Caso de financiación colectiva: Wujiufang
Un lote de licor producido en la ciudad de Maotai, un grupo de WeChat con casi un centenar de personas. En solo dos días, Zhang Chuanzong y su asistente de grupo vendieron más de 4.000 unidades de licor a través de este grupo de WeChat de 100 personas. Además, era un "producto tres sin marca", sin logotipo y sin caja de embalaje. Al final, el "experimento de financiación colectiva" de Zhang Chuanzong terminó perfectamente con 10.000 unidades de licor y una ganancia neta del 25%.
Para resumir: primero, el atractivo personal acumulado en la industria de TI durante muchos años, segundo, el producto es real y tercero, la gente tiene una gran demanda de productos reales.
Se estableció el restaurante
El iniciador: Zhang Chuanzong, quien conoció a varios héroes y estableció un grupo WeChat. En dos días se convocó a más de 40 accionistas de crowdfunding, con importes de crowdfunding que oscilaban entre 50.000, 100.000 y 200.000, y se levantó un capital inicial de más de 5 millones. Posteriormente se establecieron una junta directiva, una junta de supervisores y una agencia ejecutiva. Durante este período también se fundaron tres "maestros" en la industria de las bebidas alcohólicas.
Propósito: Llevar adelante el espíritu de caballería, mejorar la confianza en uno mismo nacional y recuperar la cultura china clásica perdida.
Visión: Convertirnos en una empresa referente en el nuevo modelo de la era de Internet móvil y construir una utopía para las familias de clase media.
Valores fundamentales: Igualdad, disfrute, perfección, sentimientos
Lema: Nuevo mundo caballeroso, vida intoxicada por Internet.
Modelo de innovación: Las personas son activos, los productos son la entrada y la comunidad es el modelo de negocio.
Modelo de crowdfunding:
Crowdfunding de acciones. Los franquiciados se reclutan a través de crowdfunding de acciones, donde cada persona invierte una pequeña cantidad de dinero, lo que suma una gran cantidad de dinero. A través de esta conexión de intereses a largo plazo, podemos movilizar el entusiasmo de los accionistas y lograr el propósito de promover productos. Los ingresos de los accionistas provienen principalmente de los ingresos por distribución de productos, es decir, la diferencia entre el precio minorista externo y el precio de los accionistas cuanto mayor es el volumen de ventas, mayores son los ingresos;
Crowdfunding industrial. El crowdfunding industrial se centra en el desarrollo industrial y utiliza el pensamiento de Internet para transformar una cadena industrial completa. Comienza con el alcohol y puede abarcar otras categorías en el futuro.
Crowdfunding de cadenas industriales. La oficina central es principalmente responsable de la investigación, el desarrollo y la introducción de productos, la creación de cultura y marca, el marketing y el servicio posventa. La empresa provincial es responsable de reclutar accionistas de financiación colectiva, ampliar la membresía, distribuir productos de talleres de desguace de automóviles y disfrutar de ciertos descuentos; basado en las ventas anuales.
Economía comunitaria
Establecer una comunidad; comunicación diaria; discusión e intercambio en línea y fuera de línea; intercambio de conocimientos excedentes;
La comunidad debería ser similar En "Free EMBA", hazte amigo de otras personas y comparte las ganancias.
Conéctate con amigos en algunas plataformas a través de comunidades para lograr la comunicación.
Hay verdaderos dividendos comerciales y sociales en la comunidad. Puedes comprar productos con alto costo, alta calidad y connotación cultural y compartirlos con otros.
Disposición ecológica
Disposición ecológica de alimentación, vestimenta, vivienda y transporte.
Un centro de actividades offline que combina experiencia + formación + encuentro.
La distribución de la tienda de salsas, tienda de vinos, tienda de cocina, tienda de buen té, tienda de salud y tienda de preparación agrícola.
Desarrollo
El 4 de julio de 2015, la primera junta de accionistas; el 15 de agosto de 2015, se estableció la sucursal de Shanxi Hengshan en mayo de 2017, la sucursal número 65, más de 300 ciudades; , con más de 6.000 accionistas y más de 300.000 socios.
Desafíos
En la actualidad, el círculo de amigos se está expandiendo capa por capa y la eficiencia es limitada.
¿Cómo atraer accionistas más influyentes para que se unan y aumenten la cobertura de los más de 200 millones de clase media de China?
¿Cómo activar y optimizar el equipo de accionistas en la *economía colaborativa?
¿Cómo acelerar la expansión empresarial mientras se busca diversión?
¿Cómo alcanzar el éxito en nuevas líneas de productos?
¿Cómo alcanzar el éxito en nuevas líneas de productos?