¿Cuáles son las principales funciones del software del sistema de gestión de la cadena de suministro?

Las funciones principales de la gestión general del sistema de la cadena de suministro incluyen: gestión de proveedores, abastecimiento, desempeño de proveedores, colaboración de pedidos, gestión de envíos, gestión contable, licitaciones, gestión de contratos, códigos de barras de materiales entrantes y salientes, códigos QR, sistemas ERP y OA convencionales del mercado integrados.

El valor que los sistemas de gestión de la cadena de suministro aportan a las empresas;

1. Mejorar la gestión de adquisiciones: gestionar nuevas cuotas de adquisiciones, optimizar la gestión de costos de adquisiciones y fortalecer la gestión del cumplimiento de las adquisiciones;

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2. Acortar el tiempo del ciclo: mejorar la capacidad de colaboración del departamento/empresa, mejorar la velocidad de respuesta del departamento de compras y mejorar la eficiencia de las operaciones financieras;

3. Reducir el costo general: reducir el costo de adquisición, mejorar la calidad de la adquisición y obtener mejores servicios de adquisición;

4. Mejorar el nivel de gestión de efectivo: velocidad de operación de efectivo más rápida e introducción de conceptos de capital en la gestión de la cadena de suministro. gestión;

Sistema de gestión de proveedores ¿Cuál es mejor utilizar?

¿Qué sistema de gestión de proveedores SRM es mejor? Me gustaría recomendar un sistema de gestión colaborativa de la cadena de suministro a todos, ya sea comprador o proveedor, ¡puede hacerlo bien en un solo paso! ——Ese es el sistema SRM de Luo.

El sistema SRM de Luo Yunyun integra los principales sistemas ERP, CRM, WMS, APS y MES del mercado para construir una plataforma integrada inteligente y basada en información para empresas. El sistema SRM es una parte importante de la construcción de una cadena de suministro eficiente por parte de la empresa.

El nuevo mecanismo de gestión puede mejorar la relación entre el nivel superior de la cadena de suministro y los proveedores, lograr ideas de gestión y soluciones de tecnología de software que establezcan y mantengan asociaciones estrechas a largo plazo con los proveedores y mejoren la relación entre empresas. y Relación con Proveedores, implementado en áreas relacionadas con el negocio de compras corporativas, tiene como objetivo establecer relaciones comerciales estrechas y de largo plazo con los proveedores. Y integrando los recursos y las ventajas competitivas de ambas partes para abrir el mercado, ampliar la demanda y la participación del mercado, reducir el alto costo inicial de los productos y lograr un modelo de gestión empresarial beneficioso para todos.