¿Cuáles son los objetivos de la gestión de la cadena de suministro?
El objetivo de la gestión de la cadena de suministro es gestionar de manera integral todos los aspectos de toda la cadena de suministro (desde proveedores, fabricantes, distribuidores hasta consumidores), como desde las adquisiciones, el flujo de bienes, el flujo de información y el capital. flujo de toda la cadena de suministro desde la gestión de materiales, producción, distribución, marketing hasta los consumidores, minimizando los costes de logística e inventario.
La gestión de la cadena de suministro se refiere a diversas actividades y procesos que planifican, coordinan, operan, controlan y optimizan todo el sistema de la cadena de suministro. El objetivo es entregar los productos correctos que los clientes necesitan en el momento correcto, en el lugar correcto, en la cantidad correcta, en la calidad correcta y en las condiciones correctas, y lograr el mejor costo total.
Datos ampliados:
La gestión de la cadena de suministro se refiere a optimizar las operaciones de la cadena de suministro y utilizar el menor costo para que la cadena de suministro comience desde la adquisición para satisfacer al cliente final. La educación en gestión incluirá la gestión de la cadena de suministro empresarial.
Siete principios de la gestión de la cadena de suministro: dividir los grupos de clientes de acuerdo con las características del servicio requerido por los clientes; diseñar la red logística de la empresa en función de las necesidades del cliente y la rentabilidad de la empresa; escuchar la información de la demanda del mercado y diseñar productos que sean adecuados; más cerca de los clientes; Demora de tiempo; Determinar estratégicamente el origen de los bienes y adquisiciones, y establecer una estrategia de cooperación beneficiosa para todos con los proveedores; Establecer un sistema de información para toda la cadena de suministro; Establecer estándares de evaluación del desempeño para toda la cadena de suministro;
Objetivos específicos
(1) Servicio. El sistema logístico vincula directamente producción y reproducción, producción y consumo, por lo que requiere servicios sólidos. Lo que caracteriza a este servicio es su carácter subordinado. Debemos centrarnos en el usuario y establecer el concepto de "usuario primero", no necesariamente centrado en el beneficio. La industria de la logística adopta la forma de entrega y distribución, que es la encarnación del servicio. Técnicamente, el "modelo de suministro justo a tiempo" es también una manifestación de sus servicios.
(2) Rápido y oportuno. La puntualidad es una extensión de los servicios, una exigencia de los usuarios y una exigencia del desarrollo y progreso social. Todo el ciclo de reproducción social depende de cada vínculo, y el progreso continuo de la sociedad impulsa el progreso de la sociedad. Cuanto más corto sea el tiempo de circulación material, más rápida será la velocidad, más corto será el ciclo de reproducción social y más rápido será el progreso social.
La rapidez y puntualidad es el objetivo establecido de la logística. Esta característica es la característica esencial de las actividades logísticas en el entorno económico moderno. Las tecnologías e instalaciones adoptadas en campos logísticos como la logística directa, el transporte intermodal y las carreteras son la encarnación de este objetivo.
(3) Ahorro. El ahorro es una ley importante en el ámbito económico. En el campo de la logística, además de ahorrar tiempo de circulación, dado que el proceso de circulación consume mucho dinero, básicamente no aumenta ni mejora el valor de uso de los bienes. Depender del ahorro para reducir los insumos es un medio importante para aumentar la producción relativa. . Como "tercera fuente de beneficios", el proceso logístico se basa principalmente en el ahorro.
Para lograr este objetivo, podemos mejorar las capacidades logísticas promoviendo métodos intensivos y adoptando diversas medidas de conservación, ahorro de mano de obra y reducción del consumo.
(4) Optimización de escala. Tomar la escala logística como objetivo del sistema logístico es buscar economías de escala. La sociedad reconoce desde hace mucho tiempo la producción a gran escala en el campo de la producción. También existen economías de escala en el campo de la logística, pero debido a que la industria de la logística es menos estable que el sistema de producción, es difícil formar un modelo a escala estándar.
En el ámbito de la logística, los sistemas logísticos se establecen de diferentes formas como la descentralización o la concentración. El propósito del estudio del grado de intensificación logística es la obtención de economías de escala.
(5) Ajuste de inventario. El control de inventarios es una extensión de la puntualidad, un requisito de la propia industria logística e involucra los intereses de la logística. A través de su propio inventario, la logística juega un papel para garantizar las necesidades de miles de empresas productoras y consumidores, creando así un buen entorno social externo.
Al mismo tiempo, la logística es parte de la asignación de recursos nacionales, y el establecimiento del sistema debe considerar las necesidades de asignación de recursos nacionales y el macrocontrol. En el campo de la logística, la determinación correcta de los patrones de inventario, las cantidades de inventario, las estructuras de inventario y las asignaciones de inventario son cuestiones específicas del ajuste de inventario.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-Gestión de la cadena de suministro