Posicionamiento industrial
Cuando el Instituto de Investigación Jinbide investigó un parque industrial en el oeste, descubrió que hay muchas industrias, como la fabricación de vidrio, el procesamiento mecánico, la impresión y el embalaje, y los materiales de construcción. En un parque de sólo 1,5 kilómetros cuadrados, la ubicación no está clara y no tiene características. Además, algunas empresas del parque tienen activos de más de 100 millones, mientras que otras tienen activos totales de menos de 1 millón. Las empresas varían en tamaño y no pueden * * * fusionarse * * *. Este tipo de polígonos industriales necesitan urgentemente un posicionamiento industrial claro. Al abandonar la jaula y cambiar el pájaro, eliminaremos las pequeñas empresas sin características, desarrollaremos industrias a gran escala que puedan aprovechar al máximo las ventajas comparativas del parque, introduciremos empresas líderes y de apoyo similares y formaremos grupos industriales. o incluso agrupaciones industriales. China se enfrenta a una nueva ronda de transferencia industrial y ajuste de la estructura industrial, y los parques industriales en varias regiones están llevando a cabo intensamente ajustes de la estructura industrial y modernización industrial. Basándose en su entorno de inversión superior, su sólida base industrial y sus abundantes ventajas de capital, tecnología y talento, los parques industriales de la región oriental están desarrollando vigorosamente industrias de alta tecnología, industrias creativas e industrias de servicios. Las industrias originales de procesamiento, manufactura y mano de obra intensiva se transferirán gradualmente. Algunos parques industriales de la región occidental no se han dado cuenta plenamente de las diferencias con la región oriental y han ignorado sus propias ventajas comparativas. No están satisfechos con las industrias transferidas desde la región oriental, pero también quieren desarrollar alta tecnología y alto valor. industrias añadidas. Debido a la falta del entorno de crecimiento necesario, no sólo las industrias de alta tecnología y alto valor agregado no han crecido, sino que también se ha visto afectado el desarrollo de industrias ventajosas como las industrias intensivas en mano de obra.
Cuando el Instituto de Investigación Jinbide estaba planificando el desarrollo científico de industrias ventajosas en un parque industrial en una determinada zona de Chongqing, el gobierno local esperaba confiar en tres empresas de la zona que producen grandes piezas de motores de barcos. Desarrollar toda la industria de motores navales y mejorar el valor añadido del producto y el contenido tecnológico. Sin embargo, después de una cuidadosa investigación y análisis, el equipo de investigación de Jinbid descubrió que el área local no es adecuada para el desarrollo de la industria de motores integrados para barcos a gran escala. En primer lugar, los motores para barcos grandes son muy técnicos y difíciles de producir, y la mayoría de ellas pertenecen a los dos principales grupos navieros nacionales. El desarrollo de toda la industria del motor está sujeto al macrocontrol de los dos grandes grupos. En segundo lugar, los grandes barcos tienen motores enormes, pesan miles de toneladas y dependen del transporte acuático, lo que es adecuado para el desarrollo en zonas costeras donde no existen condiciones de transporte local. En tercer lugar, la industria de los grandes motores marinos es una industria de alta tecnología y alto valor agregado, y la región oriental también ha proporcionado muchas políticas preferenciales para la introducción de esta industria. Basándose en las ventajas y tendencias de desarrollo de la industria de construcción naval local, el equipo de investigación de Jinbid posicionó a la industria líder local como industria de construcción naval. Los recursos naturales como los minerales, los bosques y los pastizales y los recursos sociales como los recursos humanos, la información y el capital constituyen la dotación de recursos de una región. Los parques industriales deben aprovechar plenamente las ventajas de los recursos de la región, guiarse por la perspectiva científica sobre el desarrollo y posicionar a la industria sobre la premisa de la utilización efectiva. Las ciudades desarrolladas del este, como Beijing, Shanghai y Shenzhen, tienen extraordinarias ventajas en materia de recursos sociales, abundantes recursos humanos, enormes recursos de información y bases financieras sólidas. Son adecuadas para desarrollar economías urbanas y crear economías como la industria terciaria. industrias creativas e industrias de alta tecnología. Por el contrario, las regiones central y occidental suelen ser ricas en recursos naturales y adecuadas para el desarrollo de industrias basadas en recursos naturales.
En el primer semestre de 2007, el Instituto de Investigación Jinbide elaboró un plan industrial para el Parque Industrial Houbei en la ciudad de Houma.
Basado en los ricos recursos minerales en los condados de Quwo, Xiangfen, Jiangxian y Yuanqu dentro de los 100 kilómetros de la ciudad de Houma, la producción anual es de 30 millones de toneladas de carbón, 160.000 toneladas de coque y más de 9 millones de toneladas de arrabio. Por lo tanto, la industria líder en el parque se posiciona como la industria de fundición metalúrgica, y el desarrollo de bases industriales de fundición y procesamiento profundo de cobre y fundición de arrabio y fundición de arrabio. Una vez que un parque industrial se desarrolla hasta cierta etapa, necesita ajustar su estructura industrial y mejorar sus archivos para promover su desarrollo sostenible. Los parques industriales en las regiones orientales desarrolladas, como Beijing-Tianjin-Tangshan, el delta del río Yangtze y el delta del río Perla, están transfiriendo gradualmente industrias tradicionales con alto consumo de energía, bajo valor de producción e industrias intensivas en mano de obra, y posicionando gradualmente industrias creativas. la economía de la construcción y la economía urbana como siguiente etapa del posicionamiento de la industria.
Por ejemplo, la zona de desarrollo de Mengqing en Quanzhou, provincia de Fujian, después de más de diez años de desarrollo, tiene seis industrias principales que incluyen textiles y prendas de vestir, artículos deportivos, información electrónica, biomedicina, mecatrónica y artesanía avanzada. Sin embargo, enfrenta problemas como la escasez de recursos terrestres y una modernización industrial urgente. El Instituto de Investigación de Gestión Económica Jinbid está formulando un plan industrial de "Parque Antiguo, Nuevo Desarrollo" para el Parque Mengqing. Después de una cuidadosa investigación y análisis, el equipo de investigación de Jinbide Quanzhou propuso que el Parque Mengqing debería ajustar la estructura industrial sobre la base de la industria original, desarrollar la economía de la construcción y la economía urbana en recursos de tierra limitados, aumentar el valor de producción por unidad de área, mejorar instituciones industriales, y promover la sostenibilidad del parque. Desarrollo continuo. El desarrollo industrial del parque industrial debe planificarse con anticipación, adhiriéndose a los principios de planificación científica desde un punto de partida elevado, diseño científico de alto nivel y servicios de apoyo de alto nivel. Basados en el presente y mirando hacia el futuro. Debe ser proactivo, seguir las leyes del desarrollo científico y hacer un buen trabajo en el posicionamiento industrial. Desarrollar planes de desarrollo prácticos.
El desarrollo de parques industriales debe ser bueno en el uso de cerebros externos para llevar a cabo una planificación general con un punto de partida alto y altos estándares, aprender de la experiencia exitosa de los parques industriales en la región oriental, aprender de sus fracasos. , aprovechar al máximo las ventajas de los recién llegados, evitar desvíos y crear un futuro mejor para el parque industrial. El desarrollo económico paga un alto precio ambiental.
En el desarrollo de parques industriales, debemos abandonar el modelo de desarrollo extensivo, que consume recursos y de bajo nivel, aprovechar plenamente el papel rector y normativo de la planificación en los parques industriales y garantizar que todos Los trabajos de construcción y promoción de inversiones en el parque se coordinan de acuerdo con el plan general, de desarrollo sano y ordenado. La promoción de inversiones está estrechamente relacionada con el posicionamiento industrial. La promoción de inversiones debe llevarse a cabo estrictamente de acuerdo con el posicionamiento de la industria, apoyándose en la industria, aprovechando al máximo las ventajas comparativas, atrayendo inversiones en torno a productos líderes en la industria y sus productos upstream y downstream, formando aglomeraciones industriales y logrando empalmes de fallas y llenado de brechas. en la cadena industrial.
La promoción de la inversión industrial debe estar dirigida y basarse en el posicionamiento industrial para atraer inversiones y evitar llamar la atención. Sólo porque el parque está en su infancia, no podemos ignorar el posicionamiento industrial, y mucho menos aumentar el valor de la producción, y los que vengan no se negarán. De lo contrario, habrá muchas industrias desordenadas y desenfocadas, lo que no favorecerá el desarrollo sostenible del parque y la posterior promoción de inversiones. Por ejemplo, la ciudad de Jinjiang en la provincia de Fujian ha determinado los objetivos de planificación para cinco industrias principales, incluidos calzado deportivo, ropa y refrigerios. Según este posicionamiento, los objetivos de inversión clave de Jinjiang son estas cinco industrias principales y otras empresas que no los cumplen. Se ignorará el posicionamiento de la industria. El desarrollo de parques industriales no sólo requiere la mejora de entornos duros como carreteras, fábricas, agua y electricidad, sino también la mejora de entornos blandos como la tecnología, el talento y la información. Un parque con un claro posicionamiento industrial necesita construir un buen entorno suave en torno al desarrollo del posicionamiento industrial para poder volverse más fuerte y más grande.
Establecer un sistema de investigación y desarrollo científico y tecnológico en torno a la orientación industrial. Cuando una empresa se desarrolla hasta cierto punto, no puede prescindir de una gran inversión en I+D, pero la I+D a menudo consume una gran cantidad de fondos y obstaculiza el desarrollo de la empresa. Por lo tanto, es necesario establecer una plataforma de investigación, universidad e industria de I+D que integre al gobierno, las empresas y las universidades. Centrándonos en la orientación industrial, uniremos empresas, universidades e institutos de investigación científica para establecer centros de transformación del mercado de tecnología aplicada, centros de transformación de tecnología de patentes y estaciones de trabajo postdoctorales para servir a la investigación y el desarrollo de las empresas en el parque y promover la mejora de los niveles técnicos. y contenidos científicos y tecnológicos industriales.
Establecer una base de formación de talentos en torno a la orientación industrial. El desarrollo de empresas en parques industriales requiere talentos en diferentes niveles, y muchas empresas enfrentan dificultades para introducir talentos. Por lo tanto, se debe establecer una base de formación de talentos de acuerdo con las necesidades de la empresa para proporcionarle los talentos que necesita en todos los niveles. Por ejemplo, hay 31 escuelas vocacionales en el distrito de Yongchuan, que tienen la capacidad de capacitar a 100.000 talentos profesionales, pero no están en contacto con las necesidades reales de talentos de las empresas y no pueden satisfacer las necesidades de talentos de alto nivel de las empresas. Por lo tanto, cuando el Instituto de Investigación Jinbide esté realizando la planificación industrial para el distrito de Yongchuan, se recomienda que el distrito de Yongchuan aliente y oriente a instituciones como la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Chongqing para establecer bases de capacitación de talentos profesionales y técnicos basadas en las necesidades de las empresas del parque. cultivar la gestión empresarial, la supervisión de la calidad, la producción industrial y las estadísticas financieras, el marketing y otros profesionales que se necesitan con urgencia.
Establecer una plataforma de información en torno al posicionamiento de la industria.
El parque industrial debe centrarse en las industrias líderes y establecer museos de ciencia y tecnología, bibliotecas de información y centros de intercambio académico que puedan mejorar el nivel de I+D de las empresas y proporcionar intercambio de información para las empresas; establecer una plataforma de gobierno electrónico para proporcionar a las empresas servicios de alta calidad; Servicios estandarizados y transparentes; establecer una industria de parques integrada. Una plataforma de comercio electrónico para materias primas y auxiliares y productos terminados, incluidas la adquisición, distribución y otras funciones. Para construir un parque de alta tecnología basado en la información, se mejorará continuamente el poder blando del parque y se desarrollarán nuevos servicios.