Siete dimensiones del análisis de productos

Cuando estamos en las primeras etapas de un producto (como una ronda ángel o los primeros tres años después de iniciar un negocio), los datos que recopilamos deben incluir:

En las primeras etapas del producto, Las siete dimensiones del análisis de productos competitivos son:

El crecimiento corresponde a la tasa de crecimiento. Podemos tomarnos un período de tiempo, como una semana, y luego registrar los cambios en la cantidad de usuarios del producto correspondiente.

La escala corresponde al tamaño de la empresa, es decir, cuántos empleados tiene el oponente. Las consultas normalmente se pueden realizar de dos maneras:

Si la empresa tiene suficiente flujo de caja, es decir, la rentabilidad de la empresa es muy buena, y si encuentran el protagonismo de sus oponentes, es fácil utilizar sus ventajas financieras para entrar rápidamente.

En cuanto al flujo de caja, si la empresa tiene registros de financiación pública, puede comprobar los cambios en los accionistas y el patrimonio correspondientes a través de informes de los medios o divulgaciones de información corporativa nacional. Sin información pública, esta parte sólo puede evaluarse a través de la rentabilidad del negocio. Por ejemplo, para un producto de curso basado en suscripción, la tarifa anual es de 3000 yuanes y el número actual de usuarios es 500, entonces los ingresos correspondientes son 6543,8+5000 yuanes (3000 * 500).

En la mayoría de las empresas, los recursos humanos se consumen mucho. Si la empresa es grande, la tasa de gasto de efectivo correspondiente será relativamente alta. Podemos ir por tamaño de empresa. Obtenga una estimación aproximada del salario promedio (información pública en sitios web de contratación/promedio de la industria).

Para diferentes industrias, existen otros gastos obvios (como alquiler de catering, costos de materiales), que se pueden ajustar según la situación.

Las reseñas de los usuarios se pueden utilizar para análisis cualitativos y análisis cuantitativos.

La estrategia de marketing es tu estrategia para captar usuarios.

El futuro es la misión y visión de la empresa. El estado actual de dos productos competidores puede ser el mismo, pero la diferencia de visión significa que eventualmente se convertirán en formas de productos diferentes.

Esto significa que si es una empresa grande, cuando renuncien a su mercado original, podrás ocuparlo en el tiempo.