Análisis de su exitoso modelo de marketing de "Tan Ba Ye"
No sé desde cuándo, cuando abrimos WeChat Moments, podemos ver varios comerciantes de Wechat en todas partes. ¿Ha aparecido un manjar muy tentador en tus Moments: las especialidades gourmet de Sichuan Zigong de Tan Ba Ye? . Desde el establecimiento de la serie de comida fría "Tan Ba Ye", se ha convertido en un tema candente en el círculo de amigos. ¿Qué encanto tiene para atraer la atención de tantos amantes de la comida? Después de que los negocios de WeChat se hicieron populares, varios tipos de empresarios de WeChat inundaron WeChat Moments y el mercado empresarial de WeChat se volvió lento gradualmente. Entonces, ¿cómo se destacó "Tan Baye" en el mundo empresarial de WeChat y logró ventas diarias de más de 3.000 bolsas y? ¿Ventas mensuales? ¿Qué pasa con la escala de 100.000 bolsas? "Tan Ba Ye" es una marca fundada por una pareja nacida en la década de 1990. Se basa en materias primas genuinas y frescas a precios razonables y un sabor increíble que hace que todos los amigos que la prueban pronto se conviertan en elogios. Cold Chi es bastante famoso en el círculo de amigos. Lo que es un poco increíble es que "Tan Baye" haya firmado un contrato con CCTV. Hoy vamos a descifrar el modelo de marketing de microempresas de Tan Baye. "Tan Ba Ye" adopta un modelo de agencia: 1. Sin almacenamiento de bienes, la empresa entrega en nombre de la empresa: resuelve eficazmente el problema de las grandes inversiones en microempresas tradicionales, sin ninguna presión de ventas, más conveniente y más rápido y tiene menos limitaciones. 2. No cobrar honorarios de agencia: Tan Baye propuso un sistema de no cobrar honorarios de agencia, lo que evitó con éxito el problema de que muchas personas piensan que las microempresas son un esquema piramidal que depende de ganar dinero de agentes de nivel inferior para desarrollarse. 3. No hay jerarquía, los precios de los agentes están unificados y los pedidos se realizan en la plataforma de la empresa: Tan Baye propuso que todos los agentes disfruten del mismo precio y realicen pedidos en la plataforma unificada de la empresa sin pasar por manos de agentes superiores, lo que garantiza la igualdad en la industria. 4. Sistema de bonificación, es decir, comisión: El tercer día de cada mes, la empresa emitirá una comisión en función de su volumen de ventas del mes pasado. 3--26.5 se incrementa según el volumen de ventas, lo que equivale a darles a todos otra fuente de ingresos, y esta comisión se distribuye según el volumen de ventas del equipo. Cuanto más grande sea el equipo, mayor será la comisión. El modelo de agencia de "Tan Ba Ye" es en realidad la primera opción para las microempresas. Para decirlo sin rodeos, significa encontrar una manera de vender los productos al siguiente vendedor. En cuanto a las ventas minoristas reales, me temo que a mucha gente realmente no le importa. El editor resume el modelo de negocio de las microempresas: 1. Modelo de agencia: al elegir productos y proyectos, se debe considerar la cuestión desde la perspectiva de si el producto puede atraer agentes para que se unan, en lugar de desde la perspectiva de los consumidores. 2. Modelo minorista: hay que pensar en el problema desde la perspectiva de los consumidores. No es tan fácil conseguir que los consumidores saquen dinero de sus bolsillos. Desde la perspectiva del consumidor, si quiero gastar dinero para comprarles algo, definitivamente lo compraré porque lo necesito. Realizar estudios de mercado y seleccionar fuentes de suministro en función de la demanda. 3. Modelo de microempresa autooperado: utilizar un producto como soporte para cambiar e introducir el estilo de vida de los usuarios; se trata de una microempresa personal autooperada. La microempresa autooperada de la empresa adopta el modelo de distribución de plataforma, el modelo de compra grupal, el modelo de microcentro comercial y el modelo de monetización de medios propios. 4. Modelo de microempresa de tienda física: el costo de adquirir clientes en línea ha aumentado considerablemente, por lo que ahora los comerciantes deben integrarse en línea y fuera de línea, y obtenerlos a través del envío fuera de línea y el drenaje de la tienda física. Los usuarios fuera de línea se conectan Guía, los usuarios en línea guían fuera de línea. , la integración de online y offline. 5. ***Modelo de microempresa exclusivo: ***Recursos exclusivos, ***Tienda exclusiva, ***Equipo exclusivo. A través de este modelo de intercambio exclusivo, crearemos un ecosistema muy grande. En última instancia, obtendremos todos los usuarios de esta plataforma, por lo que el modelo de intercambio exclusivo también se puede llamar modelo de membresía. En la actualidad, las perspectivas de las microempresas siguen siendo prometedoras. Sin embargo, no existe un sistema de crédito, hay poca confianza en los productos y es necesario mejorar los servicios posventa con urgencia. Si quiere preguntar cómo las microempresas pueden generar dinero. Todo lo que podemos decir es esto: la confianza de los consumidores en usted es la clave para comprar sus cosas. Si desea ganar dinero como microempresa, debe generar confianza con los consumidores. La empresa WeChat primero establece una marca en la que la gente puede confiar, o confía en usted como persona, entonces definitivamente ganarán mucho dinero. Si quiere ser una empresa WeChat, ¿qué modelo de negocio elegirá?