Un modelo en el que todos ganan para Rendanheyi

"Personas" se refiere a los empleados, y "orden" no es un orden en sentido estricto, sino las necesidades de los usuarios. "Rentanheyi" significa que empleados y usuarios se vuelven uno. "Todos ganan" se refleja en que los empleados se dan cuenta de su propio valor en el proceso de creación de valor para los usuarios.

El modelo win-win de Rendanheyi se adapta a los requisitos de la era de Internet. La diferencia más esencial entre este y el modelo de gestión tradicional es que el modelo de gestión tradicional se formula con la empresa como centro, mientras que el modelo de gestión tradicional se formula con la empresa como centro. Modelo de beneficio mutuo de Rendanheyi Está formulado pensando en el usuario. En la era de Internet, la iniciativa de la asimetría de la información se ha transferido a los usuarios, quienes pueden decidir la vida o la muerte de una empresa. La única opción de las empresas es mantenerse al día con los clics del mouse de los usuarios. Para lograrlo, se debe dar a los empleados de primera línea la máxima autonomía y poder de decisión, para que puedan responder a las necesidades de los usuarios lo antes posible. El modelo de beneficio mutuo consiste en permitir que los empleados se conviertan en el principal organismo de innovación independiente, formando así un nuevo patrón de relaciones entre empresas y empleados. Es decir, los empleados originales escuchaban a la empresa, pero ahora los empleados escuchan a los usuarios y la empresa escucha las soluciones innovadoras propuestas por los empleados para los usuarios.

La esencia del win-win es: yo creo mis usuarios y comparto mi valor añadido. En otras palabras, los empleados tienen derecho a tomar decisiones independientes basadas en los cambios del mercado y los empleados tienen derecho a determinar sus propios ingresos en función del valor que crean para los usuarios.