Informe resumido del trabajo personal del personal inmobiliario destacado 2021
Informe resumido del trabajo personal de los empleados inmobiliarios destacados 1
_ _ Ha pasado un año desde que comenzaron oficialmente los preparativos para la gestión de la propiedad. Durante este período, bajo la orientación integral de líderes y empresas administrativas de todos los niveles del intercambio, todo el personal de la Oficina Preparatoria de Administración de Propiedades se centró en la formulación e implementación del plan de trabajo preliminar para el proyecto, las sugerencias de optimización para el proyecto y servicios de apoyo, y la formulación y mejora de la gestión y presupuesto de servicios. Se han llevado a cabo una serie de trabajos fructíferos, como la contratación y formación de equipos de personal de servicios inmobiliarios, la evaluación y control de riesgos de proyectos, la formulación y establecimiento de los procedimientos de trabajo, el contacto y licitación de empresas de subcontratación requeridas para los servicios inmobiliarios y la capacitación sistemática de los empleados, todo lo cual ha alcanzado la meta predeterminada. Resumir e informar sobre el trabajo específico en 20__:
1. Formulación e implementación del plan de trabajo
Combinado con el hecho de que el Edificio Futuro es un proyecto clave y un edificio emblemático en Dalian. City, según la primera experiencia de gestión de Savills en la implementación exitosa de edificios de renombre internacional en todo el mundo, tomando como modelo los valores, la misión y los objetivos a largo plazo de Savills, la primera tarea es desarrollar un plan de trabajo detallado, factible y específico. incluyendo un plan de personal, un plan de capital, un plan de preparación para la intervención temprana, un plan de adquisición, etc. Y realice de manera constante varias tareas una por una en torno al plan. Para garantizar la viabilidad general del plan, durante el período de implementación, se ajustaron varios planes de manera específica en función del progreso general de la construcción del edificio. Hasta ahora, la Oficina Preparatoria de Administración de Propiedades básicamente ha completado con éxito todos los planes de trabajo y objetivos establecidos durante los últimos 20 años.
II.Sugerencias para la optimización de proyectos y servicios de apoyo
Según las características y objetivos de gestión de los futuros proyectos constructivos y la experiencia de gestión de Savills, cooperar activamente con la promoción y planificación de inversiones de los mismos. el edificio El trabajo proporcionó una gran cantidad de sugerencias de servicios de consultoría inmobiliaria en términos de servicios específicos que brindará el edificio en el futuro, operación y mantenimiento de instalaciones y equipos, etc., sentando las bases para brindar servicios de alta calidad al edificio en el futuro. La renovación general del banco en los pisos 16 al 18 ya ha finalizado y el comedor del sótano ya está terminado.
En tercer lugar, la formulación y mejora de los presupuestos de gestión y servicios.
Como edificio emblemático en Dalian, el futuro presupuesto de capital del edificio debe ser detallado e integral para garantizar el funcionamiento normal de el edificio Brindar un servicio de calidad para el futuro. El presupuesto de capital no es sólo el objetivo establecido de la Oficina Preparatoria de Administración de Propiedades, sino también una tarea que debe completarse en operaciones futuras. Los objetivos deben ser claros y factibles, y las tareas deben ser razonables y operables. La Oficina Preparatoria de Administración de Propiedades ha formulado planes detallados y razonables con el objetivo de convertir el futuro edificio en un edificio emblemático de primera clase.
4. Contratación de personal de servicios inmobiliarios y formación de equipos.
Los proyectos excelentes requieren equipos excelentes para brindar a los clientes servicios de alta calidad. Para seleccionar los talentos adecuados, la Oficina Preparatoria de Administración de Propiedades sigue estrictamente el espíritu rector de la empresa administrativa de "alta calidad, trabajo duro y no excesos" y controla estrictamente la contratación de personal. Hasta ahora, la Oficina de Preparación para la Gestión de Propiedades ha contratado a casi 400 personas y 72 empleados. La calidad general de los empleados ha alcanzado los estándares esperados, creando condiciones extremadamente favorables para construir un equipo de servicios inmobiliarios de primera clase.
Verbo (abreviatura de verbo) evaluación de riesgos del proyecto e intervención laboral
Todo el edificio futuro aún no se ha completado e inevitablemente existen algunos riesgos de seguridad durante la construcción. De acuerdo con el espíritu de "la seguridad primero" que los líderes de todos los niveles del intercambio siempre han enfatizado, cooperamos y asistimos activamente en la construcción del proyecto, fortalecimos la conciencia de seguridad y garantizamos el buen progreso de todos los servicios posteriores. Desde _ _ _ _ _ _, la Oficina de Preparación de la Gestión de la Propiedad ha enviado tres grupos de 44 personas al lugar de acuerdo con las instrucciones de la empresa administrativa.
Especialmente durante la operación de calefacción, cuando el edificio aún no ha sido terminado y el sistema de calefacción aún no ha sido depurado por completo, todo el personal del Departamento de Mantenimiento de la Oficina de Preparación de la Propiedad, con el gran cuidado y Con el apoyo de la empresa administrativa, superó las difíciles condiciones del sitio, el área grande, el personal mixto, la comunicación difícil y otras dificultades, garantizó el funcionamiento normal del sistema de calefacción y cooperó vigorosamente con la unidad de construcción en los trabajos de depuración y posterior decoración. Cuando la temperatura y el flujo del suministro de agua de la red externa municipal son inestables, la oficina de planificación inmobiliaria considera como máxima prioridad el trabajo anticongelante de los equipos in situ.
Hasta hoy, se han puesto en funcionamiento a prueba casi mil equipos importantes en las 101 salas de ordenadores, como la sala de refrigeración, la sala de bombas de agua de lavado y la sala de aire acondicionado, de las que se ha hecho cargo la administración de la propiedad. por primera vez y han logrado un funcionamiento continuo y sin problemas durante _ horas. Al mismo tiempo, los empleados de la oficina de preparación de la propiedad aprovecharon todas las oportunidades para familiarizarse y aprender los parámetros técnicos de los equipos locales durante la calefacción.
Al mismo tiempo, si se encuentran problemas en el sitio, se debe notificar de inmediato a la unidad de dirección de construcción. Varias fugas de agua en el sitio fueron causadas por inspecciones oportunas de la propiedad, que evitaron pérdidas. Para garantizar el funcionamiento seguro y estable del equipo en la siguiente etapa, el Departamento de Mantenimiento de la Oficina de Planificación de la Propiedad propuso un plan de mantenimiento razonable y factible basado en la situación actual. Planifique realizar el primer mantenimiento integral del equipo aproximadamente _ horas después de que esté funcionando de manera segura. Se ha completado la capacitación técnica y la preparación del personal, y se pueden comprar herramientas y materiales de mantenimiento antes de la implementación. Con la valiosa experiencia anterior de ingresar al mercado con anticipación. Cuando la propiedad esté completamente adquirida en la siguiente fase, el personal en gran escala se mudará a ella con mayor facilidad.
6. Formulación de procedimientos de trabajo y establecimiento de normas y reglamentos.
La Oficina de Preparación de Gestión de la Propiedad aprovecha al máximo las condiciones favorables del tiempo relativamente suficiente antes de que se complete el edificio, y está formulado por la empresa administrativa en base a la situación real del proyecto, basado en el sistema implementado con éxito para asegurar el buen desarrollo de todos los trabajos futuros, absorbiendo completamente elementos de gestión internacionalmente avanzados como KPI, SLA, ISO, etc., y formulado. más de 200 normas y reglamentos y casi 20.000 artículos. Cada departamento y cada puesto ha establecido un manual de trabajo sistemático, que estipula en detalle el trabajo de gimnasia y el proceso de cada trabajo, y plantea requisitos específicos para la calidad que debe alcanzar cada trabajo. Proporciona una garantía integral y de alta calidad del sistema de archivos para el funcionamiento normal de futuros trabajos inmobiliarios.
Informe resumido del trabajo personal de los empleados inmobiliarios destacados 2
Al final y al comienzo del año, recordamos el arduo trabajo del año pasado y esperamos hacia adelante. mañana y mirar hacia el futuro a pesar de la escasez de personal. El año pasado, hubo ganancias y pérdidas en el trabajo, pero con excelentes habilidades profesionales, todas las tareas importantes se completaron más allá de los estándares. A medida que se acerca el Festival de Primavera, este departamento realizó un resumen oportuno del trabajo realizado este año y realizó autoelogios y autocrítica. El siguiente es un informe resumido del trabajo del Departamento de Mantenimiento de Ingeniería en varios aspectos:
Primero, seguridad del trabajo, velando por la seguridad y calidad de la electricidad, el agua y los equipos.
1. Descubrir y resolver problemas, y ayudar enérgicamente a la unidad de construcción organizada por la empresa para rectificar los problemas de calidad de los proyectos restantes durante el período de garantía. Especialmente en el caso del agua y la electricidad, existen escenarios como fugas de agua en días de lluvia y suministro de energía de alto voltaje inestable.
2. Debido a los cambios en los formatos comerciales, la demanda de electricidad ha aumentado gradualmente con el fin de garantizar la seguridad del suministro de energía para los circuitos interiores de los transformadores. Evalúe la línea de suministro de energía y agregue o ajuste la línea sobrecargada, por ejemplo, durante el período pico del _ _ transformador, para reducir la presión en la línea de suministro de energía, puede sobrevivir sin problemas el período pico de electricidad del _ _ mes; consumo.
3. Cuestiones pendientes. El _ _ _ de enero de este año, el corte de energía en la terminal fue provocado por una falla externa de alto voltaje en la subestación, lo que tuvo un gran impacto en el suministro eléctrico de diversos comercios y generó denuncias. El incidente del apagón ha sido documentado en detalle. Los dirigentes de la inmobiliaria le dieron gran importancia, tras la verificación, efectivamente se trataba de un problema dejado en el suministro eléctrico. Los problemas de construcción como techos, pisos negativos, pisos enteros, tuberías de agua incrustadas en el techo y goteras en las juntas de expansión aún no se han resuelto por completo. El problema de los tornillos y tuercas de fijación preincrustados en el poste de luz de las luces de poste alto durante la noche hace que las luces de poste alto oscilen. Aunque los riesgos de seguridad se han reforzado y resuelto, este es un problema de calidad en la construcción de ingeniería.
4. Cooperar con el mantenimiento de equipos de corriente débil: como reemplazar líneas telefónicas y cables de red para la oficina de propiedad; exigir que las unidades pertinentes limpien y organicen integralmente los pozos de corriente débil en el edificio; Telecom Mobile y China Unicom en instalación y mantenimiento de equipos.
2. Capacitación en sitio e implementación de responsabilidades de seguridad
1. El objetivo de lograr un trabajo seguro radica en la capacitación técnica. Aunque el trabajo de seguridad en sí no produce beneficios económicos, sólo cuando se realiza el trabajo de seguridad puede haber beneficios económicos y sociales y la empresa puede desarrollarse saludablemente. Además de la entrega, la ayuda y las acciones en el sitio, también se requiere que cada empleado tome la iniciativa, se comunique entre sí, aprenda unos de otros, aprenda de las fortalezas de los demás y mejore continuamente su conocimiento comercial y su nivel técnico.
2. Realizar inspecciones de patrulla, mantener periódicamente el suministro de energía, el suministro de agua y los equipos electromecánicos para que siempre puedan mantener buenas condiciones de trabajo, mantener registros de inspección todos los días y archivar los resultados de las inspecciones y los escenarios de rectificación todos los meses. referencia futura. Para solucionar emergencias estamos de guardia las 24 horas del día, brindando una garantía confiable para atender accidentes en el menor tiempo.
3. Fortalecer las inspecciones de seguridad de partes clave e implementar “un puesto, dos responsabilidades”, es decir, garantizar los registros de operación de las tareas de distribución de energía y el manejo de accidentes de distribución de energía, teniendo en cuenta la iluminación normal. de escenas nocturnas y áreas públicas, ¡Proporcione respuesta de emergencia a algunas emergencias! Realice evaluaciones e inspecciones de seguridad en los equipos existentes, rectifique los problemas de manera oportuna y elimine los problemas de raíz.
Aplicamos estrictamente las regulaciones pertinentes, las prohibimos resueltamente y realizamos rectificaciones dentro de un límite de tiempo. Para prevenir accidentes, realmente hemos implementado el principio de "promover la rectificación mediante la inspección y garantizar la seguridad mediante la rectificación". Para garantizar la seguridad de piezas clave, enlaces clave y períodos clave, prestamos especial atención a la inspección de seguridad de áreas públicas * * * y comerciantes comerciales.
3. Realizar inspecciones diarias cuidadosamente.
1. Cooperar con las inspecciones de seguridad contra incendios. Rectifique y mantenga oportunamente los peligros ocultos en contraventanas contra incendios, prevención de humo y extractores de aire, etc.
2. Inspeccione periódicamente el sistema de control de apagado programado de la iluminación nocturna, la iluminación nocturna, los equipos mecánicos y eléctricos y las instalaciones públicas, y mantenga registros de inspección diarios. Este año, * * * planea reemplazar varios equipos de iluminación... múltiples luces, y ajustar y manejar situaciones anormales en cualquier momento e informar al liderazgo. Por ejemplo: consumo de electricidad para publicidad en restaurantes occidentales, dragado de pozos de aguas residuales provocado por vertidos de aguas residuales, escenarios de calidad de la electricidad, etc.
3. Inspeccionar periódicamente la red de tuberías de suministro y drenaje de agua, reparar rápidamente los grifos de suministro de agua dañados, las bocas de incendio y la rotura de tuberías causadas por la construcción, y evitar que el agua gotee, se filtre, corra y se escape en la jurisdicción.
4. Realizar trabajos en líneas de suministro eléctrico, dispositivos de puesta a tierra, cables exteriores y otros equipos eléctricos, vallas publicitarias exteriores, tuberías de drenaje, etc., de manera oportuna según las previsiones meteorológicas. , resuelva los problemas de manera oportuna para prepararse para un día lluvioso.
4. Procedimientos operativos estrictos, fortalecer el mantenimiento del equipo y cooperar plenamente con la unidad de mantenimiento en los trabajos de depuración y mantenimiento.
1. Implementar estrictamente el sistema de operación de conmutación, implementar medidas de seguridad y realizar supervisión y gestión de seguridad en el sitio. Si se descubre que el termostato del transformador n.° 2 no puede funcionar durante el mantenimiento, comuníquese con el fabricante para su reparación a tiempo y reemplace el interruptor de compensación de potencia reactiva, el capacitor y el contactor a tiempo (dentro del período de garantía). Al mismo tiempo, los equipos de bajo voltaje en la sala de distribución de energía se ajustaron y mantuvieron en lotes, eliminando los accidentes de suministro de energía causados por un contacto deficiente. Operación, conmutación de energía, limpieza y mantenimiento de un solo dispositivo y aceptación del equipo después del mantenimiento.
2. Completar la inspección anual de ascensores y escaleras mecánicas, y realizar mejoras en los elementos que deban rectificarse durante la inspección anual del próximo año. Reducir los costes anuales de mantenimiento y rectificación.
5. Realizar un buen trabajo y establecer la gestión de las fuentes de agua, cuentas y datos técnicos de las instalaciones y equipos.
1. Establecer la cuenta de apertura y la gestión del sello del formulario comercial; todos los medidores de electricidad instalados y reemplazados deben estar completos, los registros de construcción de instalación y actualización de los medidores de electricidad deben estar completos y los medidores antiguos que han sido eliminados deben ser marcados e ingresados a la Biblioteca. Establezca una cuenta de las lecturas de uso de electricidad del medidor antiguo y el recuento y capacidad del medidor nuevo.
2. En el trabajo diario, todos los empleados del Departamento de Mantenimiento de Ingeniería pueden cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, transmitir e implementar concienzudamente las instrucciones de la reunión de propiedad y completar diversas tareas. Tome en serio los problemas y sugerencias de rectificación planteados durante las inspecciones de la empresa y del proyecto, e implemente concienzudamente rectificaciones basadas en las condiciones reales.
3. Llevar registros de mantenimiento de los equipos de suministro de energía. Establezca un libro de contabilidad especial para equipos importantes para registrar cada elemento de mantenimiento, el modelo y la cantidad de equipos y materiales reemplazados, y el escenario de operación del equipo después del mantenimiento.
4. Controlar estrictamente los costes de mantenimiento y gestionar los materiales de mantenimiento.
Solicitar periódicamente planes de mantenimiento de materiales e implementar estrictamente el sistema de gestión de entrada y salida de materiales. Se debe garantizar el inventario necesario de repuestos de uso común y los materiales enviados fuera del almacén deben registrarse en el lugar de uso. Haga un buen trabajo reparando piezas viejas y reciclándolas, reparando piezas reemplazadas, reparando piezas viejas reemplazándolas o volviéndolas a ensamblar y reduciendo el uso de piezas nuevas.
5. Saneamiento ambiental y saneamiento de equipos. Dividir el * * * equipo e instalaciones públicas dentro de la jurisdicción en áreas * * * públicas y áreas de responsabilidad individual, y cada área de responsabilidad tiene una persona a cargo dedicada. Limpiar periódicamente los equipos sanitarios de las zonas comunes. Limpie e inspeccione periódicamente el área bajo jurisdicción personal para garantizar que el equipo en la sala de distribución de energía y la sala de equipos esté limpio, libre de aceite y rincones muertos, y garantice el funcionamiento normal del equipo.
Durante el año pasado, todos los empleados del Departamento de Ingeniería y Mantenimiento han trabajado mucho para la empresa de todo corazón. Independientemente de si trabajan en la oficina o en el campo, pueden hacer lo que se les requiere, pero parte de su trabajo aún es insuficiente y no puede cumplir con los requisitos de la empresa. Compensaremos las deficiencias en el trabajo futuro, mejoraremos aún más la calidad ideológica y las habilidades personales de cada empleado y haremos mayores contribuciones al desarrollo de la empresa.
Informe resumido del trabajo individual de empleados inmobiliarios destacados 3
Mirando hacia atrás en los próximos 20__ años, mi trabajo también ha experimentado cosas extraordinarias. _ _ mes, volví a _ _ con emociones puras. Comencé un entorno nuevo y la información laboral estaba envuelta en lo familiar y lo desconocido, lo que me impulsó a esforzarme más para aprender y desafiar. Han pasado unos meses en un abrir y cerrar de ojos y el trabajo avanza de forma ordenada. Es fin de año y todos deben ordenar el pasado y planificar el futuro. En este momento, resumo el trabajo del año pasado de la siguiente manera:
1. Trabajo de servicio de propiedad
La administración de la propiedad incluye principalmente todos los asuntos de check-in, mantenimiento diario, manejo de quejas, tarifas y equipos de infraestructura Mantenimiento, saneamiento ambiental, control de plagas para nuevos propietarios, así como aprendizaje y capacitación, inspecciones por parte de departamentos superiores, etc. El trabajo principal de la oficina de administración en 20__ es acelerar el pago de las tarifas de administración y rectificar los problemas con las instalaciones y equipos públicos de la comunidad. Partiendo de la situación real, de una mayor comprensión del método de cobro del acuerdo de honorarios de servicio y de la plena colaboración de compañeros de distintos departamentos de la empresa inmobiliaria, parte del trabajo se completó con éxito.
En segundo lugar, el trabajo de oficina
El trabajo de oficina también es un área de mi trabajo. Tengo mucho trabajo. Para afrontar un trabajo complicado y trivial, es necesario fortalecer su conciencia laboral y prestar atención a acelerar su ritmo de trabajo. Mejorar la eficiencia del trabajo. Principalmente realiza los siguientes dos aspectos: 1. Entrada de datos y organización de documentos. Para los documentos informativos y las actas de reuniones relevantes involucradas en la oficina de administración, los escribí e imprimí cuidadosamente, hice formularios y documentos de acuerdo con las necesidades laborales y redacté informes. Veinte trabajos de gestión de archivos. Después de llegar a la oficina de gestión, la gestión sistemática y estandarizada de los expedientes es mi trabajo habitual. Utilizo un método que combina el mantenimiento diario con una clasificación centralizada regular para clasificar y archivar archivos, y hago un buen trabajo registrando dentro y fuera del almacén.
En tercer lugar, haga un buen trabajo en el trabajo financiero de la oficina de administración.
Haga un buen trabajo en el trabajo financiero con paciencia y meticulosidad. Desde que asumí la gestión financiera, revisé cuidadosamente las cuentas financieras, limpié las relaciones financieras, implementé estrictamente el sistema financiero y hice un buen trabajo en cada cuenta para garantizar un equilibrio entre ingresos y gastos. Primero, prepare cada cuenta de entrada y salida. Puedo registrar y registrar cada cuenta de entrada y salida de acuerdo con las reglas de clasificación de cuentas. Al mismo tiempo, revise cuidadosamente las facturas y realice registros detallados. En segundo lugar, haga una conciliación mensual de rutina. De acuerdo con el sistema de gestión financiera, detallo los ingresos y gastos del mes en curso, preparo estados financieros de forma periódica y conciliaré las cuentas oportunamente de acuerdo con los requisitos de la empresa. No hay omisiones ni inexactitudes. El tercero es controlar razonablemente los gastos. Un control razonable de los gastos es una parte importante para lograr la rentabilidad. Insisto en partir de los intereses de la empresa y ayudar a los directivos de la dirección en la gestión financiera. En los gastos recurrentes, controlar estrictamente las adquisiciones, el consumo y la supervisión, evitar la extravagancia y el despilfarro y hacer algunas sugerencias razonables.
4. Responsable del mantenimiento ecológico del parque.
Actualmente hay escasez de personal ecológico. Es invierno y la situación ecológica en el parque es aún más grave. Hacer principalmente los dos aspectos siguientes: primero, hacer un buen trabajo en la reverdecimiento del parque y el mantenimiento diario de las instalaciones; segundo, limpiar las carreteras y esquinas de manera oportuna, quitar la nieve y realizar concienzudamente el trabajo de entrega y aceptación.
Informe resumido de trabajo personal de empleados inmobiliarios destacados 4
He estado trabajando en una empresa de administración de propiedades durante más de un año. Mirando retrospectivamente el trabajo de este año, gané mucho.
Hasta ahora hemos logrado básicamente todos nuestros objetivos.
2. Trabajo diario de manejo y mantenimiento de quejas.
1. A lo largo del año, *** recibió un total de 1.432 denuncias, de las cuales 1.420 han sido atendidas y 12 en trámite, con un índice de tramitación del 99%. Entre ellas, hubo 647 quejas sobre agua y electricidad, 491 quejas sobre mantenimiento de la casa, 130 quejas sobre puertas de seguridad y puertas de unidades y 164 quejas.
Las quejas a lo largo del año se concentraron principalmente en las fugas de agua de los residentes de los pisos 1.º, 2.º, 10.º y 16. Los propietarios de los pisos 2.º y 7.º se quejaron del ruido de la obra en el tercer piso. en el piso 14 se quejaron de jugar mahjong en la habitación del hotel por la noche y no había jardín en la azotea. Los propietarios de los pisos 16 y 17 se quejaron del humo y el ruido del hotel, y los del piso 18 se quejaron del ruido del jardín de infancia y del humo de la cocina. La mayoría de ellos ya han sido solucionados, pero los propietarios del piso 18 informaron que el humo y el ruido del jardín de infantes todavía persisten. Después de coordinar con la responsable de la guardería, se reubicó la cocina y ha habido una mejora importante.
2. Trabajo de carga. El trabajo de recolección anual se completó con éxito. Excepto por algunos propietarios que se negaron a pagar las cuotas por algún motivo y las propiedades estaban vacías, se han recuperado todas las cuotas pagaderas. El trabajo de arrendamiento también se completa según la calidad y la cantidad, lo que puede maximizar el uso de los recursos, maximizar el uso de los fondos y generar ingresos para la empresa.
3. Mantenimiento rutinario. Este año, de acuerdo con el plan de trabajo formulado por la empresa a principios de año, se completó con éxito el mantenimiento de instalaciones de infraestructura como _ _ _ y el saneamiento ambiental y el mantenimiento ecológico.
4. Salud ambiental. En términos de mantenimiento y limpieza del paisaje, mejoramos y cambiamos constantemente los métodos de gestión y hacemos todo lo posible para mantener el paisaje intacto, limpio y ordenado. No hay plagas de insectos verdes, ni muertes, ni enfermedades de flores y árboles durante todo el año, lo que crea un hogar cómodo y cálido para los residentes de la zona. En 2016, nuestra empresa ganó el título de Unidad Avanzada de Ivy en el distrito de Hecheng.
5. Mantenimiento de fontanería y electricidad. Se utiliza principalmente para el mantenimiento de agua y electricidad y la gestión diaria de 35 casas, incluidas _ en la jurisdicción; la tasa promedio mensual de pérdida de agua y electricidad durante todo el año es de 2,2 a 2,8, que está estrictamente controlada dentro del rango permitido; salas de distribución, 5 Dos ascensores, dos bombas de refuerzo de gran altura y las instalaciones de apoyo a la extinción de incendios funcionaban con normalidad y no se produjeron accidentes de seguridad.
6. Gestión de la decoración. De acuerdo con los arreglos y planes de trabajo de principios de año, la gestión de la decoración ha entrado gradualmente en la vía formal este año. Se han implementado el nuevo acuerdo de servicio de decoración y las regulaciones de gestión preparadas por la empresa, y se han solucionado las lagunas en la gestión de la decoración que antes eran imperfectas. razonablemente conectado. Se ha implementado un sistema de inspección y registro diario y los problemas se han descubierto de manera oportuna. El fenómeno de la decoración ilegal se ha reducido y disminuido significativamente, y no se han producido accidentes de seguridad ni quejas importantes provocadas por infracciones.
7. Gestión de la seguridad. El trabajo de seguridad es en general bueno este año, sin que se produzcan incendios ni robos en la jurisdicción. Sin embargo, más tarde ese mismo año, le robaron un coche. Afortunadamente el caso se resolvió y se recuperó el vehículo robado. Por tanto, no puede haber negligencia, parálisis o suerte en las labores de seguridad, y hay que esforzarse más en la gestión de accesos de personas ajenas y vehículos para evitar accidentes similares o más graves.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar los estándares profesionales
Porque siento la carga de este departamento, y algunos empleados en la oficina tienen una cierta distancia entre sus conocimientos, habilidades y experiencia y sus posiciones, así que nunca me atreví a tomarlo a la ligera. Exijo que todos los empleados fortalezcan sus conocimientos profesionales, aprendan de los libros, aprendan de los líderes que los rodean y aprendan de sus colegas, por lo que obviamente siento que ha habido algunos avances este año.
A través del aprendizaje continuo y la acumulación de experiencia y conocimientos, todos tienen una determinada base laboral y pueden afrontar diversos problemas en el trabajo diario. Luego de un año de capacitación, sus habilidades de gestión organizacional, capacidad de análisis integral, capacidad de coordinación y capacidad de expresión escrita y oral han mejorado enormemente, asegurando el normal funcionamiento de diversas tareas y siendo capaz de abordar diversas tareas con la actitud correcta. su trabajo y trabajar duro para implementarlo en el trabajo real. Mejore activamente su calidad profesional, esfuércese por tener iniciativa en el trabajo, tenga un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esfuércese por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
Cuatro.
Problemas existentes y esfuerzos futuros
Durante el último año, nuestros empleados han podido trabajar concienzudamente y creativamente y han logrado ciertos resultados, pero también existen algunos problemas y deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos: Primero, la mayoría de los empleados en la oficina de administración no son profesionales de la propiedad y muchas de las tareas se realizan a tientas, por lo que a veces no pueden hacerlo con facilidad y, en segundo lugar, es necesario mejorar aún más la eficiencia del trabajo, algunos trabajos no están detallados; suficiente y parte del trabajo no está bien coordinado; tercero, el nivel teórico profesional relevante no es adecuado para los requisitos laborales de la empresa.
En cuarto lugar, el número de vehículos sigue aumentando y las carreteras de la comunidad están llenas de vehículos, lo que supone grandes riesgos para la seguridad de peatones y vehículos. El motivo principal es una grave fuga de agua en el aparcamiento subterráneo del centro. * * * Hay 125 plazas de aparcamiento, 53 de las cuales tienen fugas y los propietarios de automóviles no están dispuestos a aparcar sus coches. En quinto lugar, las pérdidas de agua y electricidad en el Campamento Base, el Jardín Xinxing y Cuizhuyuan son graves, principalmente debido al envejecimiento y la corrosión; de contadores de tuberías y una gestión laxa de las inspecciones diarias, lo que provoca graves robos, fugas, fugas y goteos.
En sexto lugar, en esta etapa, muchas de las infraestructuras inmobiliarias bajo nuestra jurisdicción han superado el período de garantía, y los costos incurridos ahora son asumidos por empresas inmobiliarias, inmobiliarias y de ingeniería; en séptimo lugar, la administración actual de la propiedad; Los costos bajo nuestra jurisdicción son altos. Hay pérdidas, principalmente debido a la pequeña escala de la propiedad y la inversión relativamente grande en mano de obra y recursos materiales. Este tipo de propiedad también es un obstáculo para el crecimiento de los beneficios de la empresa y no favorece el desarrollo de la empresa.
En el nuevo año, debemos centrarnos en mejorar la gestión profesional, el conocimiento del servicio y el nivel de trabajo de la gestión inmobiliaria, y contribuir al desarrollo y crecimiento de la empresa. Debemos esforzarnos por: Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar nuestro conocimiento. Trabaje duro para aprender experiencia en propiedad y conocimientos legales relevantes. Fortalecer la comprensión del contexto y las tendencias del desarrollo inmobiliario, fortalecer la comprensión y el aprendizaje del entorno circundante y el desarrollo de la misma industria, y estar al tanto del plan general de la empresa y la situación actual 2. Prestar atención a la construcción del departamento; estilo, fortalecer la gestión, unirnos como uno y trabajar duro, formando un buen ambiente de trabajo en este departamento.
Mejorar continuamente el nivel de servicio de la oficina y las capacidades de soporte y colaboración para los propietarios y otros departamentos; en tercer lugar, reparar las fugas en el estacionamiento subterráneo central conectado al edificio y al supermercado, abrir la capa de estacionamiento subterráneo en el séptimo piso. y reubicar el Peony Garden El centro de distribución elevado del supermercado debe usarse racionalmente para estacionar los vehículos estacionados en las vías comunitarias en el garaje de manera estandarizada para mejorar el orden de estacionamiento desordenado de los vehículos en la comunidad.
El cuarto es fortalecer las inspecciones e inspecciones diarias de agua y electricidad en la jurisdicción, establecer un mecanismo de gestión a largo plazo, detener robos, fugas, filtraciones, fugas y goteos de la fuente, y minimizar el agua y pérdidas de electricidad; en quinto lugar, debemos Para cambiar la situación en la que las empresas de administración de propiedades, bienes raíces y de ingeniería soportan interminablemente el costo del mantenimiento de la infraestructura en sus jurisdicciones, se debe activar el fondo de mantenimiento de viviendas. Sin embargo, la mayoría de las propiedades que nuestra empresa gestiona actualmente pertenecen a la etapa inicial de administración de la propiedad y existe una necesidad urgente de establecer un comité de propietarios para negociar con el comité de propietarios la renovación del contrato de administración de la propiedad y el uso de los fondos de mantenimiento. .
En sexto lugar, en las comunidades de propiedad de pequeña escala, los comités de propietarios deben establecerse lo antes posible. Los comités de propietarios pueden negociar entre sí para ajustar y aumentar las tarifas de los servicios de propiedad, o los propietarios pueden implementar medidas autónomas. gestión para lograr una situación beneficiosa tanto para los propietarios como para las empresas de administración de propiedades, y evitar nuestras pérdidas a largo plazo.
En el nuevo año, todos los colegas de nuestra empresa servirán a los propietarios con pleno entusiasmo, salvaguardarán los intereses de la empresa, brindarán activamente servicios de calidad a los propietarios, crearán mayor valor para la empresa y se esforzarán por lograr un mayor éxito.
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