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¿Recuerdas el mejor libro de gestión que hayas leído?

1. La fundación es imperecedera

Autor: (EE.UU.) Jim C. Collins y Jerry I. Porras

Editorial: CITIC Publishing House

Influyó en la filosofía de gestión de una generación de empresarios chinos.

"Todos los directores ejecutivos, gerentes y emprendedores del mundo deberían leer este libro. También deberían hacerlo todos los directores corporativos, consultores, inversores, periodistas y estudiantes de escuelas de negocios".

Forbes El mejor bestseller empresarial del siglo XX ocupa la lista de los más vendidos de Amazon durante 12 años y continúa vendiéndose bien.

Ganó el premio "Bestseller Nacional Sobresaliente".

Liu Chuanzhi, presidente de Legend Holdings Co., Ltd., lo recomienda encarecidamente.

Introducción

“Este no es un libro sobre líderes con habilidades y visión sobresalientes. No se trata de conceptos de productos visionarios, productos visionarios o análisis de mercado visionarios. sobre perspectivas corporativas. Este es un libro sobre empresas con visión de futuro. Escritura creativa en el libro. Derriba viejos mitos, ofrece nuevos conocimientos y proporciona orientación práctica para aquellos interesados ​​en crear grandes empresas que resistirán el paso del tiempo.

Con cientos de ejemplos concretos, el libro está organizado en un marco conceptual cohesivo y práctico que puede aplicarse a directivos y empresarios de todos los niveles. La Fundación Evergreen proporciona un gran plan para una organización construida para la prosperidad a largo plazo en el siglo XXI.

Acerca del autor

Jim C. Collins dirige su propia empresa de consultoría y educación en gestión en Palo Alto, California. Es coautor de Más allá del emprendimiento. 65438-0988 ingresó a la Escuela de Negocios de Stanford y ganó el Premio a la Enseñanza Sobresaliente de la escuela. Anteriormente, trabajó en McKinsey & Company y Hewlett-Packard Company.

Jerry I. Porras es profesor Fred H. Merrill de Comportamiento y Cambio Organizacional en la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford. Es autor de Process Analysis y uno de los inventores del software informático de análisis de procesos para descubrir el cambio organizacional. También dirige el programa de Gestión del Cambio Organizacional de la Universidad de Stanford.

Todos los directores ejecutivos, gerentes y emprendedores del mundo deberían leer este libro. La filosofía de gestión que influyó en una generación de empresarios chinos ganó el premio "Bestseller nacional destacado" y fue recomendada por Liu Chuanzhi, presidente de Legend Holdings Co., Ltd.

Introducción

¿Cómo construir una empresa grande y duradera? Las personas reflexivas están cansadas de conceptos de gestión fugaces como "palabras de moda anuales" y anhelan ideas de gestión que puedan resistir el paso del tiempo. Este libro rompe viejos mitos, ofrece nuevos conocimientos y brinda orientación práctica para emprendedores interesados ​​en crear grandes empresas que resistirán la prueba del tiempo.

En un proyecto de investigación de seis años en la Universidad de Stanford, Collins y Poles seleccionaron 18 empresas destacadas y duraderas para una investigación en profundidad, incluidas General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart, HP y Disney. etc., con una historia media de casi cien años. ¿Qué diferencia a estas empresas de sus competidores? ¿Qué arma mágica tienen que otras empresas no tengan?

Los autores de este libro van más allá de la larga lista de jergas y se niegan a seguir las tendencias para descubrir las cualidades atemporales que hacen que las grandes empresas destaquen. Este libro tiene cientos de ejemplos concretos y proporciona estrategias prácticas que pueden aplicarse a gerentes y empresarios de todos los niveles. La Fundación Evergreen proporciona un gran plan para construir una organización próspera a largo plazo en el siglo XXI.