¿Cómo hacer Internet + PPT?

01

Hacer una plantilla

02

Escribir un esquema

El esquema PPT incluye pero no limitado a los módulos anteriores. Los nombres y el orden de los módulos específicos se pueden ajustar de acuerdo con el proyecto en sí.

03

Parte del texto

1. Analizar los antecedentes del mercado y de la industria (por qué)

① Explique claramente los antecedentes de la industria relacionados con el proyecto, las tendencias de desarrollo del mercado y el espacio del mercado (tenga en cuenta que el análisis de la industria y el mercado debe ser específico, dirigido, estrechamente relacionado con lo que desea hacer y evitar discusiones generales)

②Describa lo que desea hacer; qué hacer en el contexto actual del mercado Qué tipo de puntos débiles o puntos de demanda se han descubierto (al analizar los puntos débiles, si ya existen productos o servicios que resuelven los puntos débiles relevantes, es posible que deba analizar brevemente las deficiencias de los productos existentes; o servicios y explicar las oportunidades de negocio actuales)

③Explique cuál es el momento más correcto para hacer esto ahora.

2. Di claramente lo que quieres hacer (Qué)

Habla claramente lo que quieres hacer. Durante la gira, puede escribir de forma concisa y concisa en PPT. Es mejor incluir un diagrama ascendente y descendente simple o un diagrama de funciones o un diagrama de flujo breve para que quede claro de un vistazo. Preste atención a dos puntos: primero, no persiga lo grande y completo, sino concéntrese en los puntos clave, demostrando que quiere hacer algo y resolver un problema clave en este asunto; segundo, no se recomienda seguir ciegamente; la tendencia y mantenerse al día con los puntos calientes de inversión.

3. Cómo hacerlo y la situación actual (Cómo)

① Explique claramente qué tipo de solución tiene o el producto que puede resolver los puntos débiles descubiertos (Qué; Cuál es su solución o producto, qué funciones se proporcionan)

②¿Quién es el grupo de usuarios de la solución o producto (clare el posicionamiento del grupo de usuarios objetivo)

③¿Cuál es la competitividad de? la solución o producto (¿Por qué lo hace usted en lugar de otros?) ¿Cuál es su principal competitividad y cuál es la diferencia? ¿Tiene experiencia en investigación científica o propiedad intelectual valiosa, ha ganado premios, etc.? )

④¿Cuál es su modelo de negocio y cómo ganar dinero? (No busque grandes y completos, la clave es hacer que la audiencia sienta que su producto es realmente valioso para los usuarios y tiene posibilidades de éxito; es muy alta oportunidades de expansión)

5 Análisis comparativo de competidores horizontales (El análisis comparativo de dimensiones clave debe realizarse de manera objetiva y veraz)

5 Análisis comparativo (Análisis comparativo de; las dimensiones clave deben realizarse, deben ser objetivas y verdaderas)

6 I+D del producto, producción, marketing, ventas y otras estrategias relacionadas (si el proyecto se encuentra en la etapa de concepto, concepción, diseño, solo una breve descripción es obligatorio) 7. (Clave de producto, I+D, ventas, etc. El progreso de cada enlace, intente utilizar datos para hablar)

4. Equipo del proyecto (Quién)

①. Hable sobre la composición, división del trabajo y proporción de participación accionaria del equipo;

②El equipo debe tener una división del trabajo razonable y se deben presentar los antecedentes y la experiencia de los miembros principales del equipo (enfatice eso; las habilidades del individuo son adecuadas para el puesto y la combinación de equipo es adecuada para el proyecto empresarial)

③Explique claramente las ventajas de su equipo. (Deje que la audiencia crea que debe hacer esto. Si se trata de un proyecto de transformación de logros científicos y tecnológicos, debe explicar claramente el papel del docente en el equipo)

5. cómo)

① Explique claramente cuánto dinero se necesitará en el próximo año o seis meses, cuántas acciones se emitirán y qué se hará con el dinero. ¿Has alcanzado tu objetivo? (No se recomienda escribir previsiones financieras para los próximos tres o incluso cinco años, a menos que el proyecto esté muy maduro)

②Valoración actual (Es mejor describir brevemente la lógica de valoración, basada en el precio; ratio de ganancias * beneficio, o basado en el precio de mercado Tasa de ventas * ingresos por ventas, o basado en puntos de referencia, etc.)

③Situación financiera preliminar. Más adelante se publicará un análisis del proceso práctico de planificación de la producción de PPT, ¡así que estad atentos!

04

Puntos para evitar errores en PPT

1. Demasiadas descripciones de texto

El Roadshow PPT es un material auxiliar que acompaña al discurso PPT La atención debe centrarse en las palabras, no en descripciones detalladas.

2. La proporción de cada módulo es promedio.

La presentación PPT debe centrarse en resaltar las ventajas del proyecto, permitiendo a los jueces capturar directamente los aspectos más destacados del proyecto.

3. Demasiadas páginas PPT

Para mostrar todo el contenido del proyecto, la cantidad de páginas PPT producidas fue demasiada, lo que resultó en demasiadas páginas de PPT itinerante. Los jueces estaban preocupados por cada página. La atención es baja y la impresión general del proyecto es pobre.