Entrevista al administrador de inversiones de Amazon: recién lanzada, muy interesante

Entrevistador: RR.HH. puede comunicarse por teléfono y preguntar brevemente sobre el lugar y el contenido del trabajo, ¿está bien?

Entrevista telefónica segunda ronda

Entrevistador: Debería ser el líder directo de este puesto. Haga una investigación preliminar sobre la compatibilidad entre su experiencia pasada y este puesto.

Preséntate brevemente.

2) Introduce tu trabajo básico diario.

3) Pregunta profesional: Ante la política de aumento del impuesto al consumo de Japón, ¿cómo actuó y formuló un plan operativo?

4) Pregunta profesional: Si yo fuera tu jefe, ¿cómo me informarías de tu nuevo plan de producto para 2020?

5) Entrevista japonesa. Preséntate en japonés.

6) Entrevista japonesa. Los japoneses responden que Rakuten y Amazon tienen cada uno sus propias ventajas y desventajas.

Tercera ronda de entrevistas en vídeo.

Entrevistador: La misma persona que en la segunda ronda de entrevista telefónica. liderazgo directo. En general es profesional.

1) Introduce brevemente cómo se evalúan los KPI en tu trabajo. ¿Cómo puede convencer a sus inversores o a su jefe para que le permitan participar en actividades de descuento en línea (porque las ganancias son muy bajas y los indicadores KPI están muy desviados)?

2) Si yo fuera una fábrica, ¿cómo me convencerían para que les suministre productos a ustedes en lugar de suministrarlos a otras empresas más grandes? ¿Cómo me convences para darte un mejor período de cuenta?

3) ¿Cómo solucionáis el problema de la fuga de cerebros en vuestra empresa?

La cuarta ronda de entrevistas en vídeo.

Entrevistador: Líder de otro departamento del mismo nivel que el líder directo. Entrevistas conductuales para evaluar los principios de liderazgo en Amazon. Responda preguntas compartiendo casos. En el proceso se descubrirán muchos otros problemas.

1) ¿Por qué pasaste de ser vendedor a ser plataforma?

2) Comparte conmigo algún caso en el que manejaste una emergencia. ¿Cómo superaste este proceso? ¿Has hecho algo malo? ¿Qué harías si volviera a pasar?

3) ¿Tienes alguna experiencia no laboral ayudando a otros departamentos?

4) ¿Utilizas datos a menudo en tu trabajo? Instrucciones

5) ¿Cómo te calificarías a ti mismo? ¿En qué crees que eres mejor? (Respondí la pregunta sobre operaciones) Pregunta detallada: explique un nuevo producto, su operación y sus ideas de promoción.

La quinta ronda de entrevistas en vídeo.

Entrevistador: Departamento de Recursos Humanos. Entrevista conductual sobre la evaluación de los principios de liderazgo de Amazon.

1) ¿Ha trabajado duro para mejorar la eficiencia del trabajo y ha cooperado con otros departamentos para mejorar la eficiencia del trabajo? Por favor comparte.

2) ¿Alguna vez has tenido un conflicto de opiniones con tu jefe o colega? ¿Cómo lo manejaste?

Luego, RR.HH. presentó las funciones específicas del puesto, el salario y los beneficios del puesto, y su salario esperado, lo que le hizo tener algunas preguntas sobre el puesto.

La sexta ronda de entrevistas en vídeo.

Entrevistador: El superior inmediato del jefe, el gran jefe. Entrevistas conductuales para evaluar los principios de liderazgo en Amazon. También hay algunas cuestiones profesionales.

1) Preséntate brevemente. ¿Por qué tomas esa decisión cada vez que decides dejar tu trabajo y buscar otro? ¿Crees que eres apto para iniciar un negocio? Si tuvieras que elegir de nuevo, ¿qué elegirías?

2) ¿Qué tipo de persona crees que eres? ¿Cuáles son tus puntos fuertes? ¿Cuáles son las desventajas? Por favor dé un ejemplo. ¿Crees que eres fuerte bajo presión? ¿Crees que eres una persona detallista?

3) ¿Hay algún ejemplo de cómo profundizar en los detalles para resolver problemas? Sea específico

4) ¿Tiene algún ejemplo de exploración de lo desconocido? (Respondí al Discovery de Amazon) Pregunta de investigación: ¿Cuál crees que es la diferencia entre Rakuten y Amazon en términos de adquisición de tráfico?

Sugerencias para entrevistas:

1) Familiarícese con los 14 principios de liderazgo de Amazon. Y prepare tantos casos como sea posible para verificar estos principios.

2) Responder el caso según el principio de la estrella. Describe la situación, tu tarea, tus acciones y tus resultados.

3) Los casos preparados deben ser representativos y relevantes para su trabajo, y no pueden ser casos pequeños sin sentido.

4) Los casos profundizarán en las cuestiones de juicio. Su caso debe ser cierto para evitar que el entrevistador profundice. Tienes que mirar hacia atrás y pensar por qué hiciste lo que hiciste en esta situación.

5) Tu experiencia laboral pasada es muy importante. Necesitas reflexionar sobre cómo lo hiciste y tus propias fortalezas y debilidades.

6) Ve a ver Zhihu. Busque en Google su experiencia de entrevista en Amazon y prepare respuestas a muchas preguntas con anticipación. Incluso si no se hacen estas preguntas, le resultará útil reflexionar sobre sus experiencias pasadas y resumir sus propios casos.