificación crediticia a largo plazo de los bonos del gobierno japonés fue rebajada de AA a AA, ocupando el primer lugar entre los países desarrollados. con Italia.
Vale la pena señalar que cuando la economía japonesa cayó en recesión, especialmente cuando las medidas de política de macrocontrol fiscal y financiero estaban casi agotadas, la orientación política del gobierno japonés mostró una peligrosa tendencia a "regresar", es decir Es decir, no se trataba de alentar a las empresas privadas a explorar industrias de alta tecnología y mejorar la estructura industrial a través de estrictas reformas estructurales, con la esperanza de salir fundamentalmente de la crisis económica, sino de mejorar la competitividad de las empresas exportadoras mediante la depreciación del yen, frenar importaciones y proteger al país. El tipo de cambio del yen japonés frente al dólar estadounidense era de aproximadamente 65.438.038 dólares estadounidenses por 65.438.008 yenes en junio de 54 a 38 de octubre de 2000, y había caído a aproximadamente 65.438.032 yenes en junio de 54 a 38 de octubre de 2002. Aunque la depreciación del yen frente al dólar estadounidense es principalmente la reacción del mercado ante la comparación entre Japón y Estados Unidos, el gobierno japonés no es tan "inútil" como afirma. Cuando el yen se apreció temporalmente después del incidente del 11 de septiembre, el Banco de Japón intervino muchas veces para inducir el tipo de cambio del yen. Al mismo tiempo, las reservas de divisas de Japón también aumentaron significativamente (principalmente a través de ventas a gran escala de yenes para comprar divisas estadounidenses). Bonos del Tesoro). Esto no puede evitar hacer que el mundo exterior se pregunte si el gobierno japonés ha formulado o está implementando una estrategia para utilizar la depreciación del yen para salvar la economía japonesa, y si el gobierno japonés utiliza la grave situación económica de Japón como excusa. intervenir e inducir el mercado cambiario.
La gente no puede evitar preocuparse de que el gobierno japonés, que ha cometido repetidamente errores económicos desde la década de 1990, pueda volver a cometer “errores” y “errores de cálculo”. Obviamente, para los países asiáticos, si todos trabajan duro. , desencadenará una crisis. Una competencia en el progreso tecnológico y la modernización industrial definitivamente traerá una "doble cosecha"; por otro lado, si todos compiten en la devaluación de la moneda, inevitablemente terminará en "* * *" pérdidas, especialmente Japón. .
Por supuesto, no podemos negar el hecho de que la economía japonesa está en recesión, porque el gobierno japonés utiliza esto como excusa para devaluar el yen. Un yen más débil puede ser una estrategia, pero la recesión es un hecho, no una estrategia.
Materiales de referencia:
/question/36764281.html? si=1