Red de conocimiento de recetas - Recetas de frutas - ¿Cuáles son las formas de satisfacer las necesidades de las empresas en el período estratégico?

¿Cuáles son las formas de satisfacer las necesidades de las empresas en el período estratégico?

Para formular una buena estrategia es necesario que se cumplan al menos cinco condiciones.

1. Debe haber una orientación valorativa única y diferente.

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En segundo lugar, debería haber una cadena de valor diferente diseñada para las operaciones de los clientes. Si la ventaja competitiva de una empresa es la misma que la de todos los demás, tiene poco valor. La estrategia consiste en elegir diferentes formas de hacer negocios.

3. Es necesario tomar decisiones claras y hacer concesiones, y determinar qué no hacer, qué hacer y qué no hacer. Algunos errores comunes que cometen las empresas son intentar hacer demasiadas cosas sin estar dispuestas a renunciar a algo y tomar decisiones.

4. Todas las actividades de la cadena de valor deben poder promocionarse entre sí.

5. Cualquier estrategia debe implementarse durante tres o cuatro años, de lo contrario no se considera estrategia. Si cambias de estrategia cada año, ya no es estrategia, es seguir moda. A

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Una buena estrategia debe ser capaz de mantener básicamente la continuidad del desarrollo, que también es un aspecto de la definición de estrategia.

La mayoría de las empresas en realidad no tienen una estrategia. Si se miden según las cinco condiciones anteriores, generalmente no tienen estrategia y solo intentan implementar algunas experiencias avanzadas. Por lo tanto, es importante encontrar una manera de operar de manera diferente para no estar expuesto a una competencia brutal. Antfa es la empresa de alquiler de automóviles más grande de América del Norte que brinda servicios de alquiler de automóviles a particulares. ¿Cuál es su estrategia?

La estrategia requiere una orientación de valores única.

En primer lugar, ¿qué tipos de clientes está preparada para atender la empresa?

¿Qué tipo de necesidades necesitas para satisfacer a estos clientes? ¿Cuál es el precio correspondiente que la empresa espera o busca? Estos tres puntos pueden constituir la orientación de valor de la empresa

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. Esto significa tomar decisiones diferentes a las de sus competidores.

Si una empresa intenta servir a todos los clientes y satisfacer todas sus necesidades a cualquier precio, será inútil. Antfa conoce muy bien su sector y reconoce que si bien los coches de alquiler generalmente se alquilan a personas que viajan, también existe un gran mercado para el alquiler de coches por otras circunstancias, como cuando el coche se avería y queda temporalmente inservible.

Además, la empresa se da cuenta de que la demanda de alquiler de coches es completamente diferente a la demanda de alquiler de coches para viajes. Los clientes necesitan cosas completamente diferentes, por lo que la estrategia de la empresa está dirigida a quienes alquilan coches donde viven. La atención se centra en el mercado de alquiler familiar o urbano.

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Las oficinas de la empresa no se encuentran en el aeropuerto, ni en el salón del automóvil del centro de la ciudad ni en el hotel, sino que se encuentran repartidas por todos los rincones de todas las áreas metropolitanas. La empresa sabe que para los clientes resulta muy doloroso coger un taxi para alquilar un coche, por lo que se ofrecen directamente a llevar el coche hasta donde vives y entregarlo.

En segundo lugar, necesitamos encontrar mejores direcciones para implementar las estrategias de la empresa.

Si hay nueva tecnología disponible, entonces se debe considerar cómo utilizarla para hacer más efectiva la estrategia de la empresa. Por lo tanto, la estrategia no siempre es la misma, de hecho, si la empresa tiene una estrategia muy clara, será más rápido, porque tener una estrategia te permitirá priorizar lo importante y luego hacer ajustes en cualquier momento.

La razón por la que muchas empresas no tienen una estrategia es porque hay muchas fuerzas

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que influyen en la formulación e implementación de la estrategia. Por ejemplo, los clientes de una empresa quieren recibir servicios adicionales, pero esto no está en línea con la estrategia de la empresa. ¿Qué debemos hacer? La mayoría de las empresas generalmente intentan satisfacer a sus clientes y, por lo tanto, se desvían gradualmente de la estrategia de la empresa.

Un buen estratega positivo hará que los clientes se sientan infelices porque la empresa no intenta satisfacer todas las necesidades. Si sigues ciegamente las opiniones de los clientes, no habrá ninguna estrategia. Las empresas deben tener muy claro qué opiniones de los clientes deben ser escuchadas y cuáles necesidades deben satisfacerse.

En tercer lugar, determinar los aspectos de las compensaciones estratégicas.

Para formular una estrategia, lo primero que debe hacer es encontrar y determinar algunas de las decisiones que debe tomar como empresa. Formular una estrategia implica darse cuenta de lo que quiere.

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Las cosas están restringidas.

Intenta realmente comprender qué actividades de la cadena de valor puedes hacer de manera diferente y quieres hacer bien. Por ejemplo, si a una empresa le va bien en logística, ¿cómo puede diseñar una estrategia que pueda aprovechar las fortalezas de la empresa en logística para proporcionar algunas orientaciones de valor distintivas?

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