¿Eres un talento de Internet?
El segundo trabajo también fue en una empresa de Internet y trabajé allí durante cuatro años. Junto con la empresa, ha crecido de decenas de personas a 600 personas. También ha estado involucrada en ventas por Internet, promoción de Internet, gestión de operaciones de plataformas de transformación, gestión de formación de equipos de operaciones de ventas, formación interna de profesores y también es responsable de la. Desarrollo y gestión del proyecto APP de la empresa. Más tarde, la empresa dividió parte del capital y planeó salir a bolsa.
Luego abrí una empresa de Internet durante tres años. Durante este período, aprendí a crear sitios web a gran escala. Por supuesto, era un programa CMS que era difícil transferir la tecnología a las operaciones de marketing. Me inscribí en la clase por dos meses y aprendí los principios de los módulos técnicos y el lenguaje HTML. Como acababa de empezar mi negocio, una empresa de sitios web me defraudó con 10.000 yuanes. Fracasé, pero me vi obligado a convertirme en un pseudoprogramador.
Después de tres años de fracaso empresarial, me uní a una empresa del grupo y tenía un equipo de gestión de operaciones de marketing de sitios web. Hay redacción publicitaria, actividades, comunidades, nuevos medios, datos de plataformas, etc.
Ahora ha abierto su propia empresa de nuevos medios. Estamos familiarizados con las cuentas oficiales de WeChat y los videos cortos. Ayude a muchas empresas con la gestión de cuentas oficiales de WeChat. Involucrando backend, redacción, diseño, edición, promoción, mini programas, etc. También realizo outsourcing de gestión backend para empresas amigas como Meituan y Baidu. Por cierto, también llevo tres años tocando radioaficionados en medios propios: Zhenting. Si estás interesado, puedes buscarlo. La aplicación tiene una marca registrada.
Siempre que pidas cualquier cosa en Internet, básicamente te pueden ayudar a solucionarlo. Además, tengo experiencia en marketing y llevo siete u ocho años gestionando sitios web de talento (recursos humanos y campos profesionales). Así que no sólo estoy en Internet, sino también en el mundo profesional, las operaciones de marketing se llevan a cabo simultáneamente.
Pero actualmente, los estándares para juzgar los talentos son diferentes. En términos de habilidades y pensamiento, se le considera un talento mitad de Internet. Desde la perspectiva de ganar dinero, no soy muy bueno en eso y el salario máximo es sólo de más de 20.000. Ahora, mi nueva empresa está comenzando su segunda ejecución y está desarrollando la capacidad de ganar mucho dinero.
En el siglo XXI, necesitamos estudiantes que estudien mucho, pero también necesitamos talentos innovadores y prácticos. Necesitamos expertos en diversas disciplinas, pero lo que es más importante, necesitamos integradores interdisciplinarios. Necesitamos personas con un alto coeficiente intelectual, pero también necesitamos personas con una alta inteligencia emocional. Necesitamos que todos los estudiantes comprendan de manera eficiente, pero es necesario que se comuniquen de manera efectiva en el futuro.
Por supuesto que deberías encontrar un trabajo popular después de graduarte, pero lo más importante es que deberías amar tu trabajo. No sigas siendo un estudiante pasivo y obediente, sé un estudiante proactivo. No seas sólo una persona cautelosa, sé una persona optimista.
Hace poco me comuniqué con el responsable de una entidad financiera. Finalmente, dijo con emoción: "La estructura de talentos del banco está desequilibrada, con demasiado énfasis en el pensamiento tradicional y un pensamiento insuficiente en Internet. Deberíamos centrarnos en aumentar la introducción de talentos en Internet".
He escuchado muchos Sentimientos similares en los últimos dos años, y algunos muchos banqueros vienen a mí para discutir temas como "Qué es el pensamiento en Internet" y "Cómo cultivar el pensamiento en Internet". Pero una vez que estudiamos estas palabras familiares, a menudo descubrimos que no sabemos mucho y simplemente seguimos a la multitud.
Entonces, desde la perspectiva de los profesionales financieros, ¿qué es el pensamiento de Internet y cómo convertirse en un talento de Internet?
El pensamiento del usuario es una cesta.
El dicho más común es equiparar el pensamiento de Internet con el pensamiento del usuario, creyendo que todo parte del usuario y se compromete a mejorar la experiencia del usuario. Esto es el pensamiento de Internet. Como se indica en el informe anual de 2018 de China Merchants Bank:
“Aceleramos la aplicación de la tecnología financiera, dejamos que cada célula sienta el pulso de la tecnología, penetramos en la sangre de la cultura de Internet y adoptamos un pensamiento de Internet orientado a la experiencia del cliente. y valores ha brotado silenciosamente en todo el banco. "
Los usuarios son el punto de partida y el punto final de las actividades comerciales. Mejorar la experiencia del usuario es un resumen de alto nivel de todas las actividades comerciales, haciendo que la experiencia del usuario sea universal. Lista de lavandería y todo se puede hacer. Ponlo dentro.
Un concepto muy generalizado no puede guiar la práctica.
Por ejemplo, el término experiencia de usuario no solo puede incluir un conjunto de cosas en Internet, sino que también abarca la estrategia de experiencia de las organizaciones tradicionales.
Hace 20 años, algunos bancos hablaron de "centrarse en el usuario" y lo pusieron en práctica, pero obviamente no tenía nada que ver con el pensamiento de Internet.
Para entender el pensamiento de Internet, primero debemos entender Internet.
Internet ha cambiado el comportamiento de los usuarios y afectado los modelos sociales y el suelo empresarial, lo que naturalmente requiere cambios correspondientes en las estrategias comerciales. Este tipo de estrategia empresarial compatible con la "internetización" es la esencia del pensamiento de Internet.
Entonces, ¿cómo entender la Internetización? Empecemos por las tres grandes infraestructuras que componen la sociedad.
Daniel Bell propuso en el libro "La llegada de la era postindustrial" que cualquier sociedad se mantiene mediante tres estructuras básicas: transporte, sistemas energéticos y sistemas de comunicación. Al ser los tres pilares que sustentan la sociedad, cualquier cambio importante tendrá un profundo impacto en la sociedad.
Históricamente, la revolución en el transporte dio origen a la Era de los Descubrimientos y dio inicio al comercio mundial; la revolución en los sistemas energéticos como el petróleo y la electricidad dio origen directamente a la revolución industrial y reformó la estructura mundial; Internet La aparición de las TI ha profundizado la revolución de los sistemas de comunicación y está remodelando el patrón del mundo empresarial.
(1) Distorsión del tiempo y el espacio
Con la ayuda de Internet, el mercado ha pasado del espacio físico al ciberespacio virtual, y puede estar en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana, con acceso ilimitado. ampliación de las capacidades de conexión y efectos acumulativos.
Los cambios de escala casi siempre requieren cambios de estructura. Como dijo Galileo:
"La naturaleza no puede crear árboles y animales de tamaño extraordinario, conservando al mismo tiempo las proporciones y los materiales adecuados para volúmenes más pequeños. Tales cosas se desintegrarían por su propio peso, a menos que... cambiemos sus proporciones
Una empresa de 100 personas y una empresa de 10.000 personas requieren estructuras organizativas diferentes; el mercado de acceso a Internet ha pasado de una red bidimensional a un ecosistema tridimensional, y todo el mundo empresarial lo ha hecho. cambió.
(2) Autorización del usuario
Desde una perspectiva empresarial, Internet ha eliminado la asimetría de información entre empresas y usuarios. Con la ayuda de Internet, los usuarios han logrado el autoempoderamiento y. su derecho a hablar ha mejorado mucho.
En el entorno de Internet, los consumidores pueden tomar decisiones de compra consultando información como reseñas de compradores, recomendaciones de KOL, reseñas de productos, etc., y pueden seguir teniendo un impacto en las empresas a través de reseñas de compradores y reenvío social. , etc. Al mismo tiempo, las opciones de los consumidores son casi ilimitadas y votar con los pies se ha convertido en la mejor encarnación de los derechos de los consumidores.
En este momento, las empresas tienen que prestar atención a las demandas de los usuarios, "centradas en el usuario", y comenzar a pasar de los eslóganes a la realidad, y la "experiencia del usuario" se considera un estándar empresarial.
Nuevas especies comerciales
¿Daniel? Bell dijo: "El progreso tecnológico no conduce necesariamente a la innovación, depende de la adaptabilidad de la organización". A su vez, una vez que surge un grupo de organizaciones altamente adaptables, pueden liderar la tendencia y tener un gran impacto en el modelo tradicional.
Desde 2010, con la popularización de los teléfonos inteligentes, los usuarios pueden obtener información de ubicación superpuesta en línea las 7 horas del día, las 24 horas del día (la premisa del modelo de negocio O2O), llevando a Internet de la era de la información a la era de los negocios.
En el vasto desierto de Internet móvil, han surgido varias organizaciones empresariales y la montaña es la reina en la tierra deshabitada. Al igual que en la época dorada del espíritu empresarial en la década de 1980, los vendedores de huevos de té ganaban más dinero que los profesores. Mientras caminaban hacia el mar, el oro estaba por todas partes.
Durante el período de 2010 a 2015, Xiaomi se convirtió en el representante de esta nueva especie. El mantra de siete caracteres de "enfoque, reputación, perfección y velocidad" circuló ampliamente y alguna vez se convirtió en sinónimo del pensamiento de Internet. .
Comencemos con estas siete palabras y destapemos el telón del pensamiento en Internet.
(1) Enfoque
La concentración y la descentralización no son inherentemente buenas o malas. Pero para las empresas de nueva creación, sólo los recursos limitados y los recursos concentrados pueden producir ventajas comparativas, que es el requisito previo para la formación de "boca a boca, extrema y rápida".
(2)Boca en boca
El boca en boca es el efecto boca en boca de los usuarios. En el contexto de Internet, todos tienen voz y la reputación de los usuarios comienza a reemplazar a la publicidad y a convertirse en una poderosa herramienta para el desarrollo temprano del mercado. La lógica empresarial se basa en el efecto del boca a boca, desde comunidades profesionales como Dianping, Douban y comunidades de productos hasta internautas que plantan césped en las principales plataformas y promocionan productos entre las celebridades de Internet.
Detrás del boca a boca está el intercambio activo de los usuarios. Como era de esperar, los usuarios aplauden internamente; si es mejor de lo esperado, lo compartirán activamente. Por tanto, la premisa del boca a boca es la experiencia definitiva.
(3) Extremo
El deseo de explorar es un instinto biológico formado en el proceso de evolución humana. Internet ha amplificado el deseo de los consumidores de explorar, y estos están constantemente buscando nuevos usuarios entre la deslumbrante variedad de opciones.
Los consumidores son exigentes y cambiantes. Para satisfacer el deseo de los consumidores de explorar, las empresas de Internet han formado una cultura iterativa, logrando cambios dinámicos a través de la innovación y la prueba y error, y trabajando para "sólo mejorar". Esto requiere que todo sea "rápido".
(4) Rápido
La respuesta rápida y rápida y el ajuste rápido son estrategias típicas para lidiar con conceptos únicos de tiempo y espacio en el entorno empresarial de Internet.
La respuesta rápida requiere una alta eficiencia organizacional; el ajuste rápido plantea altos requisitos para la innovación organizacional, lo que hace que las organizaciones planas y las culturas tolerantes a fallas sean las características de las empresas de Internet.
La fórmula de siete caracteres enfatiza el ajuste rápido para crear un efecto de boca en boca, que está en línea con las características de la industria inicial de teléfonos inteligentes y contribuirá al éxito inicial de Xiaomi. La fórmula de siete caracteres en sí no puede referirse al pensamiento de Internet.
Como se mencionó anteriormente, la esencia del pensamiento de Internet es una estrategia comercial adecuada para la "internetización". La misma industria tendrá diferentes niveles de juego óptimos en diferentes etapas; la internetización de diferentes industrias formará diferentes juegos.
Un ejemplo típico es el sector financiero. A juzgar por la trayectoria de desarrollo de los últimos años, muchas instituciones de Internet con un rígido "pensamiento de ventana" han llegado a su fin: detrás del alto costo de adquisición de clientes, no han disfrutado plenamente de los dividendos de una mayor participación de mercado, y algunas instituciones han También ha caído en malas situaciones. El atolladero de activos, los cobros violentos y la usura han caído bajo una fuerte supervisión.
Los altibajos de las tendencias y burbujas en otros campos en los últimos años han revelado la misma verdad: el pensamiento en Internet es una forma de pensar, no un conjunto rígido de jugabilidad.
El enfoque único de la industria financiera
La industria financiera tiene sus propias particularidades, y la internetización de la industria financiera muestra claras diferencias.
Lo más típico es que el fenómeno de que el ganador se lo lleva todo en muchas industrias no aparece en la industria financiera. El ex director ejecutivo de Apple, Slika, propuso una vez la famosa "Ley 721". Cuando un determinado campo madure, el jefe ocupará entre el 60 y el 70% de la cuota de mercado, el segundo jugador ocupará entre el 20 y el 30% de la cuota de mercado y los participantes restantes del mercado * * * disfrutarán del 10% de la cuota de mercado.
En el campo financiero, sólo el mercado de pagos de terceros ha implementado aproximadamente la ley "721", y el fenómeno del ganador se lo lleva todo nunca ha ocurrido en los mercados de préstamos y gestión financiera. Esto no es una función de la mano reguladora, sino que está sujeta a las leyes financieras.
El mercado de préstamos está sujeto a restricciones de riesgo y capital, y es imposible que el ganador se quede con todo el dinero. Las instituciones que intenten quedarse con todo el dinero alcanzarán sus límites de capital o morirán debido a una explosión de riesgo. En la práctica, no se dio la situación de que el ganador se lo lleva todo y la asistencia crediticia y los préstamos sindicados se convirtieron en algo común.
En el mercado de gestión financiera, no sólo no hay un ganador que se lo lleva todo, sino que también existe la maldición del ganador: cuanto mayor es la participación de mercado, más difícil es obtener retornos excesivos. Teóricamente, cuando sólo queda una institución en el mercado, la institución misma es el mercado y no puede vencerse a sí misma. Desde una perspectiva práctica, las plataformas de Internet generalmente toman el camino de la apertura y buscan que el ganador se lo lleve todo en el proceso de envío.
Además, al ser una industria altamente regulada, las escasas licencias equivalen a una medalla de oro para evitar la muerte. El juego subversivo que las instituciones de Internet eligen para "reemplazar" otros campos no funciona en la industria financiera y tienen que buscar la cooperación con las instituciones financieras tradicionales.
Aquellas entidades financieras de Internet de éxito han explorado nuevas formas de jugar en función de sus propias características. En pocas palabras, se trata de “centrarse en los recursos subyacentes, como los usuarios, los fondos y el control de riesgos, y aprovechar el derecho a hablar en la cadena industrial”.
Después de la afluencia de un gran número de instituciones de Internet, después de una breve "lucha a vida o muerte", debido a la incapacidad de reemplazar a las instituciones financieras, evolucionó hacia una relación ecológica de ayuda mutua. Las ventajas complementarias generan mejoras en la eficiencia, y aquellas instituciones que insisten en "una talla única" generalmente enfrentan dificultades de desarrollo. Las instituciones financieras que sean las primeras en optar por la apertura disfrutarán de los dividendos del nuevo modelo, y la cooperación abierta se ha convertido en sentido común en la industria.
La industria financiera está pasando de ser cerrada a abierta, de upstream y downstream a la división del trabajo y la cooperación. En este momento, la estrategia competitiva óptima pasa a ser hacerse con el derecho a intervenir en la cadena industrial y ocupar una ventaja o incluso un monopolio en eslabones específicos.
¿Cuáles son los recursos más importantes en la cadena de la industria financiera? Usuarios, fondos, control de riesgos. Si comprende firmemente estos tres puntos (al menos los mismos), podrá ocupar un lugar en la división del trabajo de la cadena industrial.
Detrás de los usuarios está el escenario, y los gigantes de Internet tienen el suyo propio. Después de 2015, utilizaremos el pago como enlace para acelerar el diseño de escenarios y captar usuarios con firmeza.
La ventaja financiera siempre ha estado en manos de los bancos. P2P intentó conseguir una parte del pastel pero fracasó. Las plataformas de Internet también han ganado dinero a través de productos de gestión de activos de Internet, reservas de pagos de terceros, etc. , y ha sido detenido por supervisión.
Detrás del control de riesgos está la tecnología y los datos. Los datos están dispersos y cada uno tiene sus propios méritos. Da cabida a muchas instituciones y se convierte en un vínculo para la cooperación multipartita en el ecosistema financiero.
En los últimos tres años, muchas instituciones empresariales han tomado el camino de los intermediarios, combinando recursos de todas las partes, sin sus propios escenarios, fondos y capacidades básicas de control de riesgos. Aunque fue popular durante un tiempo, finalmente desapareció.
Aquellas instituciones que logran una transición fluida tienen al menos un recurso subyacente y un lugar en la cadena industrial. Tomando a Suning Finance como ejemplo, con el principio de "Fintech Scenario Finance = Inclusive Finance", sin duda ha capturado la esencia de Internet de las finanzas. ?
¿Eres un talento de Internet?
En términos de los tres recursos subyacentes de capital, tecnología y usuarios, los bancos tienen una tecnología ligeramente más débil, escasez de usuarios y fondos suficientes; por el contrario, las empresas de tecnología financiera tienen tecnologías líderes y adquieren clientes; conocimientos y habilidades, y carecen de fondos.
En correspondencia con la brecha de talento, en los últimos dos años, los bancos han estado buscando talentos que entiendan escenarios y operaciones, mientras que las empresas de tecnología financiera han contratado a muchos expertos de los departamentos de mercado financiero de los bancos para aprovechar al máximo sus capacidades. Ventajas de conseguir financiación.
En este proceso de comunicación e integración, también están surgiendo estándares para los talentos de Internet en la industria financiera.
(1) Conocimiento transfronterizo
Las finanzas y los escenarios están integrados, y las finanzas y la tecnología están integradas. Los negocios son transfronterizos y el conocimiento también debería serlo, de lo contrario. inevitablemente se convertirá en una limitación para los negocios transfronterizos.
El problema es que cuanto más talento tienen las personas, menos dispuestas están a cruzar la línea, ¿como Thomas? Kuhn dijo algo pesimista en "La estructura de las revoluciones científicas":
"La mayoría de los científicos nunca cambian de opinión. Las nuevas teorías ganan porque los seguidores de la vieja teoría mueren gradualmente, y a la nueva generación generalmente le gustan las nuevas teorías. ”
La mayoría de las personas no están dispuestas a cruzar fronteras, y algunas personas que las cruzan se convierten en talentos.
(2) Mente abierta
El requisito previo para el conocimiento transfronterizo es la mentalidad abierta, la voluntad de cambiar y la voluntad de aceptar nuevos conocimientos.
(3) Aprendizaje permanente
Una mente abierta no es suficiente para absorber e integrar nuevos conocimientos. Para hacerlo intencionalmente, debes hacer grandes esfuerzos, construir un marco, enriquecer los detalles, reflexionarlo e interiorizarlo en la práctica, debes seguir aprendiendo, la industria siempre está cambiando y todo conocimiento "nace pero no muere" y nacerá; perderse en el momento de su generación. De nada sirve estudiar un tiempo, hay que seguir estudiando.
(4) Experiencia transfronteriza
El conocimiento se aprende en los libros y las habilidades se practican en la práctica. Como criticó el economista Schumpeter, muchos intelectuales sólo pueden sobrevivir mediante la "crítica" y carecen del conocimiento de primera mano que la práctica puede proporcionar.
Tiene sentido que los entrevistadores valoren la experiencia en el proyecto. Por supuesto, no es necesario cambiar de trabajo para adquirir experiencia transfronteriza, pero hay oportunidades: ya sea una institución financiera o una empresa de tecnología financiera, ¡cruzan fronteras todo el tiempo!
Bajo la tendencia de Internet, las organizaciones son las primeras en verse afectadas. En este momento, la organización es el paraguas protector del individuo. Sin embargo, los shocks organizacionales eventualmente se transmitirán a los individuos, y nadie puede realmente ser inmune.
¡Pregunta interesante!
Si respondo que sí, no sé cuántos * *
Después de estar expuesto a Internet durante un tiempo, hice una predicción sobre Internet. Calculo que en el futuro todos encontrarán su propio valor en Internet.
En mi opinión, desde el momento en que apareció el "punto de partida", Internet ha permitido que personas con los "talentos" correspondientes encuentren su propio valor en Internet. Ahora canto, baile, charla, juegos, creación literaria, producción de videos, etc. ¡Todos ustedes son personas talentosas con las habilidades anteriores!
Crea vídeos cortos de "Tik Tok" y "Un Automáticamente Más Rápido". Plataformas de transmisión en vivo Huoshan, Ahauto, Huya, Douyu y Huajiao. Las plataformas web "Qidian", "Zongheng Chinese Network", "17K", "Ximalaya" y "Dragonfly FM" difunden conocimientos de audio. La plataforma de empleo flexible "Zhu Bajie" incluye diseño de logotipos, diseño de interfaz de usuario, diseño de decoración, diseño industrial y planificación de redacción publicitaria. "Locke" se centra en el diseño de innovación de productos y su negocio abarca el diseño de productos, el diseño industrial, el diseño estructural y el diseño de UED.
¿Qué tipo de talento eres? Desde hombres jóvenes en el campo hasta niños lindos que están aprendiendo inglés, hombres guapos y mujeres hermosas, y hombres y mujeres jóvenes que están aprendiendo a trabajar, ¡todos ellos se están dando cuenta de su propio valor a través de Internet!
En la calle, en el metro, la gente en diversas situaciones no está dispuesta a perder ni un minuto ni un segundo. ¡Sacarán sus teléfonos móviles en su tiempo libre y navegarán por “Tik Tok”! ! ! ¡Se muestran todas las expresiones del espectador! Sonríe con cara seria.