Muestra de informe de autoexamen y autocorrección empresarial

1. Estructura organizativa de gestión de la seguridad

En la construcción de una estructura organizativa de gestión de la seguridad , nuestra empresa presta especial atención al despliegue de tecnología y personal de seguridad en el sitio. Cada taller de producción está equipado con personal y departamentos importantes, y cada taller de producción está equipado con personal y departamentos importantes. El sitio de producción cuenta con técnicos y departamentos importantes. oficiales de seguridad de tiempo completo para supervisar todo el proceso, y se firma una carta de responsabilidad del terminal de gestión de seguridad con todo el personal para aclarar las responsabilidades de cada gerente para garantizar que la seguridad y la calidad del sitio de producción sean controlables. Garantizar la seguridad y el control de calidad en el sitio de producción.

2. Sistema de gestión de producción de seguridad

A través de actividades de autoexamen y autocorrección, algunas empresas con sistemas de gestión de producción de seguridad imperfectos e instalaciones de protección de seguridad incompletas ahora están gradualmente en camino. Por ejemplo, el gerente general utiliza su tiempo libre por la noche para informar a los gerentes y empleados de producción sobre técnicas de producción seguras, firma una carta de responsabilidad con las personas responsables relevantes y formula medidas una por una para los asuntos a los que los empleados deben prestar atención durante el proceso de producción. . Tomar precauciones y formular medidas una a una.

3. Investigación de peligros ocultos, gestión y monitoreo de fuentes de peligros importantes

En la actualidad, a medida que la instalación y puesta en servicio de equipos para algunos de los proyectos de nuestra empresa están llegando a su fin, importantes Las fuentes de peligro se controlan principalmente en equipos grandes. Durante el proceso de instalación, básicamente se ha completado la construcción de otras fuentes de peligro importantes. El gerente general de nuestra empresa organiza dos inspecciones de autoexamen y autocorrección de seguridad de producción a gran escala cada mes. El gerente dirige a los miembros del equipo de inspección de seguridad de producción para organizar dos inspecciones de autoexamen y autocorrección de seguridad de producción cada semana. Se proporcionará para informar a cada área de trabajo y sitio de la Se llevará a cabo la investigación y gestión de peligros ocultos y el monitoreo de fuentes de peligros importantes, y se impondrán sanciones financieras y educación de seguridad a los departamentos o individuos que no rectifiquen de manera oportuna o no.

4. Educación, formación y empleo en seguridad con certificados para tipos especiales de trabajo

A medida que el foco de la producción de seguridad cambia de la estructura inferior a la estructura superior, la parte de producción de nuestra La empresa implica trabajo en vivo y educación sobre seguridad. La capacitación es particularmente importante. La compañía ha formulado educación y capacitación sobre seguridad para los empleados del taller de producción cada mes. Cada operador de producción en el sitio se somete a una revisión de certificación. tipos especiales de trabajo en obra, y el estado del trabajo certificado en obra depende de 100 tipos especiales de trabajo % Trabajo con certificado.

5. Gestión del uso de equipos especiales

Dado que los equipos especiales de nuestra empresa se concentran básicamente en el taller de producción, el desempeño de seguridad del equipo de producción debe verificarse todos los días, y algunas piezas que soportan tensiones deben inspeccionarse. Si los componentes se fatigan durante el uso, el equipo utilizado debe volver a probarse, el equipo que no puede cumplir con el rendimiento de seguridad debe desmantelarse y reemplazarse, y el equipo debe mantenerse y mantenerse de manera oportuna.

6. En términos de inversión en seguridad

En términos de inversión en seguridad, nuestra empresa ha aprendido lecciones de los accidentes de seguridad que ocurrieron en varios sitios del proyecto e invirtió en producción de seguridad a toda costa. para garantizar la seguridad de la construcción. Ahora no ha habido ningún problema de descuidar la seguridad debido a fondos de inversión en seguridad insuficientes en todos los sitios de construcción de la empresa, ni ha habido ningún problema que afecte el progreso de la construcción debido a fondos de inversión en seguridad insuficientes.

7. Simulacros y preparación para emergencias

Medidas tomadas basadas en la comprensión de los empleados sobre los eventos de lesiones accidentales repentinas y la situación real de la construcción y producción seguras de la empresa, especialmente en el área de fábrica de la empresa. Se organizó un simulacro de primeros auxilios de emergencia dentro de la empresa, el cual fue completado con éxito y reconocido por todos.

2. Problemas

Durante esta inspección de seguridad, se descubrieron problemas y se rectificaron inmediatamente.

Los principales problemas descubiertos durante la inspección son:

1. Los vehículos en el área de la fábrica no están estacionados en los lugares designados como se requiere

2. El suministro de energía para la construcción en el sitio es; no está configurado según lo requerido y hay un problema de conexiones eléctricas aleatorias. Las líneas están desordenadas.

3. El sitio de construcción carece de instalaciones de protección de seguridad.

4. La protección de seguridad; en el taller no está en su lugar y la cerca de aislamiento de seguridad instalada en el borde no cumple con los requisitos

4. La protección de seguridad del taller no está en su lugar y la cerca de aislamiento de seguridad está colocada; en el borde del taller no cumple con los requisitos

4. La valla de aislamiento de seguridad instalada en el borde del taller no cumple con los requisitos.

5. El uso y manejo de los equipos no están estandarizados.

6. Los equipos contra incendios son insuficientes, vencidos y no están ubicados en un lugar visible; 7. En respuesta a las inspecciones anteriores, se han rectificado los problemas de peligros para la seguridad.

3. Medidas de rectificación

En respuesta a los problemas identificados anteriormente, en el siguiente paso, fortaleceremos las medidas para instar a las empresas a rectificar a tiempo, revisar a tiempo, realizar un seguimiento de la rectificación, y garantizar que se realice la rectificación.

1. Fortalecer el liderazgo y establecer conciencia sobre la seguridad en la producción. Es necesario fortalecer las medidas, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad, incluir el trabajo de producción de seguridad en la agenda importante y hacer que los máximos líderes lo comprendan personalmente. Es necesario aumentar la intensidad del trabajo de producción de seguridad, implementar concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", adherirse al principio de quién está a cargo y quién es responsable, implementar el sistema de responsabilidad del trabajo de producción de seguridad en todos los niveles. y ser práctico y meticuloso. En particular, los trabajos de seguridad y prevención de incendios en los talleres de producción suspendidos, semisuspendidos y de instalación de equipos deben realizarse estrictamente de acuerdo con las normas pertinentes sobre seguridad de producción y trabajos de seguridad contra incendios.

2. Observar las normas y disciplinas y establecer y mejorar las normas y reglamentos de seguridad en la producción. De acuerdo con los requisitos de seguridad de producción, formular procedimientos de trabajo de seguridad de producción y procedimientos operativos de trabajo, establecer y mejorar estructuras organizativas y realmente tener reglas y regulaciones a seguir, leyes a seguir, implementación de organización, implementación de sistemas e implementación de medidas. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en publicidad, educación y capacitación sobre producción de seguridad, y mejorar la conciencia de producción de seguridad y los conceptos legales de los líderes y empleados.

3. Realizar inspecciones frecuentes, investigar cuidadosamente y rectificar los peligros ocultos. Nuestro trabajo de inspección de seguridad de la producción debe ser regular, institucionalizado y estandarizado, y encarna principalmente la palabra "diligencia" en nuestro trabajo. Debemos preguntar, supervisar y comprobar con frecuencia. Se debe instar a las empresas a acelerar la rectificación de los posibles riesgos de seguridad detectados, eliminarlos de raíz y reducir la aparición de accidentes en la producción de seguridad.

4. Disciplina estricta y responsabilidad seria. Debemos hacer un buen trabajo en la prevención de accidentes de seguridad en la producción para evitar la ocurrencia de diversos accidentes. Una vez que ocurre un accidente, el sistema de notificación de accidentes debe implementarse concienzudamente e informarse nivel por nivel de manera oportuna. Las unidades donde ocurren accidentes de seguridad de producción deben seguir el principio de "cuatro no fallas" y mantener seriamente a la persona principal a cargo. empresa y personas responsables relevantes responsables de garantizar que el estado y la seguridad de la vida y la propiedad de las personas.

4. Las actividades de reflexión, inspección, autoexamen y autocorrección de la producción de seguridad deben lograr resultados prácticos a través de las actividades de reflexión, inspección, autoinspección y autocorrección de la producción de seguridad en el taller de producción de la fábrica de la empresa. y taller de instalación de equipos, eliminar los posibles riesgos de seguridad y calidad existentes en cada sitio de construcción de los proyectos de la empresa, eliminando señales de riesgos importantes de seguridad y previniendo la ocurrencia de accidentes de seguridad y calidad, especialmente la conciencia de los riesgos de seguridad en cada área de trabajo, departamento. y equipo de construcción. La conciencia del equipo de construcción sobre la investigación de riesgos para la seguridad ha formado un hilo conductor fuerte.

En resumen, el departamento de proyectos ha promovido eficazmente el desarrollo del trabajo de producción de seguridad en el sitio de construcción mediante la realización de actividades de reflexión, inspección, autoexamen y autocorrección de producción de seguridad. Los temas de producción de seguridad en el sitio y las responsabilidades de producción se definen más claramente, se ha mejorado aún más la responsabilidad social, se ha mejorado significativamente la conciencia de seguridad de los empleados y se ha formado en toda la empresa una atmósfera fuerte y buena en la que todos prestan atención a la seguridad. La empresa tiene un capital registrado de **0.000 yuanes y su ámbito comercial incluye: construcción de viviendas, instalación de andamios de puentes, contratación de proyectos generales (con calificaciones); alquiler de grúas torre, encofrados de acero, grúas y mezcladoras y proyectos de movimiento de tierras; De acuerdo con el espíritu de los documentos superiores y las regulaciones pertinentes de la industria de la construcción, el informe anual de supervisión de calificación y autoinspección de la empresa ** es ahora el siguiente:

1. De acuerdo con las disposiciones pertinentes de la regulaciones nacionales de gestión de construcción e instalación, mejorar diversas reglas y regulaciones de salud y archivar todos los archivos de proyectos contratados para referencia futura. Las normas y reglamentos de la empresa están colgados en llamativas paredes en las áreas comerciales de la empresa, estableciendo firmemente el concepto de gestión honesta.

El segundo es establecer un grupo de liderazgo en seguridad de producción con el representante legal como organismo principal y realizar capacitación en seguridad de tres niveles para los empleados de la empresa, y todos los empleados deben tener certificados para trabajar.

La capacitación en conocimientos de seguridad se brinda desde la entrada, instalación y desmantelamiento de andamios. La empresa formula reglas y regulaciones de producción de seguridad y procedimientos operativos para los empleados, y rectifica inmediatamente los posibles riesgos de seguridad en el proceso de producción.

En tercer lugar, todo el personal profesional y técnico de la empresa y otro personal calificado debe poseer certificados para trabajar. Organizar periódicamente (trimestralmente) a los jefes de departamento pertinentes para inspeccionar el plan y la implementación de las medidas técnicas de seguridad, y el director del proyecto hará un resumen del trabajo que se informará a la reunión de la oficina de la persona jurídica de la empresa;

4. Logros: Proyecto ** realizado, con un área de construcción de aproximadamente *** metros cuadrados y un costo total de construcción de andamios de ** millones de yuanes

Todos; Los proyectos anteriores se completaron a tiempo y pasaron la inspección de aceptación y obtuvieron elogios unánimes del contratista general.

5. En 20xx, los principales ingresos comerciales fueron de *** millones de yuanes y se pagaron impuestos y recargos de *** millones de yuanes. Los activos totales al final del año son ** millones de yuanes, el valor original de los activos fijos es ** millones de yuanes y el inventario al final del año es ** millones de yuanes.

6. Desde su creación, la empresa ha solucionado oportunamente los problemas planteados por el contratista general y los riesgos de seguridad existentes. Hasta el momento, no se han producido accidentes de seguridad. La empresa se encuentra en buenas condiciones y ha superado los requisitos. autoevaluación. Informe de autoexamen y autocorrección empresarial Muestra 3

De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre la realización de inspecciones de las operaciones de cumplimiento de la División del Garante de Financiamiento" de la Comisión Municipal de Economía y Comercio, los líderes de la empresa y la junta directiva El consejo directivo le dio gran importancia e inmediatamente convocó a una reunión especial para desarrollar plenamente este trabajo. Se estableció un grupo líder de trabajo compuesto por el presidente, el director general, el subdirector general y los jefes de departamento para formular un plan de trabajo de autoexamen y rectificación. La situación de autoexamen y rectificación ahora se informa de la siguiente manera:

1. Estudie seriamente y comprenda el espíritu

El 17 de junio de 20xx, la empresa celebró una reunión de todo el personal y organizó y estudió las "Medidas provisionales para la gestión de las empresas de garantía de financiación" (Orden Nº xx de la Comisión Reguladora Bancaria de China y otros siete ministerios), las "Medidas provisionales para la gestión de las empresas de garantía de financiación" (Orden Nº xx de la Comisión Reguladora Bancaria de China y otros siete ministerios), "Medidas provisionales para la gestión de las empresas de garantía de financiación" (Orden Nº xx de los siete ministerios y comisiones), "Medidas provisionales para la administración de las empresas de garantía de financiación" " (Comisión Reguladora Bancaria de China y otros siete ministerios y comisiones Orden No. xx) y otros documentos. N° 3 de xx), el "Aviso sobre cuestiones relativas al establecimiento (confirmación) y la aprobación de cambios de empresas de garantía de financiación" de la Comisión Provincial de Economía y Comercio y el "Aviso sobre la aclaración de las responsabilidades de supervisión de las empresas de garantía de financiación (interino)" de la Oficina del Gobierno Provincial " (Min. Por favor, comprenda atentamente las disposiciones pertinentes de la Oficina del Gobierno [xx] No. 15).

2. Establecer la ideología rectora del autoexamen y la rectificación.

De acuerdo con los requisitos del plan de trabajo de autoexamen, combinado con el sistema de gestión interna y el sistema de gestión de riesgos de la empresa. , realizar autoexamen e Inspeccionar y rectificar. Se espera que este autoexamen promueva una mayor mejora e implementación del sistema de control interno de la empresa, promueva operaciones más estables y conformes con las normas de la empresa, promueva el desarrollo fluido del trabajo empresarial y siente una base sólida para el desarrollo sostenible de la empresa.

3. Problemas descubiertos durante el autoexamen.

1. Es necesario mejorar la calidad y las habilidades comerciales de los empleados de la empresa. Si bien concede gran importancia a la calidad de los empleados y a la formación de habilidades empresariales, la empresa recluta activamente de la sociedad profesionales con altas calificaciones académicas, buen carácter moral y ética profesional. El número de empleados de la empresa ha aumentado de 2 a 3 en los primeros días de su creación a xx ahora, todos los cuales tienen un título universitario o superior. Sin embargo, debido a los grandes cambios en el personal y al gran número de no profesionales, es necesario cultivar y mejorar aún más las habilidades comerciales y la calidad.

2. El sistema de "tres controles" para las garantías de préstamos no es lo suficientemente perfecto.

En particular, la investigación previa al préstamo no es profunda, detallada, integral y profesional, y existe la mentalidad de confiar en los profesionales del banco de préstamos; No es suficiente y no existe una inspección de seguimiento en profundidad periódica de la compañía de préstamos en estricta conformidad con las regulaciones del sistema. El informe de evaluación e inspección de seguimiento sobre la producción y operación, las finanzas corporativas y la capacidad de pago de la compañía. está incompleto, carece de profesionalismo y sigue las formalidades.

3. El desarrollo del negocio de garantías no es el ideal.

① La construcción del sistema de crédito social está retrasada y es difícil prevenir los riesgos de garantía de préstamos para las pequeñas y medianas empresas, especialmente los hogares industriales y comerciales individuales ② Capacidades insuficientes de expansión empresarial; la variedad de garantías es única;

4. Medidas de rectificación

Resuelva cuidadosamente los problemas descubiertos en este autoexamen, reconfirme el trabajo reciente de la compañía de garantía financiera, mejore el sistema interno de la compañía. sistema de control, implementar el sistema de control interno de la empresa, mejorar el cumplimiento y la conciencia de la gestión del cumplimiento, y eliminar Investigar la ocurrencia de infractores reincidentes y operaciones ilegales, y mejorar las capacidades de prevención y control.

La situación de rectificación es la siguiente:

1. La empresa no tiene ningún problema con falsas inyecciones o retiros de capital.

2. La empresa ha establecido un comité de revisión de garantías, ha mejorado el mecanismo de revisión previa a la garantía y ha establecido un sistema de gestión de recuperación y secuelas del departamento de riesgos.

3. Estableció una alerta temprana de riesgos mecanismo y respuesta de emergencia Mecanismo de eliminación y estandarizar estrictamente los procedimientos de operación comercial.

4. Contrate a una persona con la correspondiente experiencia financiera como director general. Y contrate profesionales financieros y legales como administradores de riesgos.

5. Realizar una inspección y revisión exhaustiva y cuidadosa del sistema de gestión interna y del sistema de gestión de riesgos de la empresa, y complementar y mejorar inmediatamente las deficiencias existentes.

6. Fortalecer la conciencia sobre la prevención de riesgos entre todos los empleados, implementar plenamente el sistema de "tres controles" para las garantías de préstamos, implementar estrictamente los procedimientos operativos de garantía de préstamos, estandarizar estrictamente los procedimientos de garantía y fortalecer las investigaciones previas a la garantía y inspecciones de seguimiento posteriores a la garantía.

6. Mejorar las capacidades de prevención de riesgos y garantizar que los préstamos garantizados se recuperen a tiempo.

7. Seguir mejorando la estructura organizativa, reclutar talentos profesionales para enriquecer el equipo directivo y esforzarse por ser simples y rápidos al estandarizar los procedimientos de garantía. Para satisfacer las crecientes necesidades de la gente en la nueva situación, nos esforzaremos activamente en desarrollar nuevas variedades de garantía. Tales como: garantía de aceptación de letras, garantía de financiación de proyectos, garantía de ejecución de proyectos, consultoría financiera, servicios de intermediación, etc.

8. Esforzarse activamente por lograr un fuerte apoyo político y comprensión por parte del gobierno y los departamentos financieros para las compañías de garantía. Estrecha colaboración con bancos, administraciones públicas y departamentos de gestión de pequeñas y medianas empresas y empresas municipales. Mejorar gradualmente el sistema de crédito social y el sistema de garantía de financiación. ***Juntos, creamos una nueva situación en el apoyo financiero para el trabajo de garantía de financiación de pequeñas y medianas empresas y logramos ciertos resultados.

5. Estandarizar y mejorar estrictamente el sistema de contabilidad financiera.

1. La tarifa de garantía se cobra según la norma.

2. Mejorar el sistema de gestión financiera.

3. Mejorar los estándares de contabilidad financiera y corporativa para las empresas financieras.

4. Reserva de compensación de garantía de Jianquan. Retirar

5. Reservas de responsabilidad no vencidas. Extracto

6. Complete el informe según sea necesario. Llenar informes según especificaciones. e informar a los departamentos pertinentes.

Muestra 4 del informe de autoexamen y autocorrección empresarial

1. Implementar concienzudamente el espíritu de la principal conferencia política de trabajo de la fábrica y desplegar el trabajo anticorrupción durante todo el año

A principios de año, con base en la rectificación real y combinado con los puntos clave del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria de la fábrica principal, hemos estudiado y formulado las "Opiniones sobre la Inspección Disciplinaria Anual y Trabajo de supervisión de la Fábrica XX en 2005" y planificó el trabajo anual de inspección y supervisión: primero, adoptar diversas formas para llevar a cabo sólidamente el partido; segundo, hacer cumplir estrictamente la disciplina del partido y promover la integridad y autodisciplina de los cuadros dirigentes; el tercero es fortalecer la supervisión y mejorar el nivel de diligencia; el cuarto es aumentar la intensidad del manejo de las peticiones e investigar y abordar decididamente las violaciones de las leyes y disciplinas; el quinto es fortalecer la construcción del sistema y promover la gobernanza de fuentes. El trabajo se profundiza gradualmente; el sexto es fortalecer la evaluación de responsabilidades e implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio; el séptimo es hacer un buen trabajo en la capacitación empresarial y fortalecer la formación de equipos;

Sobre esta base, en vista de la nueva situación durante el período de rectificación en la que los cuadros y empleados son activos en el pensamiento y propensos a los problemas, con el fin de fortalecer el sentido de responsabilidad de los cuadros en todos los niveles, la rama El comité del partido instruye al comité disciplinario de la rama para implementar los requisitos del sistema de responsabilidad para el estilo del partido y la construcción de un gobierno limpio. Los objetivos de responsabilidad para construir un gobierno limpio y honesto para el equipo, los miembros del equipo, los talleres y los departamentos se han refinado y dividido en departamentos y personas responsables. Al mismo tiempo, se imprimió la "Carta de responsabilidad de objetivos para el estilo del partido y la construcción de gobierno limpio de la sucursal de Nanyang de la fábrica xx", y se formularon 14 cartas de responsabilidad de objetivos firmadas entre los líderes del partido y del gobierno de la rama y los miembros del equipo de la sucursal, y se Los miembros del equipo firmaron la carta de responsabilidad objetivo con los departamentos a cargo, 12 copias, y en abril se llevó a cabo una reunión de los principales líderes de cada departamento, secretarios de sucursal, oficiales de información de inspección y supervisión disciplinaria y cuadros clave y empleados del departamento comercial. **** Más de 200 personas participaron en la reunión de trabajo político de toda la fábrica. La reunión no solo desplegó a todos En el trabajo político del año, se hicieron arreglos integrales para el trabajo anual de inspección y supervisión, y una carta de responsabilidad para. la construcción de un estilo de partido y de un gobierno limpio fue firmada entre los miembros del equipo y entre los miembros del equipo y los jefes de los departamentos a cargo.

2. Adoptar diversas formas para fortalecer la educación sobre el estilo de partido y el gobierno limpio.

Se ha llevado a cabo principalmente el siguiente trabajo: Primero, fortalecer la educación previa a las vacaciones. El período del festival es un período de incidencia frecuente y alta de diversas tendencias nocivas para la salud. El fortalecimiento de la supervisión de los cuadros dirigentes y el manejo de las "enfermedades navideñas" son el foco del trabajo anticorrupción e integridad durante el festival.

Con este fin, en vísperas del Festival Doble, la Comisión de Inspección Disciplinaria de la fábrica filial emitió un documento especial, remitiendo rápidamente a la Comisión Central de Inspección Disciplinaria el "Aviso sobre el cumplimiento estricto de las normas de integridad y la prohibición resuelta de conductas extravagantes y derrochadoras durante el festival". "Año Nuevo y Fiesta de Primavera de 20xx", y combinado con la situación real de la empresa, aclaró seis puntos específicos Requisitos: Primero, cada departamento debe organizar a sus cuadros y trabajadores para estudiar concienzudamente el espíritu del "Aviso" y transmitir el reglamento. y exigencias de los superiores a cada cuadro y trabajador. Para los cuadros y trabajadores, educar y guiar a los miembros del partido y a los cuadros dirigentes para establecer firmemente un sentido de integridad, fortalecer el concepto de disciplina y el estado de derecho, mantener siempre un estilo modesto y prudente de no ser arrogante ni impetuoso, y mantener el bien. hábitos de trabajo duro, diligencia, ahorro, sencillez e integridad; en segundo lugar, enfatizar que los cuadros de todos los niveles deben implementar estrictamente las regulaciones y requisitos disciplinarios pertinentes sobre integridad y autodisciplina; Se reitera que los cuadros dirigentes no pueden aceptar efectivo, valores y vales de pago de las unidades y terceros pertinentes; los miembros y cuadros del partido tienen estrictamente prohibido participar en cualquier forma de juego, y los jefes de diversos departamentos deben hacerlo; fortalecer efectivamente la educación y gestión de los cuadros y empleados en sus departamentos, y a los miembros del partido. Si los cuadros están involucrados en problemas de juego que ocurren dentro de su jurisdicción directa y no los detienen, la persona principal a cargo del departamento y otras personas relevantes en cargo será considerado responsable. Cuarto, debemos cambiar conscientemente nuestro estilo de trabajo y preocuparnos verdaderamente por la vida de las personas. Los cuadros dirigentes deben profundizar en las bases y fortalecer el contacto estrecho con las masas. Quinto, debemos defender nuevas tendencias civilizadas y saludables. Debemos resistir y oponernos resueltamente a todo tipo de supersticiones feudales y actividades ilegales; sexto, cada departamento debe organizar cuadros para realizar un autoexamen serio después de las vacaciones y redactar informes de autoexamen del departamento junto con el estudio y la implementación de las disposiciones del " Aviso". Tan pronto como llegué a trabajar después de las vacaciones, 24 departamentos presentaron informes de autoexamen a la persona a cargo y no se encontró ninguna violación de las normas de integridad y autodisciplina.

El segundo es realizar vigorosamente el estudio, la publicidad y la implementación del "Esquema de Implementación para el Establecimiento y Mejoramiento de un Sistema de Sanción y Prevención de la Corrupción con Igual énfasis en la Educación, los Sistemas y la Supervisión" y la "Compilación del Sistema". " actividades de la fábrica,

"Implementación El Esquema es un documento guía para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio y un trabajo anticorrupción en el presente y en el futuro con el fin de capacitar a todos los miembros del partido y. cuadros en la fábrica para comprender plenamente el espíritu básico y los contenidos principales del Esquema, establecer y mejorar los contenidos principales de castigo y prevención de la corrupción, establecer y mejorar el sistema de prevención de la corrupción en el plan general de desarrollo corporativo, sentando una base ideológica sólida para la implementación del "Esquema de Implementación". La Comisión de Inspección Disciplinaria de la fábrica filial consideró el estudio, la publicidad y la educación del "Esquema de implementación" como el foco de su trabajo en la primera mitad del año. Por un lado, compramos 100 volúmenes separados del "Esquema de implementación" y los distribuimos a los cuadros de nivel medio junto con la "Compilación del sistema" de la sucursal, de modo que cada persona tenga un volumen, de modo que los cuadros de todos los niveles en el rama estás familiarizado con el contenido del "Esquema" Recuerda, entra en tu mente y corazón. Por otro lado, compre el "CD de la Guía de estudio del esquema de implementación" grabado por la Sala de Propaganda de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y concéntrese en el aprendizaje de detección y observación. Al mismo tiempo, con el fin de probar el efecto de aprendizaje de los cuadros, a mediados de junio, la Comisión de Inspección Disciplinaria de Fábrica organizó a todos los cuadros de nivel medio y superior para llevar a cabo actividades de prueba de conocimientos para estudiar el "Esquema de implementación" y la "Compilación del sistema". ", que movilizó mejor la conciencia de los cuadros de todos los niveles para aprender, obtuvo mejores resultados. El índice de excelencia de las pruebas supera el 95%, logrando verdaderamente el propósito de promover el aprendizaje a través de los exámenes.

3. Estricta disciplina del partido y promoción de la integridad y autodisciplina de los cuadros dirigentes

La integridad y la autodisciplina de los cuadros dirigentes es la clave para la construcción de un estilo y una limpieza del partido gobierno y el desarrollo profundo del trabajo anticorrupción. Este año nos hemos centrado en los siguientes aspectos del trabajo: Primero, en vista de la situación actual de que la rectificación ha entrado en la etapa de operación sustantiva, reiteramos que los cuadros dirigentes en todos los niveles en toda la fábrica deben cumplir concienzudamente las "Varias Disposiciones sobre la integridad de los líderes de las empresas estatales (juicio)" y cumplir estrictamente con las cuatro grandes disciplinas y los ocho requisitos, y cumplir estrictamente con los 12 requisitos establecidos por el Comité Provincial del Partido para que los cuadros dirigentes de todos los niveles participen en política con integridad. Al mismo tiempo, se puso especial énfasis en el estricto cumplimiento de los cinco requisitos disciplinarios planteados por la Comisión General de Inspección Disciplinaria de Fábrica durante el período de rectificación, y se afirmó claramente que toda la fábrica debe mantener un alto grado de control ideológico, político y coherencia de acción con el Comité General del Partido de Fábrica y la sede de la fábrica, e implementar concienzudamente el El comité del partido de fábrica y el departamento de fábrica han formulado una serie de directrices, políticas, resoluciones, decisiones y arreglos de trabajo relacionados con la producción, operación, gestión, reforma, La estabilidad y el desarrollo de la empresa deben implementarse y todas las prohibiciones deben implementarse para garantizar el buen flujo de las órdenes gubernamentales y el cumplimiento de las reglas y regulaciones. Se deben ejecutar todas las órdenes y se deben poner fin a todas las prohibiciones para garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales. Al mismo tiempo, también exigimos a los cuadros dirigentes de todos los niveles que realicen inspecciones cuidadosas y un autoexamen y una autocorrección oportunos de acuerdo con los requisitos de la fábrica principal. En particular, debemos fortalecer la gestión de los cónyuges, los hijos y el personal. a su alrededor, y consideran el proceso de inspección como un proceso de formación del espíritu de partido, partiendo de los detalles, previniendo lo más mínimo, haciendo sonar la alarma y estableciendo una imagen de trabajo duro, integridad y diligencia entre los cuadros. y trabajadores.

El segundo es continuar implementando las regulaciones que prohíben a los cuadros dirigentes aceptar efectivo, valores y vales de pago de unidades e individuos relevantes.

Este trabajo está vinculado al manejo de las "enfermedades de vacaciones", comenzando desde tres aspectos: educación previa a la conferencia, supervisión a mitad de la conferencia e inspección posterior a la conferencia, con un enfoque en aumentar la supervisión y la inspección posteriores a la conferencia. Especialmente después del Festival de Primavera, un feriado tradicional, la Oficina de Supervisión e Inspección Disciplinaria de Fábrica emitió un aviso exigiendo a todos los departamentos que presentaran informes de autoinspección sobre la implementación del espíritu de los superiores y la implementación de las regulaciones pertinentes durante el feriado. A juzgar por los informes, todos los departamentos pueden fortalecer la educación ideológica e implementar concienzudamente el espíritu del grupo partidario de la empresa provincial. Los cuadros y departamentos pueden cumplir estrictamente los seis requisitos establecidos por la Comisión de Inspección Disciplinaria de la fábrica. Dos departamentos registraron las condolencias presentadas por las unidades de negocio y no se encontró ninguna apropiación indebida privada.

4. Ampliar los canales de supervisión y establecer concienzudamente una red de información de inspección y supervisión disciplinaria

Formar una red de información de inspección y supervisión disciplinaria con la participación de una amplia gama de empleados es un canal eficaz por aprovechar al máximo el papel de supervisión de los empleados. Este sistema. Nuestra sucursal de Nanyang ha estado haciendo esto durante muchos años y este año continuamos implementando esta práctica beneficiosa. En la reunión política y sindical de principios de año, el comité regional del partido también adoptó disposiciones integrales para la inspección disciplinaria y la supervisión del trabajo informativo como contenido importante. En la reunión se resumieron las actividades del año pasado, se organizó el trabajo de este año y se aclaró el enfoque del trabajo. Al mismo tiempo, se elogió a 3 grupos de información avanzada y a 21 destacados funcionarios de información que surgieron el año pasado, en la conferencia se nombraron 56 nuevos funcionarios de información este año y se reorganizó la red xxxxxx. Después de la reunión, también llevamos a cabo la primera actividad de recopilación de información del año. 32 trabajadores de la información proporcionaron 52 piezas de información diversa, que fueron resumidas y clasificadas en 10 piezas. Esta información proporciona información de primera mano para el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria, y también proporciona a los líderes de las fábricas una comprensión profunda del estatus ideológico de los empleados y una base para la toma de decisiones correcta.

5. Fortalecer la conciencia de responsabilidad y realizar eficazmente el autoexamen semestral del sistema de responsabilidad

Es una tarea importante del departamento de inspección y supervisión disciplinaria trabajar concienzudamente Organizar, coordinar, supervisar e inspeccionar el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio. Es un trabajo importante y también es un medio eficaz para fortalecer el sentido de responsabilidad de los cuadros dirigentes. A principios de junio, de acuerdo con el plan de trabajo anual, la Comisión de Inspección Disciplinaria de Fábrica comenzó a organizar un autoexamen de seis meses de duración del sistema de responsabilidad para la construcción del estilo del partido y un gobierno limpio, exigiendo que todos los departamentos utilicen el sistema de responsabilidad actualmente en curso. actividades educativas para mantener la naturaleza avanzada de los miembros del partido y basadas en la construcción del estilo del partido y un gobierno limpio. El contenido de responsabilidad del sistema de responsabilidad y el trabajo real del departamento se combinarán con el contenido de la carta de responsabilidad por el estilo y el gobierno del partido. Construcción limpia del gobierno firmada por los líderes a cargo de la fábrica para su autoexamen. Autoexamen integral del sistema de responsabilidades para la construcción de un gobierno limpio y honesto. El autoexamen se centra en la implementación de las disposiciones de trabajo del comité del partido de fábrica sobre la construcción del estilo del partido y un gobierno limpio, el desempeño de deberes por parte de los departamentos y cuadros, y la implementación de las normas de integridad y autodisciplina por parte de los departamentos y cuadros. Los departamentos deben revisar y resumir cuidadosamente el trabajo de los últimos seis meses y redactar un informe de autoexamen responsable. A finales de junio, los 24 departamentos de la fábrica habían realizado un cuidadoso autoexamen y un resumen basado en las condiciones de trabajo reales. A juzgar por la situación de inspección y los materiales informados por varios departamentos, todos los departamentos funcionales y cuadros individuales pueden fortalecer su sentido de responsabilidad, prestar mucha atención a la implementación del trabajo, implementar diversas tareas emprendidas y cumplir mejor con el sistema de responsabilidad para construir el estilo del grupo. y un gobierno limpio diversas disposiciones. Al mismo tiempo, cada departamento puede refinar y formular medidas específicas para su implementación en el siguiente paso basadas en las condiciones reales, lo que promueve la implementación del sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio.

En la primera mitad del año, si bien hicimos un buen trabajo en el trabajo mencionado anteriormente, también nos adherimos al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, trabajamos duro para fortalecer el trabajo de cartas y visitas, y consideró ampliar las fuentes de casos y desbloquear canales para presentar denuncias como el trabajo básico de investigar y manejar casos, y abogó y alentó a todos los cuadros y trabajadores de la fábrica a denunciar activamente diversas violaciones de las leyes, disciplinas y violaciones a través de diferentes canales. Sin embargo, como en los últimos seis meses no se han recibido pistas valiosas, ninguno de los casos investigados ha sido archivado. En la segunda mitad del año, debemos aprender concienzudamente de la experiencia del trabajo de casos en la fábrica principal, buscar activamente la fuente del caso, fortalecer proactivamente la investigación y el manejo de casos y esforzarnos por lograr avances en la investigación y el manejo de casos.

En resumen, en los últimos seis meses, según la producción y operación reales de la empresa, hemos realizado algunas exploraciones útiles y realizado algunos trabajos positivos para acompañar la producción y operación de la empresa. Si bien afirmamos los logros, también sentimos profundamente que el trabajo de construir el estilo de trabajo del partido y un gobierno limpio todavía enfrenta algunos problemas que no pueden ignorarse. La razón principal es que algunos departamentos y cuadros no tienen una comprensión adecuada de la construcción. del estilo de trabajo y el gobierno limpio del partido, su orientación no es precisa y no toman la iniciativa para aprender la disciplina del partido, existe el problema de que "una mano es dura y la otra suave"; los mecanismos aún no están completos y la profundidad y amplitud del trabajo no son satisfactorias; en tercer lugar, es necesario reforzar aún más la intensidad de la supervisión y la inspección.

En la segunda mitad del año, bajo la dirección correcta del comité del partido de fábrica, debemos resumir cuidadosamente la experiencia, identificar las deficiencias, realizar un trabajo sólido en torno a las metas laborales anuales y hacer contribuciones positivas para promover la construcción del estilo y del partido. Gobierno limpio en nuestra fábrica con mayor entusiasmo por el trabajo.